消毒供应中心工作质量缺陷的多发环节及防范措施

对某地区17所医院的消毒供应中心（室）32作质量缺陷进行收集，依据其发生的环节进行归纳和分析。共发现146次工作质量缺陷，其中回收发放环节15次（10．27％），洗涤环节23次（15．75％），包装环节70次（47．95％），灭菌环节2次（1．37％），下送环节36次（24．66％）。发生工作质量缺陷的主要原因为工作人员工作责任心不强，未认真执行查对制度，工作量大，人员相对短缺，设备与附件配置不全。     

消毒供应中心消毒效果评价及质量管理对策分析

目的通过对医疗机构消毒供应中心的高压锅灭菌效果、无菌区空气及医务人员手的卫生学监测,进行消毒效果评价,探讨加强消毒供应中心管理在医院感染控制中的作用,分析管理对策,最终达到控制预防医院感染发生的目的。方法依据《医院消毒卫生标准》GB15982-2012,选取包头市19所二级以上综合医院,于2012年1月~2013年6月每月对消毒供应中心的高压锅灭菌效果、无菌区空气及医务人员手进行卫生学监测和消毒效果评价。结果对消毒供应中心高压锅共采样342份,合格342份,合格率100%;对无菌区空气共采样342份,合格334份,合格率97.66%;对医务人员手共采样342份,合格330份,合格率96.49%。结论为巩固消毒供应中心高压锅灭菌效果,进一步提高无菌区空气和工作人员手消毒合格率,应严格执行医院《消毒供应中心管理规范》、《清洗消毒及灭菌技术操作规范》,通过加强供应室规范化管理,有效控制医院感染的发生。     

消毒供应中心缺陷包影响因素

目的 分析探讨消毒供应中心缺陷包发生的原因及影响因素并提出改进对策。方法 通过回顾性研究,收集医院新院区消毒供应中心信息系统全面上线后2020年5月1日-2020年12月31日登记的科内缺陷包,进行描述性统计及数据分析。结果 登记缺陷包共326例,主要原因描述为七个方面：污迹(包内或包外)178例,包装破损122例,湿包11例,包内化学指示卡变色不合格4例,包装封口不合格3例,包内异物3例,设备故障5例。缺陷包相关因素主要有：装载不规范、器械结构复杂、清洗不充分、包装材质选择欠妥、器械特殊材质、蒸汽问题、查对制度未落实、包装技术欠熟练等。结论 发生缺陷包的原因及相关影响因素较多,存在极大的安全隐患,同时缺陷包会增加成本,应关注缺陷包的发生情况,有针对性的采取措施,有助于加强质量安全管理,成本管理,也有助于预防手术部位感染。     

消毒供应中心质量安全控制探讨

医院消毒供应中心是向全院提供各种灭菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室,消毒供应中心的工作性质决定了质量安全管理的必要性和重要性,我院于2009年1月新建消毒供应中心,通过全面质量控制,消毒灭菌物品全部达标.     

浅谈消毒供应中心质量管理

目的完善消毒供应中心的规章制度和管理措施,确保工作质量。方法设立合理的建筑布局,建立健全各项规章制度,严格质量管理,加强人员专业素质培训,转变人员观念,强化服务意识。结果确保无菌物品质量,消毒灭菌合格率100%。结论合理的建筑布局,完善的规章制度,严格的质量控制,精湛的业务素质,服务方式的转变,确保了消毒供应中心的工作质量,使消毒供应中心的工作达到科学化、规范化、标准化的管理。     

消毒供应中心质量管理的体会

加强消毒供应中心质量管理和监控工作,对杜绝医院感染起到了重婴作用. 1 落实法律法规建立完善的管理体制     

消毒供应中心的质量管理与控制

消毒供应中心(central sterile supply department,CSSD)是医院的重要组成部分,其工作质量与医院感染控制的效果密切相关,质量管理是消毒供应中心工作的核心。重视CSSD的标准化建设,建立完善的规章制度和操作规程、提升工作人员的职业素质,建全质量监管控制体系,加强对回收、清洗、检查包装、消毒灭菌的环节质量控制,使消毒供应中心工作走上了科学化、规范化、标准化的道路,有效控制了医院感染的发生。     

