我市镇村医疗机构的一体化管理

近年来,推行了镇村医疗机构一体化管理。基本做法：①规划论证、合理设点,由村或医院负责兴建用房或改造旧卫生站,建成后由镇医院负责管理和使用,成为镇医院的分院或卫生所;②镇医院负责分院或卫生所设备和人员的设置;③严格考查乡村医生的业务水平,加强培训;④加强对分院、卫生所的管理;⑤加强防保工作。主要成效：①促进了卫生资源合理配置和利用;②改善了农村基层医疗环境;③提高了社会效益和经济效益     

军队人员心理健康现状调查分析

目的：全面了解部队官兵的心理健康状况及心理健康教育情况。为总部决策提供依据。方法：采用标准问卷进行现场调查。结果：①60％以上军人存在心理压力,其中20％心理压力较大;②多数军人未进行过心理咨询;③心理咨询的作用未得到军人的充分认识。讨论：①转换观念,重视军队人员心理健康状况;②加强队伍建设,提高心理咨询质量;③提高认识,推进军队心理健康教育工作。     

病案管理教育现状分析

为了了解病案管理教育工作的现状和结果，本文对某卫生学校三届病案管理专业班的毕业生进行了调查。通过对调查资料的分析我们发现我国病案管理存在很多问题：①人员专业素质差，医学基础理论水平低，缺乏管理人才；②缺乏在职再教育；③缺乏梯队建设；④专业人才流失严重；⑤各级领导对病案管理工作的重视不够。为此提出几点建议：①建立阶梯结构的全日制病案管理专业教育体系；②建立在职培训制度；③建立全国统一的合格证上岗制度；④定期举办病案管理专业学术活动，了解医学发展的新动向及病案管理工作的新方法。     

岗位工资制合同人员薪酬调整的PDCA实践

PDCA管理循环是全面质量管理最基芩的工作程序,单位因为岗位工资制合同人员薪酬存在以下的问题：①近期辞职人员增多;②部分工种招聘困难;③骨干和熟练工人待遇偏低及绩效考核力度不大;④今年职代会四份提案提出提高岗位工资制合同人员待遇的问题;⑤享受奖金的职工与岗位工资制员工的收入差距较大;⑥同行业对比部分岗位待遇偏低;⑦社会平均待遇对比部分岗位待遇偏低。通过PDCA管理希望达到的目标：①提高薪酬水平,稳定用工队伍;②增强归属感,提高人力资源效能;③辞职率大幅降低。最终实现的目标：①2012年下半年辞职率〈4％;②医院岗位工资制人员求职率上升,后备人选充足。     

新形势下高校学报改革面临的困境与思路分析

文章分析了新形势下高校学报改革面临的困境：①体制机制上的双重化;②经营管理上的公益化;③人才任用上的事业化;④刊载内容上的综合化;⑤办刊水平上的差异化。同时,对高校学报改革提出了5种思路,主要包括：①向专业化方向发展;②联合办刊;③实现编辑和发行的分离;④经费来源市场化;⑤人员管理开放化。最后,给出了高校学报改革应注意的3个问题,即：①坚持循序渐进的原则;②要“因刊而异”,不能一刀切;③认识到改革的综合性。     

军队医院应急作战卫勤准备问题探讨

本文探讨了医院应急作战卫勤准备工作的难点问题,指出目前医院卫勤建设中存在着:基础医院保障能力建设不足、卫勤力量机动性不强、机动卫勤力量实战性较差、医院军事医学科研成效不明显。针对问题提出了以下对策:①固本培源,强化基地卫勤力量建设;②灵活机动,合理调整卫勤分队编组;③精确管理,提高卫勤分队运转效率;④科学谋划,追求训练绩效最大化;⑤合理引导,推动适应战场的科研创新及成果转化。     

