层流手术室设"中心岛"供应护士的作用

手术室“中心岛”的设计思想创立于美国70年代,它是一个无菌物品供应走道,由专门护士将无菌物品分配、存放在走道的储存柜中。储存柜一侧通手术间,另一侧通净电梯供给,是最洁净的流线,这样杜绝了无菌物品(器械和敷料)受任何干扰或污染的可能性。我院是一所以神经外科为主的综合性医院,手术室有16个洁净手术间,面向神经外科、普通外科、胸外科、骨科、妇产科、耳鼻喉科等6个科室,每天完成30~40例手术,在“中心岛”即洁净走廊,我手术室设立了满足手术需要物品的提供者,称为供应护士。供应护士是由手术室主管护师或工作10年以上的手术室护师担…     

手术室物品总管护士的设立与管理

设立物品总管护士,实行手术室物品全方位管理,在手术室管理中占有重要地位。物品总管护士是将物品由过去的分散管理改为物品护士集中供应管理,使物品管理科学化、规范化、标准化。现将具体做法报告如下：１ 设立物品总管护士与物品供应中心１．１ 设立手术室物品总管护士是现代化手术室发展的需要 物品总管护士由自身素质高、爱岗敬业、工作责任心强,有较强的业务技术能力和管理能力的主管护师担任。物品总管护士必须熟悉手术室工作状况及各类手术配合,了解各种手术物品准备及使用方法;负责管理所有手术物品和每台手术物品的准备及发…     

手术室无菌物品间的管理方法探讨

[目的]探讨手术室无菌物品间科学管理方法,完善手术室的无菌物品管理制度。[方法]通过设立专职管理人员进行无菌物品质量管理,设立贵重物品专柜保管、交接制度。[结果]解决了贵重物品遗失、漏收费、误收费等问题。[结论]手术室无菌物品间设立专职管理人员可改变无菌物品间管理混乱的局面,保证无菌物品供应及质量把关,加快了接台手术开台进程及抢救物品的供应。     

手术室无菌物品间的管理方法探讨

[目的]探讨手术室无菌物品间科学管理方法,完善手术室的无菌物品管理制度。[方法]通过设立专职管理人员进行无菌物品质量管理,设立贵重物品专柜保管、交接制度。[结果]解决了贵重物品遗失、漏收费、误收费等问题。[结论]手术室无菌物品间设立专职管理人员可改变无菌物品间管理混乱的局面,保证无菌物品供应及质量把关,加快了接台手术开台进程及抢救物品的供应。     

自制数字号码标识牌在手术室无菌物品管理中的应用

无菌物品管理是手术室的重要内容之一。我院供应室因存放无菌物品空间有限，无法贮存手术室各类灭菌包，灭菌后直接送回手术室。为了保证手术供应，各种无菌布类包总数多，在无菌物包管理上很棘手。以往我们采用在贮存柜上挂上移动式“先用”的标识牌，但贮存柜是多层的，挂标识的一层用完后，存在乱拿乱放的现象，消毒班护士需不定时到无菌物品间移动标识牌，甚至需将无菌包一包一包搬动，费时费力，为解决这一问题我们将“先用”的移动式标识牌进行改进，取得满意效果，现报告如下。     

可移动式取物标牌在手术室无菌间管理中的应用

无菌物品间是手术室放置无菌手术器械、无菌敷料、一次性手术用物的场所,是手术室管理的一个重要组成部分[1],各类无菌物品应按手术专科摆放,布类包装、纸塑包装、一次性物品应分别放在相应的区域[2],按灭菌日期先后顺序摆放,并设有醒目标识,取用时按日期先后顺序取用.我院是一所三级甲等综合性医院,手术室有洁净手术间14间,无菌物品间1间,日均手术量35台次,设器械班护士管理无菌物品间,负责每日对无菌间内所有物品进行清理和检查,防止过期物品出现,在清理无菌间物品时,针对每件物品仔细查看,耗时过久,在上下左右移动物品时大量消耗体力,为减少检查时间和体力消耗,我科自制可移动取物标牌用于无菌物品的管理,效果良好.现介绍如下.     

