浅议医院财务分析的方法及主要经济指标的含义

医院财务分析是以医院财务报表核算资料为基础，运用财务数据、统计数据和其他相关资料，对一定时期内卫生机构的财务活动和经济活动全过程进行比较、分析研究、总结并做出科学评价的一种方法。医院开展财务分析的主要目的是为了分析和评价医疗业务开展情况，找出差距和存在的问题，促进卫生机构挖潜改造，增收节支，提高财务管理水平，为国家管理卫生机构和制定卫生经济政策提供信息。为单位领导提供决策方案。     

加强财务分析提高医院经济管理水平

医院财务分析是指运用事业计划、财务报表、统计数据和其他有关资料,对一定时期内的财务活动和经济活动过程进行比较、评价、剖析和研究,以反映医院在运营过程中的利     

医院经济运行指标分析思考-偿债能力分析

经济管理是医院管理的组成部分，医院必须运用经济手段合理地利用本单位人力、物力和财力资源，最大限度地向社会提供优质高效的医疗服务，满足人民群众的医疗保健。医院是具有一定福利性质的社会公益事业单位，但其整个医疗服务是在物质消耗和劳动消耗的过程中进行的，必须通过补偿进行再服务。因此，医院不仅要讲求社会效益，而且要在提高医疗质量，扩大医疗服务的前提下，以合理的医疗收入、资金消耗和物资消耗，取得较好的经济效益。笔者运用下面列出的指标体系中的部分指标，对医院经济效益进行分析、评价，     

医院如何科学进行财务指标分析

任何事业单位的财务分析均是指运用事业计划、财务报表、统计数据和其他有关资料，对一定时期内的单位财务活动过程进行比较、分析和研究，并进行总结，作出正确评价的一种方法。怎样根据医院的实际情况，定期对医院存在的主要问题、经验及其形成原因，作出恰如其分的分析、判断和结论，以满足财务分析阅读者的需要，关键是如何科学运用财务分析方法和财务评价指标。然而，根据多年的实际工作情况看，医院的财务指标很多，     

医院财务分析指标的探讨

医院的财务分析是指运用经营管理计划、财务报表、统计数据和其他有关资料，对一定时期内的财务收支状况和经营活动过程进行比较分析和研究，并进行总结，做出相应评价的一种方法。通过财务收支分析与评价，可以客观总结医院财务管理的经验，寻求新的经济增长点，找出制约医院发展的瓶颈，规范财务流程，促进医院健康、和谐的发展。     

论医院财务分析方法和指标体系

所谓医院财务分析,是指以医院会计报表为主要依据,对医院财务状况和经营成果进行分析、评价和预测的一种业务手段.随着医疗卫生体制改革的深入,医疗市场竞争日趋激烈,医院经营管理意识的不断增强,医院财务分析在医院管理中的地位日益突出,它利用财务报表及相关资料对一定时期内医院财务状况,运营过程及成果用专业的分析方法进行全面、系统、详实的分析,为医院各管理层提供即时、有效的经营管理信息.医院开展财务分析的目的,是分析和评价医院的过去和现在的财务状况、经营成果及现金流量,了解过去、评价现在、预测未来,从而改善经营管理,提高社会效益和经济效益.     

浅谈医院财务管理

正财务管理是医院经济管理工作的核心,医院的经营活动必须以会计核算为依据,通过财务控制,分析评价经营成果,加强成本管理,建立有效的激励与约束机制,提高运营效率,最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务,才能增强医院在市场中的竞争力。因此提高医院财务管理水平、规范医院财务行为,使医院在竞争日益激烈的市场环境中持续健康发展,已经成为现代医院经济管理工作的重要内容。1完善内部控制制度,加强医院财务管理     

军队医院综合质量评价指标体系的研究与应用

目的：对原有的军队医院医疗护理质量综合评价指标体系进行修订和完善，以全面反映医院医疗护理质量的动态变化，合理、科学地评价医院的综合管理工作，进行科学决策。方法：在专家咨询与现场调研的基础上，应用数理统计学中的聚类分析和主成分分析等方法，对医疗护理质量指标进行筛选和分组，再结合病种质量指标和危重病例构成比，运用综合指数法对24所军队医院的医疗护理质量进行综合评价。结果：运用新的综合质量评价指标体系及新的评价方法，明显改善了不同级别医院间的不可比现象，排序结果与专家咨询和医院的实际效绩相吻合。结论：新的医院综合质量评价指标体系考虑到了医疗护理工作中的环节质量和不同医院间的病种差异，综合评价结果更为合理，是医院管理决策中的有用工具，具有一定的推广应用价值。     

成本核算在医院经济管理中的应用

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。看病难、看病贵已成为当今社会最突出的焦点问题之一，长期以来，医疗市场混乱不堪，政府对卫生经费的投入不足，医药费居高不下，如何降低成本，提高经济和社会效益，建立健全适应市场竞争和管理需求的财务体制是摆在各级医院管理者面前的难题。因此，医疗制度改革势在必行，成本核算作为完善医院经济管理中的强有力手段，广泛地运用到医院财务管理中，本文分析了医院医疗成本核算的方法，探讨了医疗成本核算的重点和发展趋势。     

医院如何实行全面预算管理

全面预算管理是按照医院制定的发展战略目标确定年度服务事业目标，逐层分解，下达于医院内部各个责任单位，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，自始至终地将各项医疗服务、经济经营目标同医院发展战略目标联系起来，对其分工负责的医疗服务经营活动全过程进行控制和管理，并对实现的业绩进行考核与评价的内部控制管理系统。全面预算是系统的医院管理方法，它本身并不是最终目的，更多的是充当一种在医院战略与经营服务绩效之间联系的工具。     

