医院药学工作展望

目的：提高药物治疗的效果,降低风险,方法：合理运用药学管理,用药咨询,用药监测,结果促进临床合理用药,提高药品效价比,降低不良反应的发生。结论;合理的药学管理可促使医院药学工作的发作,同时使病人获得最有效的医疗。     

浅谈医院药学管理

随着科学技术的发展和生活质量的提高 ,医学模式已由单一生物模式向生物 -心理 -社会医学模式转变 ,防病、治疗、保健等概念有了更为科学的解释。同时 ,与医学密切相关的医院药学出现了新的学科 ,如 :药物经济学、社会药学。这些新理论的提出以及医疗体制的改革和 OTC制度的实施 ,都为医院药学工作提出了更高要求和更多的机会。医院药学工作的管理水平直接关系到医院药学的发展和提高 ,而医院药学工作的状况又与医院的医疗水平密切相关。因此 ,结合医院药学工作的特点 ,运用科学的管理原理和方法将是提高医院医疗水平的重要环节。     

浅谈医院药学管理

1 医院药学工作的任务、性质及作用 医院药学工作是医院医疗工作的重要组成部分，它的基本任务是保证人民用药安全、有效并实施药学服务，去关心病人的健康，提高生命的质量。《医院药剂管理办法》明确规定了医院药学部门的任务：药品供应，制剂生产，药品检验，临床药学，科研与教学等六个方面。从这些任务的内容看，医院药学工作的任务己远超出传统的调剂和制剂，其工作范围由药房和制剂室逐步扩展到整体临床医疗过程，直接为患者和医师提供药学咨询，参与病案讨论，提供药品和用药知识，     

谈医院药学工作

随着科学技术的发展，新药、新制剂大量上市。如何保证临床用药安全、合理、经济、有效，是医院药师的主要工作职责。医院药学工作者应以患者为中心，提供全方位的药学服务，达到药物治疗的安全性、有效性、合理性和经济性，使广大患者获得最佳的药疗效果，具有良好的生活质量。以自身的药学特长，向社会提供高质量的药学服务。     

医院药学管理体会

医院药学是一门综合性的药学分支学科,是医疗工作的重要组成部分.随着科学技术的发展和生活水平的提高.同时,医院药学也出现了全新的学科,如药物流行病学、药物经济学、社会药学等[1].笔者根据医院医学工作、管理现状,探讨适合医院药学工作的管理模式.     

医院药学工作管理新模式

在国民经济飞速发展的今天,医院规模在不断扩大,临床医学在不断发展,而作为医院药学的业务主体——药剂师的职业领域却在逐步缩小,我们该如何面对这一严峻的挑战?作者根据邵逸夫医院与美国罗马琳达大学医学中心合作六年的实践经验,总结了该院医院药学工作管理的经验,提出了新世纪医院药师职业领域的发展趋势:建立以病人为中心的临床药学服务体系,拓展医院药剂师的业务范围,实现医院药学工作由传统的约品供应保障型向临床药学和现代科学研究相结合的技术服务型转变。     

非国有医院药学管理实践

非国有医院药学管理能够实现规范化，并在服务特色方面有所创新；投入非国有医院药学工作和学科建设的药学人员，同样可以营造发展空间，为现代医院药学事业做出贡献。本文以作者近年来参与非国有医院药学部筹建及开业后管理的实践，从药品供应、调剂、人员管理和培训、药学服务、学科建设方面，扼要介绍非国有医院药学规范化管理实践和服务特色，为医院药学管理提供参考。     

加强医院药学管理创新医院药学服务分析

优质的医院药学管理是保障患者权益,维护医院、社会利益的关键。通过护理人员、药师、医生的合作,可使医疗服务质量、水平显著提高,使医院药学管理水平加强。在使用药品过程中坚持以病人为中心的理念,开展药学技术服务,坚持合理用药,是重要的提高医院医学工作管理水平的方法和途径。现今形势下,医药药学不断创新,医药科学技术也呈显著发展态势,需对观念加以转变,使现代医院药学体系与新形势、新环境适应,将安全用药和提高工作效率作用药学管理工作的重点,需重视培养药学人才,使管理人员的管理水平和整体素质提高,对护理人员和医生缺乏一些药物知识加以弥补,强化合理用药,以达到为患者提供高效、安全的药物,确保整体管理水平的提高。     