可移动式取物标牌在手术室无菌间管理中的应用

无菌物品间是手术室放置无菌手术器械、无菌敷料、一次性手术用物的场所,是手术室管理的一个重要组成部分,各类无菌物品应按手术专科摆放,布类包装、纸塑包装、一次性物品应分别放在相应的区域,按灭菌日期先后顺序摆放,并设有醒目标识,取用时按日期先后顺序取用。我院是一所三级甲等综合性医院,手术室有洁净手术间14间,     

手术室无菌物品管理方法的改进与成效

为加强手术室无菌物品管理,减少浪费,充分满足手术需要,医院手术室无菌物品管理从原来由总务护士一人负责改为由各专科、专人管理,将管理责任分解下放,从而使各类无菌物品的管理更严谨、更规范。此方法更好地培养了手术室护士的管理能力,加强了手术室护士工作责任心,提高了工作效率,从而保证了护理质量。     

自制移动式手术用物柜

手术过程中需要使用各种医疗物品，在手术间设计上，有的医院手术间有手术用物储存柜，有的手术间则没有。固定的手术用物储存柜因修建时位置固定，实际使用中可能会遇到拿取物品不便的现象。如巡回护士每次拿取用物需要饶过一定的区域，影响及时提供手术用物。为此，我们自行设计制造了一种可移动手术用物柜，专门用于存取术中的医疗物品，保证物品及时提供手术台上使用。手术完毕可移出手术间。     

利用物品储存箱管理手术室贵重一次性物品

一次性医疗物品具有避免交叉感染，安全，节省时间，减少患者痛苦的优点，在手术中得到了广泛应用。近几年，随着医学技术和外科学的快速发展，外科手术新项目大量开展。无菌物品的种类和用量大幅攀升，加大了手术室无菌物品的管理难度。本科于2006年3月开始改革，利用物品储存箱管理贵重一次性物品。大大提高了护士的工作效率，从而提高了病人、医生及麻醉师的满意度。现介绍如下。     

利用物品储存箱管理手术室贵重一次性物品

一次性医疗物品具有避免交叉感染，安全，节省时间，减少患者痛苦的优点，在手术中得到了广泛应用。近几年，随着医学技术和外科学的快速发展，外科手术新项目大量开展。无菌物品的种类和用量大幅攀升，加大了手术室无菌物品的管理难度。本科于2006年3月开始改革，利用物品储存箱管理贵重一次性物品。大大提高了护士的工作效率，从而提高了病人、医生及麻醉师的满意度。现介绍如下。     

临床科室常规无菌物品管理方法的改进与效果

目的发挥消毒供应中心专业优势,规范常规无菌物品在科室的安全储存管理,提高无菌物品终末环节的管理质量。方法调查常规无菌物品在科室管理环节存在的问题,进行论证分析,消毒供应中心协同护理部、感染控制科进行相关知识培训,制订常规无菌物品管理制度,细化环节工作流程,对常规无菌物品进行指导管理并持续质量控制。结果常规无菌物品在科室储存管理问题减少,常规无菌物品管理质量提高(P0.01)。结论消毒供应中心与护理部、感染控制科共同参与管理,提高了常规无菌物品在科室储存环节的管理质量,保证了无菌物品使用时的安全性、有效性。     

手术室无菌物品管理技巧

目的：探讨手术室无菌物品科学管理方法,完善手术室的无菌物品管理制度。方法：通过设立专职管理人员进行无菌物品质量管理,建立贵重物品专柜保管、交接制度。增加空间的可利用性,物品定位、定量开放式摆放,各种标识清楚。结果：无菌物品管理规范有序,解决了贵重物品遗失与漏收费、误收费等问题。结论：设立专职人员管理可改变无菌物品管理混乱的局面,保证无菌物品供应及质量,提高了工作效率,提升了科室形象。     

