现代护士长管理技巧

现代医院实行护理部垂直管理的体制 ,护士长是承上启下的中间环节 ,既是医院的技术中坚骨干 ,又是多数护士追求的终身归宿。护士长作为医院基层科室护理工作的领导者和管理者 ,直接对病区实施面对面的管理。在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、联络、指挥、监督等作用。其良好的人际关系、管理技巧、自身形象 ,直接影响着全体护理人员的积极性和医院的整体效应。1　建立良好的人际关系作为护士长要在群体中建立良好的人际关系 ,首先掌握一定的沟通技巧。沟通是信息从一个人传递到另一个人的过程 ,是指在社会环境下的语言和非语言行为 …     

浅谈护士长的管理技巧

护理管理是一门艺术，也是一门科学。护理管理是一种行为过程，是护理管理者为了实现管理目标采用一定的组织形式与方法指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。而护士长是管理者之一，是管理活动的主体，护士长如何提高自身的专业素质，如何运用管理艺术来提高管理能力，对临床护理工作进行科学的、规范的管理，改善护理质量，为病人提供更有效、更适合个体、更标准的护理服务，是值得每位护士长深思的问题，现根据本人的工作经历将经验介绍如下：     

浅谈护士长管理技巧

护理管理是一种行为过程,是管理者为实现奋斗目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调、控制被管理者完成预定目标的一种活动过程.在医院这个组织管理系统中,护士长对科室建设举足轻重,在完成病房组织管理和业务管理中起主导作用.……     

浅谈护士长的管理技巧

探讨护士长应具备的优良品德、沟通能力、管理技巧。作为一名基层领导怎样协调好护患关系、医护关系,更好的服务于患者,促进健康。     

浅谈护士长综合素质与管理技巧

护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形势和方法指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的过程。护士长做为管理者,即科室和病房管理的主体,如何提高护士长的综合素质和管理能力,改善工作质量是当前医院管理者的重要课题。     

基层护士长的管理技巧

目的为了培养护士长的领导能力。方法护理部根据医疗体制改革、护患供求关系的变化、新的《医疗事故处理条例》出台,对每位护士长进行了领导技巧培训、个别交谈。结果使其综合管理素质在短时间内得到快速提高。结论经实践证明,培训后的护士长成为适应于医疗改革中的合格护理管理者。     

当代护士长的管理技巧

护理管理是医院管理的重要组成部分，护士长是基层护理工作的组织者和领导者。现就护士长管理中的一些技巧进行探讨。     

护士长临床护理管理技巧的探讨

护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法.指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程.管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素.其中管理者是活动的主体,护士长即为科室和病房护理管理的主体,必须不断更新和拓宽护理管理知识,培养综合的思维能力,灵活应用技巧,才能适应现代护理管理发展的需求[1].     

浅谈护士长管理

在护理管理活动中，护士长既要注意个人素质的提高，又要学会运用一定的领导技巧，增加科室的凝聚力，善于使用管理策略，从而达到提高护理质量的目的。根据自己的工作体会。谈谈个人的看法。     

浅谈护士长的素质与护理管理技巧

护士长作为护理科的核心人物之一,肩负着整个护理科室的正常运作的重任。为提高护理质量,将整个护理科室的护理观念传递给一位护理人员,护士长在这一过程中可以起到决定性作用。本文就护士长素质与管理技巧进行了浅显的探析。     

护士长管理工作技巧

<正>护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者,护理工作的好坏,在于综合因素与护士长工作有机地结合。如何使一个护理单元的成员和设备都能发挥最佳潜能,实现最好的配合,关键在于护士长的正确引导,使每个护士向着既     

浅谈护士长素质与护理质量管理技巧

护理管理在病区管理中处于主导地位,护士长作为护理管理的主体,提高其素质是改善护理管理的有效保证,掌握护理管理技巧是完成高质量护理的重要途径。本文对护士长应具备的素质及护理管理技巧进行了分析探讨,旨在改善工作质量。     