浅谈基层医院临床药学管理的问题与对策

通过分析基层医院在临床药学服务从传统模式向现代模式转变过程中存在的一些问题,提出了相应的对策和措施,真正做到打造基层医院药学服务良好品牌,确保人民群众用药安全、合理、有效、经济,提高药剂科的整体业务水平。     

新形势下医院药学服务模式转变面临的挑战与对策

运用医院药房发展史分析法和医院药学界重大事件分析法,探讨新形势下医院药学服务模式转变面临的挑战和对策。结果显示,新形势下医院药学服务模式转变是时代的要求,只有积极推进法规制度的完善、改进药学基础教育、加强药师们的综合能力,才能更好的促进全程化药学服务的开展。     

国外医院药学的地位与药师的价值

介绍了国际上临床药学概念的提出与建立的背景和历程,分析了国外临床药学和医院药学部门的地位与药师的价值：通过立法明确医院临床药学的定位、药师的学术地位及其核心责任和职责。西方各国非常重视临床药学、医院药学部门工作和药师价值,其定位准确、作用明显,值得我国制定药师服务收费项目与标准时参考学习。     

药物经济学评价在医院药事管理中的现状与实际应用

探讨药物经济学在现代医院药事管理中现状与实际应用,实现药物经济学与医院药事管理的有机结合,应用决策树方法制定标准化诊疗规范,编制医院基本用药目录及标准处方集,对临床医生实行教育性行为监督,目的在于有效控制药物成本?降低医疗费用,使医院用药规范?合理?经济,减轻患者及社会负担?     

二级医院中药房开展用药咨询服务的思考

文章基于二级医院中药房用药咨询过程中患者提出的常见问题,指出了目前用药咨询服务存在的不足,并给出了相应建议,如医院应重视用药咨询服务,加强药师能力建设,加强与医师的沟通协作,加强药师职业道德修养等,为二级医院中药房开展用药咨询服务提供有益参考.     

自动化药房与医院信息系统的连接技术

随着信息化建设的不断深入,医院自动化药房系统发展迅速。利用XML格式ROCKET技术,实现自动化发药设备与信息系统通信的无缝连接,不仅提高了药房的自动化管理水平和工作效率,而且大大提高了工作质量。     

医药行业不正之风的剖析与治理

剖析探讨了医药行业药价虚高、药品回扣等不正之风的形成原因及可能造成的严重危害。建议依法严格规范医药行业行为,建立健全医院的药品流通自我约束机制,国家应加强药品价格管理,重点是要加强对医务工作者的教育管理。     

医院药剂科绩效评估的实践与思考

为了充分调动药学人员的积极性和主动性,提高科室核心竞争力,我科尝试设计并实施了一套在新形势下适合于医院药学人员绩效评估的管理规程.在全员培训的基础上,自下而上地确立评估指标体系,由简到繁地实施评估并反馈.通过有效的绩效考核工作,达到以下结果:观念提升,行动改变;流程优化,效率提高;团队合作,能力发展;促进了学习型科室的建设.药剂科实施绩效考评具有必要性和可行性,其有利于建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制,使科室各项工作走向规范化;有利于促进科室内涵建设,对于建立新型药学服务模式具有十分重要的作用.     

论加强医院药剂科管理

本文从制度管理、药品管理、药房管理、药学服务、人力管理等方面,对加强医院药剂科进行了论述。     

谈医院药学的发展和任务

本文论述了医院药学发展的阶段,每一阶段发展的特点,医院药学的任务和作用,及临床常用的药物分析监测方法。