军队中小医院加强学科建设实践

近几年来,我院按照“突出重点发展军事医学学科,扶持特色发展优势学科,协调发展一般学科”的思路,在2000年已有军区肾病研究所、烧伤整形中心等5个优势学科的基础上,又创建了3个优势学科。我们的主要做法和体会是：     

用科学发展观促进中小医院学科建设

新形势下,军队中小医院必须牢固确立科学发展观,紧紧围绕新时期军事斗争后勤准备任务要求和军队质量建设目标,坚持“以军为主、以人为本,统筹兼顾、自主创新,质量至上、特色取胜”的原则,下大力抓好学科建设,全面提升医院的综合保障能力。     

新世纪西部军队中小医院学科建设的思考

为探讨新世纪西部军队中小学医院学科建设,本阐述了西部军队中小医院学科建设必须更新观念,科学规划,在人才的培养和使用上下功夫 。只有这样,才能提高医院综合竞争能力。     

创新发展思路突出学科建设打造特色中小医院

本文作者介绍了创新发展模式、突出学科建设、打造特色中小医院方面的经验做法：着眼战场,适应市场,确立“特色建科、技术强科、人才兴科”的发展思路,有所为有所不为,把特色专科做大做强做精,在打造特色中小医院上下功夫、见成效,实现医院全面建设的突破性进展。     

中小医院学科建设初探

阐述了新时期军队中小医院的学科建设要从五个方面抓好落实：①加强学科带头人的选拔与考核，重视对引进人才的培养和使用；②坚持“市场”与“战场”并重，着眼于未来战争卫勤保障的需要，建设发展特色科室；③坚持把特色学科的全面建设放在突出位置，在经费上给予倾斜，人才配备上力求精强；④着眼于医院全面建设需要与特色学科建设需要的统一，引进先进设备；⑤集中全院人员智慧，统一思想、制定学科发展目标。     

军队中小医院资源整合探讨

随着军队的几次精简调整,军队中小医院内部发展不平衡的矛盾日益突出。中小医院如何对有限的资源进行整合,适应全军医疗保障制度改革和增强市场竞争能力,值得我们思索与探讨。1以市场和战场为导向 进行科室资源整合 中小医院发展的核心问题是学科建设,在科室资源整合上应以适应市场,保障战场为指导思想,按照“突出特色,综合发展,优化布局,动态竞争”的原则实施管理。     

引资合作推动军队中小医院学科建设

本文对引资合作推动军队中小医院学科建设进行了探讨。对引资合作的原则,调研论证,签约与履行等方面进行了重点论述,并阐述了引资合作对学科建设的成效与体会。     

军队中小医院学科建设回顾与思考

本部所属医院学科建设水平之所以能够不断迈上新台阶,关键是各级党委始终高度重视学科建设,敢于打破传统思维定式,坚持以先进思想、选用人才、科技进步、支撑条件、优质服务、科学管理为主线,确保医院全面、协调和可持续发展。     

军队中小医院发展问题与对策

本文从军队中小医院建设发展实际出发,分析了医院建设中存在的思想观念、遂行多样化保障任务能力、人才队伍和学科平台建设、以及基础建设等方面的具体问题,提出了军队中小医院建设发展的具体对策,以期通过不断加强思想政治建设、军事斗争卫勤准备、为部队服务、质量效益、人才队伍和学科建设等各项工作实现医院的町持续性发展。     

军队中小医院科研工作的难点与对策

本阐述了军队中小医院科研工作发展有赖于领导重视，实施“科技兴院”战略；加强人才培养，不断壮大科研队伍；增加科技术投入，优化科研支撑条件；建立激励机制，促进科研工作发展；重视科研管理，提高管理效能等措施。     

军队中小医院聘用医师管理对策

分析军队医院聘用制医师现状及管理中的问题,总结聘用医师综合能力偏低、培训机会较少、认同感和归属感需要加强、福利待遇需要改善等问题,提出加强人才引进、建立培训基地、针对不同层次进行侧重不同的培养、从四个方面改善福利待遇等对策。     

军队中小医院发展的问题及对策

军队中小医院在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，迫切要求医院管理者认真分析当前军队中小医院发展中面临的新问题、新形势，理清思路，制定对策，实现医院可持续发展。     

军队中小医院发展存在问题及对策

分析了军队中小医院在建设发展过程中普遍存在问题,包括军事斗争卫勤保障任务繁重、医院经营难度大、均衡发展困难等。提出要坚持科学发展的观念,要确保姓军为兵服务方向,创新小综合大专科的办院模式,走内涵发展道路等措施,破解军队中小医院发展存困境。     

军队中小医院影像学科发展对策

医学影像学科的飞速发展，对影像学科的诊断质量、服务质量有了更高的要求。作者根据实际工作经验，探讨军队中小医院医学影像科的问题，寻找解决的对策。     

谈军队中小医院科研管理

军队中小医院在科研方面有诸多困难,但只要瞄准研究方向,依靠任务牵引,突出重点学科和特色学科,注重面向基层一线部队,发挥现场研究优势,积极内引外联,在医学科研方面可以大有作为。     

谈军队中小医院建设发展

本文结合医院发展实践,系统总结确立发展定位、选准发展策略、夯实发展基础、强化发展优势、注重发展质量、形成发展合力的建院思路,提出中小医院建设发展应把握方向、遵循规律、抓住要素、学习创新等原则。     

军队中小医院卫生资源优化配置

全军实施联勤保障后,由于体制编制调整,中小医院卫生资源减少,优化有限卫生资源的配置与管理值得探索.……     

军队中小医院内涵建设思考

随着市场经济的发展和医药卫生体制改革,医院建设面临着前所未有的机遇和挑战.军队中小医院必须加强内涵建设,才能更好地完成卫勤保障和为社会服务的任务,提高综合竞争能力.     

军队中小医院适度规模探讨

军队中小医院确定适度规模,应坚持与承担任务相适应、与医疗资源配置相协调、与社会需求相适应、保证突出特色的原则;同时,要正确处理好适度规模与能力建设、内涵建设和效益的关系。     

军队中小医院特色学科建设实践

本文通过总结坚持特色兴院、促进医院可持续发展的做法与经验,提出中小医院应注重内涵建设,做大特色强化专统,实现以特色专科为牵引,促进医院整体实力和综合保障能力提高。