浅谈护士长在精神科护理工作中的人员管理技巧

护理管理是一门科学,也是一门艺术。作为一名护士长,是医院护理系统中的最基层管理者,承担着多种角色和功能,既承担着所属病房的管理和专科护理的业务技术工作,又承担着科室内部及各科室之间的沟通协调和联络工作。护士长的管理技巧直接影响着护理人员的工作情绪和护理质量。     

护士长护理能力及护理管理技巧的研究

目的探讨研究护士长应具备的护理能力和护理管理技巧。方法对提高护士长护理能力及护理管理技巧的方法、途径进行研究分析和总结。结果护士长应该树立良好的护理管理观念,不断学习,开拓创新,提升护理能力和管理技巧。结论护士长要在实践工作中不断创新,努力学习新技术知识,不断提升自身管理素质和业务素质,以适应新时代对护士长的新要求。     

护士长素质与护理管理技巧

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体.本文就护士长应具备的素质,提高护士长素质的途径和方法,护理管理技巧进行了探讨.提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段.     

浅谈护士长管理技巧

护理管理既是一门科学,也是一门艺术.如何对护理工作进行科学管理,最大程度地发挥每位护士的积极性,为患者提供更有效、舒适、标准的护理服务成为当前每位护士长面临的主要问题.护士长既要行使好一定的管理职能,又要灵活运用一定的领导管理策略,才能使护理管理工作质量不断提高.1转变管理理念,适应新模式随着医疗制度改革的深入开展,传统命令式、权威性护理管理理念已不能适应现代护理的发展,护士长作为当代护理管理者,其理念必须适应新形势的需要,完成由过去的单纯管理型向现代人性化管理方式的转变.人性化管理是一种服务型的护理管理理念,护士长的职责是如何调动所属人员的积极性,只有在充分尊重和理解护士的基础上,从关心她们的身心健康出发,及时了解护士的各种需求,充分调动护士的积极性,激发她们的内在动力及活力,才能不断提高护理工作质量[1].比如护士长可合理安排各个年龄层次的护理人员搭班,合理配置人员,实行弹性排班,对容易导致护士和患者身体危害的环境,应给予改善或引导,以保证护理人员的旺盛精力,使她们始终能够在工作时处于最佳身心状态.     

浅谈护士长在护理管理中的技巧

护理管理是系统利用护士潜在能力和有关的其他人员或设备环境以及社会活动过程以达到为患者提供有效而经济的护理服务目的.护士长是医院护理工作的组织者和指挥者,在护理管理中起着承上启下沟通左右的核心作用,现就护士长在护理管理中的技巧浅谈如下.护理是一项服务于人的工作,与人的身心见健康息息相关,加强自身健康建设,实行人性化管理,提高护士工作的积极性,处理好各种人际关系,采取有效的应对技巧.真正为患者提供更加安全、有序和优质的护理服务,才能真正发挥在护理管理中的作用.     

护士长的角色定位和管理技巧

护士长是医院管理层最基层的管理者,是病房护理单元工作的具体领导者和组织者,是医院护理管理中的重要角色。在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用,其对护理质量控制的效果至关重要,对专科护理建设举足轻重。     

浅谈手术室护士长的管理技巧

目的探讨手术室护士长的管理技巧在手术室护理管理实践中的应用。方法培养团队精神加强人文关怀加强质量管理定期组织业务学习寻找新举措、新方法。结果手术室护理质量得到提高,杜绝了差错事故的发生。结论手术室护士长作为护理的管理者,其理念必须适应新形势的需要,必须具备多方面的管理技巧,才能更有效的达到管理的目标。     

消化内科护士长的素质要求及护理管理技巧

在现代临床护理中,管理是改善护理质量的关键。护士长能力的高低将直接影响护理质量的好坏。因此,要求护士长有较高的素质与能力。本文主要探讨了消化内科护士长应具备的素质与护理管理技巧,现报道如下。