浅谈消毒供应中心全面质量管理

消毒供应中心是我院的重要后勤保障部门,是向全院提供无菌器材、敷料和无菌物品的重要科室,供应室的工作质量与院内感染密切相关,直按影响医疗和护理质量的效果.保证无菌物品的质量是供应室工作的核心,更是降低医院感染发生和保证医疗质量的重要环节.而全面质量管理又是以质量为中心,以全员为基础的管理理念,全员是指全体人员,而最高层管理者强有力和持续的领导,是这种管理途径取得成功所必需,它是一种科学的质量管理方法.     

消毒供应中心清洗、消毒环节质量控制

目的探讨消毒供应中心清洗、消毒环节质量控制的有效措施,控制医院感染。方法我科自2008年1月起实施清洗、消毒环节质量控制,对2006年1月至2007年12月期间与2008年1月至2009年12月期间清洗、消毒监测结果进行比较,观察质量控制效果。结果 2006年1月至2007年12月期间清洗及消毒合格率分别为73.86%、80.68%,2008年1月至2009年12月期间清洗及消毒合格率分别为95.83%、96.87,差异有统计学意义（p〈0.05）。结论通过提高消毒供应中心工作人员的整体素质,对清洗、消毒环节进行质量控制,可明显提高清洗、消毒合格率,对降低医源性感染有重要意义。     

改造工作流程提高消毒供应中心的工作质量

目的提高消毒供应中心的工作质量及服务质量，消除医院感染的隐患。方法按照质量管理标准对本院消毒供应中心的建筑布局、工作流程及管理程序进行改造。结果消毒供应中心工作流程的改造大大提高了工作质量，使医院感染发生率下降到零。结论消毒供应中心建立完善、合理的布局、工作流程是控制医院感染的重要环节。     

消毒供应中心质量管理方法探讨

消毒供应中心是医院内承担各科室重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌的部门。随着医院的不断发展壮大,各个科室用到的物品也越来越多,如何保证物品质量、提高工作效率、降低库存成为必须考虑的问题。本文以提高消毒供应中心的工作质量为研究中心,探讨了中心质量管理的方法,包括精益管理、危机管理、风险管理、质量监控。对于提高消毒供应中心的整体服务质量和指导中心进行有效管理有积极的意义。     

质量检测技术在消毒供应中心工作中的应用

消毒供应室被列为控制医院感染的重点科室，工作的重要环节是消毒与灭菌，而质量监测是确保供应工作质量的关键环节。多年来，为了保证物品的消毒灭菌效果，我们严格遵守卫生部关于医疗器械灭菌效果的监测管理规定，从规章制度、器械分类清洗到下收下送多个环节把关，目的就是为了提供高质量的灭菌产品。现将物品供应的环节质量监控报道如下。     

消毒供应中心物品质量控制与实施

目的 实施医院消毒供应中心各环节物品的质量控制,控制医院感染的发生.方法 通过严格的下收下送环节质量控制,清洗、包装、灭菌过程的质量控制,以及灭菌后物品和一次性无菌物品正确储存和发放管理,完善各项监测措施.结果 确保了医院消毒供应中心无菌物品质量,有效地防止了医院感染的发生.结论 通过各环节质量控制与实施,使消毒供应中心的工作逐渐走向科学化、规范化、标准化.     

加强消毒供应中心的管理与质量控制

消毒供应中心是医院重要的医疗质量安全部门,是临床工作的重要组成部分,承担着医疗用品的回收、清洗、消毒、灭菌和发放工作,为全院提供消毒灭菌物品的物质中心.     

供应中心集中消毒效果的分析

目的 探讨消毒供应中心集中消毒供应的效果.方法 选取2019年1-12月在天津市宁河区医院消毒供应中心消毒的医疗器械2000件,将所选的医疗器械根据消毒时间的先后顺序分为对照组(2019年1-6月,1000件)和观察组(2019年7-12月,1000件),对照组的医疗器械采用常规管理制度管理,观察组的医疗器械采用集中管...     