外来务工人员的职业卫生问题与对策

目的通过对外来务工人员职业卫生服务中存在主要问题分析,提出了改善外来务工人员职业卫生管理构建和谐社会的5项建议。发现职业卫生存在以下问题：①职业病呈现高发状态。②外来务工人员职业卫生知识知晓率低。③职业健康监护和职业卫生防护措施不到位。采取对策：①建立健全工伤保险制度,保障流动人口的公平享受合法权益;②加强各部门之间的协作,保障职业病诊断的顺利进行。③设立职业病基金,保障流动人口职业病待遇;④建立健全职业病防治体系,加强职业病防治队伍建设。⑤加强流动人口的职业健康教育,提高职业健康风险认知。     

军队疗养院信息化建设相关问题

通过调研和疗养院管理工作实践，就加快疗养院信息化建设进行探讨：①更新思想观念，提升疗养院的功能定位；②加大资金投入，提高疗养院信息化建设水平；③着眼实战要求，全面提高全院人员科技素质；④加强科学管理，确保各项工作落到实处。     

中小医院学科建设初探

阐述了新时期军队中小医院的学科建设要从五个方面抓好落实：①加强学科带头人的选拔与考核，重视对引进人才的培养和使用；②坚持“市场”与“战场”并重，着眼于未来战争卫勤保障的需要，建设发展特色科室；③坚持把特色学科的全面建设放在突出位置，在经费上给予倾斜，人才配备上力求精强；④着眼于医院全面建设需要与特色学科建设需要的统一，引进先进设备；⑤集中全院人员智慧，统一思想、制定学科发展目标。     

教学医院学科人才梯队建设分析

学科梯队建设是医院改革与发展的中心议题,也是医院改革与发展的出发点和落脚点。随着人才竞争的激烈,如何加快学科梯队建设,以适应时代的要求。是各医院在新世纪所面临的重要课题之一。本文剖析了上海第二医科大学各附属医院师资结构,总结分析其做法：①充分用足用好“211工程”经费,构筑人才高地。②引进海外顶尖人才担当学科带头人,迅速形成领先学科。③加强中青年学术骨干培养,注重学科梯队后备力量建设,以期对其他医院有所启发。     

三甲医院高层次卫技人才队伍建设发展现状及对策研究

通过对某三甲医院高层次卫技人才的规模、构成、引培和流失进行统计分析,了解医院高层次卫技人才队伍建设现状和流动变化规律,为制定和完善医院高层次卫技人才队伍建设策略提供证据参考。结果显示,该院高层次卫技人才规模、构成均得到有效改善,高层次卫技人才流失情况在可控范围内,但也面临着高层次卫技人才总量相对不足、流失人才中辞职占比较大等问题。未来要继续推动"人才强院"战略,创新人才引培考核机制,完善人才培养体系和计划,建立科学的测评体系以及健全绩效评价机制和薪酬分配制度。     

启动"名医名家工程" 促进军区医院科技发展

人才作为科技知识的裁体,直接决定着医疗卫生事业建设发展的速度与质量。各级卫生行政管理部门要不断增强人才培养的“第一要务”意识,强化“尊重知识,尊重人才”的思想观念,采取超常措施,加强组织领导,搞好协调配合和服务保障,为加速卫生科技拔尖人才培养出好点子、铺好路子、搭好台子。     

医院感染管理人才队伍的现状分析与对策

目的 了解当前医院感染管理人才队伍现状,探讨存在的问题,提出改进的措施.方法 借助上海国际医院感染控制论坛为调查平台,以论坛会员为调查对象,设计相应的调查项目,统计、分析数据,并制定对策.结果 从事医院感染工作＜5年者占59.2％;专业:护理占44.1％、临床医学占19.5％、预防医学占18.5％、医学检验占10.2％、其他占7.7％;只有15.9％人员明确表示不会离开感染管理科.结论 医院感染管理人才队伍不稳定,人员结构不合理,编制不足,医院感染管理人才队伍建设直接关系到医院感染管理质量,加强医院感染管理人才队伍建设势在必行.     

