论医疗设备的使用效益分析

医疗设备的使用效益分析是医院设备管理的重要组成部分。本文通过描述我院的效益分析过程,总结出了一套医疗设备使用效益分析的方法,并对效益分析的意义进行阐述。     

加强医疗设备管理 提高设备使用效益

1　加强管理,建立三帐一卡制度从医院总体管理角度讲,医院财会部门负责建立医院医疗设备总帐和一级明细分类帐,医疗设备管理部门负责二级明细分类帐,使用部门负责建立台帐。在这三级管理模式中,医疗设备管理部门起到承上启下的关键作用。1它需要按使用部门名称建立帐户,使同一部门的设备都归于它的帐户中,集中管理。同时协助使用部门建立台帐(卡),明确台帐的管理负责人。2为每台设备编号、贴标签。标签上注明设备的名称、规格、编号、购进日期、使用单位,让人一看便一目了然。在管理过程中,经常会碰到以下的问题,如某个科室的设备被别科室借…     

浅谈医疗设备使用效益分析

医疗设备在使用过程中所产生的经济效益和社会效益称为使用效益。把两个效益结合起来进行综合分析,可以起到指导科学投资、改善经营管理、提高综合效益的目的。     

大型医疗设备使用效益分析系统浅析

本文阐述医院大型医疗设备如何进行使用效益分析的做法及提高综合效益的措施。随着社会主义市场经济的深入和发展,医院对大型医疗设备的使用效益进行统计和分析是相当必要的。对设备使用效益的分析可以起到指导科学投资、改善经营管理、提高综合效益的目的。     

谈医疗设备效益分析

本文介绍了医疗设备效益分析，在二年的医疗设备管理中取得了一定成效，为医院的决策、机器的维护和产生效益起了一定的作用。     

医疗设备的使用管理与效益评估

医疗器械的使用管理是指医疗设备从安装、调试、验收、运转使用、维护修理、计量监测、发挥效益、降级和报废等全过程的管理工作。使用管理在医疗设备的系统管理中占有非常重要的位置,这是因为:(1)它在物质运动的全过程中所占的时间最长;(2)直接影响医疗、教学、科研等项工作的好坏;(3)直接影响医疗设备本身效益的发挥。所以医疗设备的使用管理与效益评估是医院重要的科学管理工作,如能受到领导和有关科室的高度重视,将会对医院的社会效益和经济效益产生积极的影响,现就医疗设备的使用管理与效益评估的方法初步进行报告如下: 1 医疗设备的使用管理 (1)医疗设备的现有状况:近年来,安徽医大一附院每年用于医疗设备的投资大约为1500万元以上,截止1999年底全院已装备万元以上设备的总台数为     

开展贵重医疗设备使用效益调查的实践与分析

1购后效益评估贵重医疗设备采购前的经济/社会效益分析已得到各医疗机构广泛的认可和执行,但购置后的经济/社会效益评估却往往未得到重视。产生这种现象的客观原因是:①工作分工上贵重设备采购前论证的责任在设备科,而设备购置使用后的成本效益分析责任在财务科,存在扯皮的条件;②单一贵重医疗设备的成本效益分析操作较复杂,没有现成的软件支持;主观原因是:①设备科往往人员配备不齐,应付日常工作、维修保养已较不易,要开展此项工作有一定的难度;②开展此项工作初期往往得不到设备使用科室等的支持。2忽视评估产生的不良现象因忽视贵重医疗…     

加强医疗仪器设备管理提高医疗仪器设备使用效益

加强医疗设备管理,提高设备使用效益,制定合理的计划,正确选购设备,为医院提供品种、性能、精度适当的技术装备。     

医疗设备的效益分析

本文介绍了医疗设备的效益分析,以及损耗的经济性贬值和成本核算     

综合医院医疗设备使用管理与效益评估

本文从设备管理角度简要阐述医疗设备管理目的、方法以及对医疗设备使用状况进行量化分析，评价设备效益。对今后合理配置设备、使用设备，提供可靠数据。     

医疗设备的管理和使用效益探讨

目的：加强医院医疗设备的管理，提高设备的使用效益。方法：对设备购置、使用及报废环节加强管理，同时对大型在用设备进行效益分析，最大限度地挖掘设备潜能。结果：设备管理得到加强，使用效益得到提高。结论：该方法的运用使得医院设备管理更加规范有效，大大提高了设备的使用率和效益。     

医疗设备投资的效益分析

我们从不同角度，运用不同的经济、技术指标对医疗设备投资的社会、经济效益进行分析、核算，做好“经营型”的会计工作。     

大型医疗设备的效益分析

本文讨论了大型医疗设备的效益分析问题,具体介绍了几种常用的经济效益分析方法及固定资产的折旧方法,通过准确的分析,为领导的科学决策提供依据.     

大型医疗设备的效益分析

本文讨论了大型医疗设备的效益分析问题,具体介绍了几种常用的经济效益分析方法及固定资产的折旧方法,通过准确的分析,为领导的科学决策提供依据。     

影响医疗设备使用效益基本因素的探讨

通过对影响医疗设备的正常运转及其使用寿命的基本因素分析，以便使管理人员和使用人员准确把握和利用这些因素，尽可能的使医疗设备保持在正常运转状态，减少故障次数，提高使用率，以达到提高经济效益和社会效益的目的。     

医疗设备效益分析初探

我院拥有万元以上的医疗设备１１７５台，５０万元以上的３８台。我们对医疗设备效益分析始于１９８８年，因观念跟不上曾中断２年，１９９２年再次开始分析。要做好设备效益分析：一是注意设备选择；二是弄清设备运作成本；三是坚持月报制度；四是做好效益文字分析。在此基础上，确定效益评价指标：①使用率；②利用率；③效益等级；④估计回本期等。实践使我们体会到：及时沟通、坚持并不断完善才能进入良性运作、不断提高管理水平是做好设备效益分析的保证     

浅析医疗设备的效益分析

对医疗设备的利用状况进行量化评价和分析，从中发现一些问题，这将对今后设备的购置，设备的合理使用，医院经济收益产生积极的影响。     

医疗设备管理中的效益分析

应用多种指标对医疗设备的经济效益、技术效益和社会效益进行分析,可为医疗设备管理的科学性提供依据.     

加强医疗设备经济效益分析提高医疗设备管理水平

通过阐述医疗设备经济效益分析的重要性、主要分析指标、分析方法,说明加强医疗设备的经济效益分析对提高医疗设备的管理工作有重要意义。