新时期医学专科中心护理队伍建设问题与对策

加强医学专科中心护理队伍建设，对新时期全面加强医学专科中心建设和医院内涵质量建设，具有十分重要的意义，但由于医学专科中心护理具有专业技术强、护理任务重、标准要求高等特点，且在当前专科中心护理队伍建设中存在护理人员数量不足、整体素质参差不齐，服务模式面临挑战、护理科研相对滞后，领导重视程度不够等方面的困难和问题，必须通过采取多种形式提高护理队伍整体素质，改革管理模式，探索招聘护士使用机制，根据发展需要适当增加护理人员编制，培养护理人才把护理科研纳入正规，领导转变观忠保持专科中心平衡发展，以及面对服务挑战有计划地搞好护理改革等对策，认真加以研究解决。     

新形势下军队医院护理队伍建设探讨

在积极推进特色军事变革的进程中,军队医院由于编制体制的调整,护理队伍的结构发生了明显变化,护理工作面临着严峻的考验与挑战。通过分析新形势下军队医院护理队伍建设存在的问题,重点实施人本管理,努力构建合理的人才方阵;集中优势,培养临床实用型护理人才;开展科学研究,立足护理在卫勤工作中保障有力等护理队伍建设的做法和取得的初步成效。     

军医大学附属医院护理队伍建设之管见

在军队编制体制调整中,对军医大学附属医院护理队伍的现状进行了分析,提出用优惠的政策吸引留住护理骨干、用制度保障各级护理人员发挥作用及规范管理培训的几点做法。     

市场经济条件下医院护理管理队伍的建设

本文通过对市场经济条件下医院护理管理队伍建设的初步探讨．认识到必须克服以,往护理管理队伍建设中存在的选拔模式单一．职位更新僵化．梯队培养脱节．管理培训薄弱等问题．而改革护理管理队伍的聘用制度．加大对护理管理人员的有效激励．规范对护理管理人员的岗位培训是建设一支高素质．具有经营意识的护理管理队伍的重要方法．但在此过程中还必须正确处理好学历与能力、德与才、使用与培养之间的关系。     

新时期医院护理队伍的建设及素质培养

探讨新时期医院护理队伍的建设及素质培养,强调护理人员队伍建设应有整体、个体和体系上的目标,从政治素质、职业道德素质、业务素质等提升医院护理人员素质。     

市场经济条件下医院护理管理队伍的建设

本文通过对市场经济条件下医院护理管理队伍建设的初步探讨,认识到必须克服以往护理管理队伍建设中存在的选拔模式单一,职位更新僵化,梯队培养脱节,管理培训薄弱等问题,而改革护理管理队伍的聘用制度,加大对护理管理人员的有效激励,规范对护理管理人员的岗位培训是建设一支高素质,具有经营意识的护理管理队伍的重要方法,但在此过程中还必须正确处理好学历与能力、德与才、使用与培养之间的关系.     

护理管理队伍建设的体会

病房护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者，组织者和实践者，在医院的护理工作中起着承上启下，举足轻重的作用。一个病房管理水平的高低，除了与病房主任有很大关系外，病房护士长有着不可低估的作用。一个优秀的病房，管理科学，工作井然有序，人员整体素质好，凝聚力强，在医疗护理工作中，能严格执行制度，提高护理质量管理。因此，加强对护士长培养，是提高医院护理质量和护理管理水平的一项重要内容。下面结合自已的日常工作方法及实际体会有以下方面；     

学习型组织理论用于医院护理队伍建设的思考

介绍了学习型组织的概念及理论,并结合目前医院护理队伍的实际情况,提出将此理论运用于医院护理队伍建设中存在的问题和相应策略。     

军队医院护理队伍战备建设面临的问题及对策

针对当时前军队医院护理队伍在战备建设上存在的实际问题，建议采取在训练内涵上，要认识与提高并存，在思想教育上下功夫；在训练内容上，要基础与应用并重，在贴近实战上下功夫；在训练方法上，要继承与创新并举，在科学高效上下功夫；在训练机制上，要管理与疏导并用，在增强规范性上下功夫的对策，提高军队医院护理队伍的战备建设素质。     

护理文化与护理队伍的发展

护理文化是护理管理者在长期工作实践中逐步形成的文化观念，是护理理念、护理品质、职业使命感和护士信仰及价值观的总和，是维系护理质量最好状态的法宝。一支优秀的护于是队伍，就是要创造一种能使护理人员衷心认同的核心价值观和使命感，能促进护士奋发向上的心理环境，能确保护理质量不断提高，能积极推动护理变革和发展的文化。     