洁净手术室器械管理研究

手术室是为病人实施手术治疗、抢救病人的重要场所,因此,手术器械的管理在手术室尤为重要。为了改进器械管理方式,保证手术顺利进行,缩短手术时间,我科采用了一种新的管理理念,构成以护士长为核心的专职护士器械管理体系,充分显示人性化管理理念在手术室管理中的作用。现介绍如下。1器械图谱化管理我院手术室为洁净手术室,术后所有器械(显微器械除外)均下送至无菌供应中心,由无菌供应中心人员进行清洗、整理、打包、灭菌,并存放在无菌供应中心,特殊小件器械放置在手术室的无菌器械室。由于日手术量大、无菌器械包的重量限制,基础器械包和特…     

手术物品集中供应存在的问题和对策

为减轻手术室护士的非专业性工作，以便集中精力为病人服务，本院从2004年8月起由消毒供应中心集中管理手术物品。现将实施中出现的问题及相应对策介绍如下。     

手术室无菌物品管理模块的研发与应用

供应室是医院内各种无菌物品的供应单位,供应物品不完善会影响诊断与治疗。为了提高消毒供应中心的工作质量,确保无菌物品质量,预防医院感染,保障医疗安全,完成医疗包的最终追溯,我科在消毒供应中心信息管理系统中设计了手术室无菌物品管理模块,取得较好效果。现报道如下。1手术室无菌物品管理模块的应用     

PDCA循环法在规范手术室护士核查无菌物品行为中的应用

目的应用PDCA循环法规范手术室护士核查无菌物品的行为。方法运用PDCA循环法对79名手术室护士使用无菌物品的核查行为现状进行分析,针对核查内容不全面、包装检查不仔细、无菌物品判读不确定等问题制定改进措施,比较实施PDCA循环管理前后无菌物品核查行为的得分情况。结果实施PDCA循环后,使用无菌物品规范查对得分由(82.72±12.32)分上升至(95.37±6.22)分(P0.05)。结论在规范手术室护士查对无菌物品行为中,运用PDCA循环是一种实用、有效的管理手段。     

手术敷料供应流程标准化管理

消毒供应室是对全院所回收的污染物品进行消毒、无菌储存、保管、发放等保障系统,保证医院器械的绝对无菌及各种治疗包物品的齐全、完好,以利于全院急救治疗任务的顺利完成。我院于2008-03制定了手术室的手术敷料及器械由消毒供应室集中式管理,消毒供应中心对手术敷料供应制定了标准化的工作流程管理,将实施过程和实施效果总结如下。     

手术室一次性物品存放橱的制作及应用

医院的综合手术室一般都有大量的一次性灭菌手术物品。如何管理及存放更为合理,更方便护士拿取,是每一位手术室护士长必须面对的问题。我院综合手术室每年完成手术超万例,平均每天完成各类手术约40例,为方便手术中各类一次性物品的使用,我们安排一名资深护士负责一次性物品的供应及管理。该供应护士每天为每台手术提前准备好一次性物品以供手术使用,这些物品包括输液用各型号头皮针和留置针、三通、延长管、输液贴等,手术用各型号刀片、各类各型号缝合线、电刀笔、手术薄膜、引流管、导尿管等。工作中发现供应护士每天准备物品时需要反复打开各类一次性物品的包装盒,不仅费事且浪费时间,为节省体力和时间,我们自行设计并制作了一次性物品存放橱用于存放一次性物品,以方便护士拿取,经临床使用效果较好,现报道如下。     

PDCA循环在提高手术室一次性物品有效使用率的效果观察

目的探讨PDCA循环在提高手术室一次性物品有效使用率的效果。方法2012年1～5月,对未实施PDCA循环管理的普通外科、肝胆外科手术446台,所用一次性无菌物品9362件设为实施前组,2012年6～11月,实施PDCA循环管理的外科、肝胆外科手术501台,所用一次性手术物品11973件设为实施后组。比较PDCA实施前后一次性无菌物品有效使用率及手术医生对手术室护士满意度情况。结果PDCA实施前后一次性无菌物品有效使用率及手术医生对手术室护士满意度比较,均P〈0．05,差异具有统计学意义,实施后效果明显高于实施前。结论PDCA循环管理手术室一次性无菌物品能有效提高一次性物品的使用率,减少浪费,节约资源。