消毒供应中心更换新型灭菌器的质量管理分析

目的探讨消毒供应中心更换灭菌器期间全程质量管理和更新灭菌器对无菌物品供应工作的影响。方法从筹备和实施两个阶段各个环节展开讨论,重视筹备工作,落实质量标准,严格过程管理,完善过程管理中的质量跟进措施,并对比更换灭菌前后灭菌包裹、BD试验、批量监测的合格率。结果新灭菌器启用后的使用率和完好率及科室保障率得到了明显提升,灭菌包裹的合格率由99.29%提高至99.74%,BD试验合格率由91.45%提高至100.00%,批量监测合格率由98.52%提高至100.00%,及时供应率由74.83%提高至97.18%。结论认识到位,措施得当,新灭菌器顺利投入使用,规避医疗风险,提高无菌物品供应质量和效率,确保了医疗质量安全。     

消毒供应中心建设中存在的缺陷与对策

目的探讨消毒供应中心发展的新思路。方法不同地区的28所二、三级甲等医院消毒供应中心的发展现状作为样本,从布局设计、装修施工、设备投入、设备利用、工作流程、工作质量、工作效率、成本控制、人员结构和满意程度等10方面进行摸底调研。结果被调研的消毒供应中心总体发展状况较好,但普遍存在投入大、成本高和人才缺乏等问题,其原因在于消毒供应中心工作头绪多和设备构成较复杂,相应得发展模式及管理措施未达到系统的高度,有必要进行改革。结论如果能将系统集成的模式引入消毒供应中心的发展和运作中,则可较好弥补当前消毒供应中心存在的缺陷,也可较好提升消毒供应中心的整体发展高度。     

层次分析法综合评价医院消毒供应中心工作质量

拟定某医院消毒供应中心工作质量指标，采用层次分析法对其2000-2003年消毒灭菌工作质量进行综合评价。结果显示，用消毒监测总合格率和综合指数比较消毒灭菌工作质量，所得结果并不一致。2002年度的消毒灭菌监测总合格率高于2003年度，但由于权重较大，灭菌器灭菌和无菌物品合格率低，所以2002年度消毒灭菌工作质量排序退居第2位。各年度消毒灭菌工作质量（综合指数）排序依次为2003年（99．29％）、2002年（98．36％）、2001年（98．19％）、2000年（97．11％）。     

消毒供应中心问题分析及对策

目的分析山东省消毒供应中心存在的问题,并提出建议,促进其健康发展。方法组织36名专家,通过现场调查,查阅文件和资料检查等方法,依照《山东省医院消毒供应中心质量控制标准(试行)》,对山东省三级医院消毒供应中心进行调查分析。结果此次研究最终纳入分析的有49家医院,有46家能维持日常正常运行,仅有3家医院未达到评价要求,共发现666个问题,建筑要求方面占35. 44%,而组织管理、质量追溯和质量监测三方面分别占13. 06%、10. 51%和9. 76%,主要问题在于培训不到位,质量控制过程记录不全,灭菌质量监测不合格。结论山东省49家三级医院消毒供应中心在建筑设施、人力资源与操作流程上存在较多问题,有待改善。     

消毒供应中心持续质量改进效果

目的探讨现代医院消毒供应中心的持续质量改进效果。方法在医院领导的支持下,加快硬件设施和软件技术的投入,按照国家标准结合医院实际建立健全各项规章制度,改进操作流程,实行全院集中供应及管理,加强工作人员专业知识学习,提高业务水平。结果通过管理和质量改进,使消毒供应质量逐步达到标准,无菌物品灭菌合格率和保供率达100%,消毒供应满意率由89%提高至98%,确保消毒供应适应医院发展的需要。结论消毒供应中心持续质量改进有效降低了医疗风险,增强了医院感染管理,是现代消毒供应中心提高质量的目标。