依托护理文化 加强护理队伍建设

护理管理归根结底是人的管理，护理人员是医院的重要资源和宝贵财富，是护理质量的决定性因素，也是护理专业发展的基础和保证，只有建设一支德技双馨，具有积极工作热情和高度凝聚力的护理队伍，才能有效地促进护理质量的提高和护理专业的全面发展。为此，我院护理部始终把护理队伍建设放在护理管理的首要位置，以医院文化建设为契机，依托护理文化所具有的导向、凝聚、协调、激励、规范、识别、陶冶、自律、同化和稳定等功能，以护理文化为引导，强化队伍内涵建设，打造出了一支能吃苦、能战斗、能奉献、敢拼搏、敢创新，结构合理、层次相宜、富有朝气的高素质护理队伍，实现了护理队伍和护理工作的全面发展。     

护理文化在护理队伍建设中的作用

我院自 1997年以来 ,积极创建具有医院特色的护理文化 ,使其在护理队伍建设中发挥良好的作用。形成了良好的护理理念 ,增加了护理队伍团结协作的内凝力 ;激励护理同仁奋发向上的工作热情 ;规范了护理人员的工作行为 ,放大了护理管理的效能。1　建立以病人为中心 ,满足病人需求的服务宗旨1 1　分析护理现状 ,找准问题所在 :我院从 1997年以来借推行整体护理之契机 ,护理部抓住护理观念转变这个关键性问题 ,首先召开护理骨干座谈会 ,认真分析了医院护理工作状况。主要问题一是 :病人到医院看病是“求医” ,忽视了为病人服务 ;二是 :没有考虑到…     

中小城市医院护理队伍建设存在的问题与对策

随着护理模式的转变，护理学科必须为病人提供全身心高质量的护理，适应日益增长的人性化护理服务的需要。但从医院护理队伍现状看，护理队伍建设相对滞后，特别是中小城市医院护理队伍建设中存在的问题制约着护理学科的建设与发展。影响医疗服务质量与安全。如何从根源、体制、管理上层层深究护理队伍建设中的问题，值得医院护理管理者深思。     

新时期护理质量管理难点与对策

要质量管理是科学管理的核心。作通过护理质量管理中存在的难点，探讨适应新时期护理质量发展需要所应采取的对策。认为，目前我军医院的护理管理面临如下难题：一是质量管理的观念与社会期望值之间的矛盾越来越突出；二是护理人力资源不足难以保证基础护理质量；三是现行管理模式不利于护理管理效能的发挥。应采取以下对策：一是完善质量保证体系；二是深化质量控制的内涵；三是全面提高护理队伍的整体素质。     

医院护理队伍人事制度改革的实践

通过医院护理队伍人事制度改革前后的对比,探讨竞争上岗、减员增效,优化护理人员结构,提高工作效率给社会、医院、病人和护士带来的好处。目的在于给同行在医院护理用工制度改革时一点启示,共同研究,协调发展。     

论如何提高医院护理队伍的团队精神

探讨在护理人力资源有限的条件下如何提高医院护理队伍的团队精神。确立团队的共同目标,树立团队管理者的榜样作用,建立良好的团队形象,激励员工对团队高度忠诚,培养学习型的护理团队等措施。激发了医院护理队伍的团队精神,提高了护理工作的效率与地位,对建成一支高素质的护理队伍有重要意义。     

试论专科护士的队伍建设

本文通过对专科护士队伍建设的初步探讨，认为必须高度重视专科护士的作用，规范专科护士的培训模式，制定专科护士的基本标准，加强对专科护士队伍的管理，才能加快专科护士的队伍建设，从而使专科护士的业务素质和专科护理质量不断提高，专科护士的作用得到认可。     

优化护理队伍 提高护理质量

人才是一种十分宝贵的人力资源。医院自身的发展和社会的需求以及行业的竞争都需要一大批的护理人才，为此，我院积极为护理人才的培养，创造一个良好的环境。     

医院护理队伍如何适应新形势的发展

医院精简整编后，中小型医院如何求得发展是摆在人们面前的一个难题。在人员减少、床位不变的情况下，护理人员的编制已不能满足医院的需要，大量的聘用护士走向护理岗位，而且数量占临床90％～95％，成为护理队伍的主力军。如何引用和培养这些护士为我院所用，将是目前急需解决的重要问题，下面就将我院的具体做法阐述如下。