数据仓库与数据挖掘在医院管理中的应用

本文在介绍医院信息系统现状的同时，对数据仓库和数据挖掘技术在医院信息系统中的应用进行了研究，以Oracle Warehouse Builder作为构建数据仓库的技术平台，用Data Miner作为对数据挖掘的工具，给出了应用于医院的数据仓库实例。指出了数据挖掘技术在医疗费用管理、医疗诊断管理、医院资源管理中具有的广泛应用性，为支持医院管理者的分析决策作出了积极探索。     

质控通报在医疗质量管理及服务中的作用

<正>质控通报是医院内部的以时间为序的医疗质量、管理、服务的综合评价信息反馈工具。由医院质控办每月对医疗质量管理、服务进行综合评价和纵向比较、分析医疗质量管理、服务的发展趋势,寻找医疗服务过程中存在的问题,提示持续改进方案,从而提高医院的医疗质量管理、服务水平。我院从     

军队某三甲医院互联网医院建设实践与体会

目的 分析军队某三甲医院互联网医院在新型冠状病毒肺炎疫情常态化防控期间的建设实践过程，探讨互联网医院进一步发展趋势。方法 根据该院互联网医院数据统计，多维度分析运行结果，从患者、医生和管理者的角度对比分析互联网医院诊疗过程中存在的问题，研究发展改进方向。结果 互联网医疗作为线下医疗的有益补充，能够促进诊疗服务平稳运行。依托实体医院，互联网医院在新型冠状病毒肺炎疫情防控中方便了百姓求医问诊。结论 互联网医疗是一种新的便捷医疗服务模式，是未来医院发展的趋势。     

发挥统计信息作用 提高医院综合效益

目的充分利用统计信息对医院工作进行分析评价,为医院领导修正和制订工作计划、考核目标完成情况或决策提供科学依据。结论必须实现统计信息工作与医院改革的同步发展,尽快实现医院统计数据计算机化,逐步把统计工作的内容从单纯提供医疗活动统计数字,转到运用统计方法对医院医疗、科研等各项活动进行监测、控制、预测的轨道上来,充分利用所掌握的资料,对过去进行综合评价,对未来进行科学预测,为医院领导提供高质量的统计信息服务。     

医院评审中品质指标的定位及可操作性研究

品质指抓由医疗技术与质量、医疗服务与安全、医疗服务的公益性和及时性组成．可操作性研究是对医院品质指标检查方法的探索。依据《浙江省综合医院等级评审标准（2010版）》及评审手册,结合实际评审中的检查过程和结果,对病人获得医疗服务的满意程度进行直接评价,探讨医院评审中品质指标的设置和操作方法,以建立和完善医院等级评审评价体系。     

浅论医院财务管理之不足及对策建议

医院财务管理是反映和监督医院经济活动，提高医院经济运行质量，实行增收节支，促进事业发展的重要工作，也是医院管理和后勤保障的重要组成部分。而对竞争激烈的医疗市场，医院必须对各种资金、成本费用、收入和财务成果进行综合分析，以最低的消耗取得最大的效益，提高医院的财务管理水平。     

新形势下浅谈医院的信息与财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着国家经济体制的转轨和医疗机构不断深化改革，医疗服务市场的经济活动也发生了很多变化，在新的经济环境下，为适应医疗市场的需要，充分发挥信息管理的重要作用，建立一个标准化的、全面的医院财务管理系统具有十分重要的意义。     

医院评审存在的问题与改进

社会的发展和医疗技术的进步使社会、医保、患者等顾客,对医院的质量管理提出更高的要求。卫生行政部门借鉴国内外优秀质量管理标准和经验,建立了一系列医院评审标准,从1989年开始对医院进行强制认证,合理、有效地评价医院的医疗质量,使医院以病人为中心,促进医院全面质量管理、持续质量改进,提高医院管理、决策、服务水平。由于医院内部管理、工作人员对评审标准的认识不一致,导致在评审应用过程中消极、浮夸、持续质量改进、提高服务能力的现象均有发生。从强制评审向以自我评估为主,独立评估为辅的方式转变,促进医疗质量的持续改进。     

浅谈医院管理中内部审计的作用

随着医疗卫生体制的改革和入世后外资医院、营利性医院的出现 ,加剧了医疗市场的竞争。为使医院能在医疗市场中占有一席之地 ,在竞争中能够得到壮大 ,必须对医院进行现代化管理。而内部审计则成为加强医院内部经济管理的一个重要环节。本文就医院设置内审的必要性与其同财务会计的关系作一探讨 ,以期得以重视。1 医院设置内部审计的必要性内部审计是指在单位主要负责人领导下依照国家法律、法规和内部规定对单位的经济活动和内部控制独立客观的进行检查、评价并对其结果提出意见和建议 ,是为领导决策服务的一项经常性管理活动( 1) 。⑴内部…     

全面开展医院管理评价工作

卫生部副部长马晓伟在2008年全国医政工作会议上指出：卫生部决定自2008～2010年，在全国继续深化“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。目标是逐步建立和完善我国医院管理评价指标体系，初步建立医院管理评价制度和医院管理长效机制，使医疗服务质量和医院管理水平有显著提高，人民群众对医疗服务的满意度有明显改善。