市场经济条件下的医院品牌建设

<正> 随着医疗体制改革的深入,职工医疗由单位包办的时代已经过去,在激烈的市场竞争中,患者自选医院的权利在起主导作用,医院的品牌作用自然就主导了就医者的取向。为此,医院的品牌建设已经是每个医院管理者不得不面对的一个重要课题。一、医院品牌的文化内涵及其战略作用我国医院大多是在计划经济体制下建立和发展起来的,大医院、著名医院并不等于“品牌医院”。随着市场经济体制的不断完善,以前的行政排序或成绩并不一定为市场长期认可。因此,一所医院要在     

医院品牌的建立与扩张

医院品牌成为医疗市场竞争要素 在日益动荡多变的市场条件下,品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键,企业品牌与产品质量、技术、管理等共同构成了企业核心竞争力(乔远生,2002).医院品牌是医院无形的资产,具有专有性、风险性、表象性、扩张性等特征.医院品牌是医院及其医疗服务产品不同于其它竞争医院及其医疗服务产品的,而又独自、持续拥有能构成竞争、发展、服务大众优势的医院理念、医院标志、服务规范、服务质量、专家、环境、设施等的组合,代表着医院特定的形象特征(黄钢,2005).医院品牌是医院核心竞争力的体现,是医院的知名度、美誉度和患者的信赖程度的反映,也是医院对患者在医疗质量和服务质量等方面的长期承诺.     

实施品牌战略促进医院可持续发展

随着医改不断深化,医疗市场竞争加剧,医疗服务业的竞争已不仅仅局限于新技术、低价格、好环境的比拼,也不仅仅是扩大病源、增强宣传攻势等几招几式的营销策略,而是医院整体品牌的较量,打造强势医院品牌成为现代营销的利器和重要战略。因此,各级各类医院都在积极研究和探讨医院的品牌战略,以增强医院的核心竞争力,促进医院的可持续发展。     

现代医院品牌培育与推广

医院之间的竞争到底是什么竞争？可以说是众说纷纭。有的归结为是人才的竞争,有的归结为是技术的竞争,还有的归结为是观念的竞争等,这些说法如果站在一定的角度看,都是正确的。但随着医疗市场竞争的加剧,医院之间的真正比拼将集中在医院的品牌上,即谁的品牌深入人心,谁就能稳定地占有一定的医疗市场份额,谁就能成为医疗市场上的领跑者。参与市场竞争,在竞争中成长,在竞争中提高,打造强势医院品牌是现代医院重要的发展战略。     

创建品牌医院的营销策略

品牌是财富的象征 ,是竞争的利器 ,经济发展的法宝 ,医院的品牌给病人提供优质服务 ,是无形的产品供病人选择。随着医疗市场的逐渐放开和社区卫生服务的推进 ,医疗市场竞争十分激烈。目前企业职工医院面临改制将从企业的母体中剥离进入社会 ,这无疑对职工医院产生巨大的压力 ,但更是一种机遇和挑战 ,企业职工医院要在激烈的市场竞争中得到发展 ,必须通过创品牌医院 ,更新经营观念和调整营销策略来拓宽服务渠道 ,扩大服务范围。1创品牌的重要性1 1品牌对消费者十分重要 :2002年 ,国务院正式颁布了医疗事故处理条例 ,条例给医疗机构及医务人员…     

规范的导检语言在健康体检中心的应用

健康体检中心是综合性医院的特色服务窗口,服务质量的好坏,直接影响医院的形象和声誉。规范语言的运用和表达体现中心的服务水平,又代表着医院的文明程度。在体检市场竞争日益激烈和服务多元化的今天,特色服务、品牌服务     

浅议在塑造医院品牌过程中如何强化医疗质量和医院内部管理

<正>由于医疗服务行业中的蓬勃发展,促使整个医疗卫生服务市场的激烈竞争。医院只有树立品牌意识,才能适应新的形势和市场竞争的现实,因此医院的品牌建设及形象设计问题已经被提到了战略的高度。只有重视医院文化、医疗质量、医疗服务、医院内部管理等方     

做好新闻宣传工作 塑造医院良好形象

新世纪的医院面临着中国加入世贸组织、医疗体制改革、人民群众医疗保健需求提高等多方面的挑战，医院的生存与发展受到冲击，医院之间的竞争也日趋激烈。作为非营利性医疗机构的省级综合性大医院，要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须打造品牌，塑造公众认可和信赖的良好形象。这就要求医院管理者充分认识新闻舆论宣传在医院品牌塑造中的重要作用，并努力做好这一工作。     

建设"医院文化"打造"医院品牌"

当今，医疗市场竞争日趋激烈，文化建设作为医院管理的新课题，对医院整体建设的重要性和深远意义是不可低估的。只有不断建设与时俱进的先进的医院文化，才能打造出优秀的医院品牌。     

医院对外宣传策略初探

就当前医疗市场竞争提出了宣传策略的重要性.从品牌形象、新闻媒介、公共关系个方面对新形势下医院主要宣传策略和方式做了初步探讨.指出讲究宣传策略就是为了更好地塑造医院品牌、树立医院良好的公众形象,是医院改革与发展的需要,也是构建和谐医患关系的需要.     