农村定向医学人才配置成效与路径优化研究——以苏北地区为例

目的:通过调查江苏省苏北地区农村定向医学人才的就业现状,分析现阶段苏北地区农村定向医学人才配置成效及存在的问题,探讨优化路径。方法:选取2014—2017年临床医学(订单定向)专业的525名毕业生为研究对象,采用问卷和访谈的形式,调查其基本信息、报考原因、工作现状、规培情况、继续教育等情况。结果:定向医学生培养政策实施以来,取得了一定成效,但人力资源短缺、队伍结构不合理、人才质量参差不齐等问题仍然存在,影响毕业生基层服务意愿的主要因素为薪酬待遇较低、基层设施匮乏、职业发展前景不佳等。结论:建议做好定向医学生政策宣传、扩大公卫人才培养规模、创新人才激励手段、打通人才流动渠道。     

加快农村卫生人才引进培养促进农村卫生持续健康发展

2009年新医改以来,各级政府加大了对农村卫生的投入,农村卫生得到了前所未有的发展。但是农村卫生人才总体数量不足、学历层次不高、人员结构不合理已经成为制约农村卫生进一步发展的瓶颈。主要原因在于人才培养渠道不通畅,引进政策不宽松;待遇偏低,激励机制没有形成;工作条件较差,生活环境艰苦。建议以“扩大总量,盘活存量,优化结构,提升素质”为目标,建立部门协同合作、医学教育培养、科学用人、人才激励、投入保障、对口合作交流6大机制,造就一批适应基本卫生制度建设需要的农村卫生人才队伍。     

健康中国战略下公立医院人才培养机制研究

该文以健康中国战略为指引,以某公立医院人才培养机制构建为研究对象,通过系统研究,提出以人才培养鹰计划为切入点,建立一套符合医院发展需求的系统全面、管理集中、执行有效的人才培养机制,不断拓宽人才成长通道,切实加强医疗人才队伍建设,持续提升公立医院人力资源管理水平。     

天津市基于健康导向的标准化全科门诊服务新模式初探

从2015年开始"健康中国"上升到国家战略层面,"以促进健康为中心"的"大健康"理念逐渐形成。随着社会发展和群众需求的变化,现有的社区卫生服务模式逐渐暴露出一些新的问题。天津市探索对基本公共卫生服务和基本医疗服务进行融合改造,形成一个以家庭医生签约服务为基础,以健康管理为导向的标准化全科门诊服务新模式。目前已取得较好的初期效果,对于优化医疗服务结构,方便居民就医,建立和谐医患关系具有重要意义。     

加快医疗设备质量控制人才队伍建设

目的:探讨医疗设备质量控制人才培养、教育及引进的重要性,加快医院医疗设备质量控制人才队伍建设。方法:分析当前质量控制人员流失的原因及人才队伍建设存在的不足,提出加快质量控制人才队伍建设的有效方法及相应对策。结果:培养和健全一支医疗设备质量控制队伍,充分发挥其各自职能作用,对保证医院设备质量控制工作顺利进行十分必要。结论:构建科学有效的质量控制人才保留与使用机制,加快建设一支技术应用人才、指挥人才和管理人才在内的质量控制人才队伍,是提高医疗质量的重要保证。     

抓人才建设促医院发展

在编制紧缩人员减少的情况下，医院狠抓人才队伍建设，从建立优秀人才队伍；拓宽人才培养渠道；营造良好成才环境入手，提高医院整体素质，年医疗毛收入逾亿元，实现了跨越式发展的目标。     

肿瘤医院医学人才培养体系构建

目的 以国际化战略眼光为指引,探索符合肿瘤医院特色的医学高端(后备)人才培养体系,提升人才队伍建设水平,为人才培养提供参考依据.方法 运用SWOT战略分析法,梳理肿瘤医院医学高端(后备)人才培养体系建设所面临的优势、劣势、机会和威胁,通过行动学习法、调查研究法探究肿瘤医院医学高端(后备)人才培养体系建设的途径.结果 从制度建设、组织领导、人员选拔、培训管理、选送安排、考核评价等方面,建立行之有效的肿瘤医院医学高端(后备)人才培养机制,走出一条符合肿瘤医院实际的高层次人才队伍建设新路子.结论 以重庆市肿瘤医院为例,探讨构建肿瘤医院医学高端(后备)人才培养体系,具有较好的科学性与适用性,有一定的借鉴和推广意义.