Longer patents for increased generic competition in the US. The Waxman-Hatch Act after one decade

The 1984 Waxman-Hatch Act had two main objectives. Title I was designed to promote price competition by establishing an abbreviated new drug application (ANDA) process for generic market entry. Title II was designed to encourage drug innovation by restoring some of the patent life lost during the lengthy FDA regulatory process. In this paper, we consider whether these twin objectives have been realised during the first decade of the Act's existence. First, we investigate the pattern of generic and brand name prices and market shares for the major products whose patents expired between 1984 and 1993. A regression model indicates that generic competition has been intensifying significantly in recent periods. Major brand name products now typically lose more than half their market share within the first year after patent expiration. In addition, we examine changes in patent protection for new chemical entities introduced over the period 1984 to 1993. For 1991 to 1993 new drug introductions, the average effective patent life was 11.8 years with 2.3 years resulting from Waxman-Hatch extensions. In the final section of the paper, we consider how the US law compares with that in Europe and discuss possible legislative improvements in the 1984 Act.     

反垄断法中滥用市场支配地位的界定

判断企业是否滥用其优势地位应从质和量两个方面进行界定 ,把优势地位的构成和支配地位企业滥用行为的内在性质及表现统一起来 ,从而保证市场竞争公平有序进行。     

论医院非价格竞争之利弊及建议

目的:探讨医院非价格竞争的利弊及建议。方法:结合卫生经济学中医院竞争理论与我国实际情况,分析非价格竞争所带来的利弊及弊端产生原因。结果与结论:政府有必要了解医院非价格竞争的利弊,并采取应对措施,如明确市场机制对医疗服务市场的影响,建立有效的监管机制和转诊制度,合理化医师收入等。     

医药产品的品牌定位策略

目的 :为我国医药企业产品的品牌定位提供参考。方法 :简述医药产品品牌定位的涵义及其基础 ,提出医药产品品牌定位的策略。结果与结论 :在市场细分化、消费个性化的今天 ,医药产品的品牌定位是否成功 ,直接关系到企业的生存与发展     

浅议中医护士在健康管理中的多重角色

健康管理是继互联网之后的又一个经济热点,受到国内外健康体检机构的关注,公立医院在健康管理方面尚处于探索阶段。本文从公立医院中医护士适应时代需求,积极转变工作角色,在健康管理路上除担当护士角色外,还要扮演中医科普宣教员、体检市场营销员、医院品牌促进员、体检信息录入员、健康干预引导员等多重角色,她们运用自身所掌握的知识和技能,在服务大众健康的路上,走出了自身的健康管理之路。     

我国医药企业的品牌战略研究

目的:探讨我国医药企业在当前及未来市场竞争环境下品牌战略的选择与实施途径。方法:结合我国医药行业的实际情况,就目前我国医药企业缺乏有影响力的品牌的原因进行具体分析,并提出有针对性的建议。结果与结论:认识到品牌的重要性并加强品牌建设是我国医药企业在市场竞争中需要关注的问题,而塑造具有全国甚至国际竞争力的品牌则是我国医药企业未来发展的长久目标。     

加强医院采购管理工作的思考与实施

医院采购管理工作是否能适应医院发展的需要,关系到医院的社会效益和经济效益的实现。本文就目前医院采购管理工作中存在的一些问题,结合我院实际提出相应的解决办法,通过健全内部管理制度,提升医院综合实力和医院竞争力,使医院能积极应对医疗市场的竞争与发展。     

论我国药品零售连锁企业的品牌建设

目的为我国药品零售连锁企业品牌建设提供参考。方法分析我国药品零售连锁企业品牌建设影响因素,通过市场调查、品牌定位、品牌设计、品牌扩张和品牌管理创建品牌。结果与结论药品零售连锁企业加快实施品牌建设,是企业发展和提高竞争力的必由之路。     

单体药店的竞争策略及发展前景

在日趋规范的药品零售市场竞争中，单体药店面临着大型连锁药店和医院药房两大竞争者。本文分析了单体药店的竞争环境和竞争优势，并对单体药店的竞争战略进行了探讨。     

我国抗肿瘤药物市场现状及发展趋势研究

目的:本文旨在探究目前抗肿瘤药物的市场现状和各类药物发展趋势如何。方法:通过对全国16个重点城市的抗肿瘤医院总体用药情况进行市场份额、增长率、各类别抗肿瘤药物市场份额、各品种抗肿瘤药物市场份额等方面进行分析,并具体结合2009～2010年间各类别和各品种抗肿瘤药物市场情况进行趋势分析。结果:从抗肿瘤药物市场总体情况分析可以看出,整体呈现稳步增长的趋势,各类别之间市场份额显现出了四分天下的局面。结论:各类别间免疫抑制剂市场份额占据最大,其他类中以单抗类、铂类等药物位于其次,植物类药物位于季军;品种中以胸腺五肽最具有竞争优势,市场份额达到了5.32%,且销售额增长率高达30.37%。