我国医院分级管理与评审工作的若干经验

第一,政府及社会各方面的关心和支持,是搞好医院评审的根本保证 实行医院分级管理与评审是全面提高医院管理水平和医疗服务质量,促进医院发展的有利措施和重要手段。以分级管理标准为尺度来评价医院,引起了医院内部、社会群众、有关部门及地方政府的关心和重视,取得了社会各界的理解和支持。许多地方领导对评审工作亲自动员、亲自部署、亲自检查,纳入到政府工作目标,有的主管市(县)长把此项工作     

医院分级管理与评审的实践和问题讨论

河南省的医院分级管理与评审,是1989年先从一级医院试点开始的,按照“因地制宜,积极稳妥,循序渐进,由点到面”的原则逐步展开。1993年4月正式进入二、三级医院的试评审工作,1997年2月止,已评审各级各类医院1126所,占医院总数2701所的41.7％(不含中医院),其中三级甲等医院13所,二级甲等医院89所,二级乙等医院     

实施医院分级管理与试点评审的做法和体会

一、评审概况我省实施医院分级管理与评审工作始于苏州会议后的1990年7月初,按照卫生部卫医字(89)第25号文件和苏州会议精     

参加北京地区医院分级管理评审工作的体会

一、实施评审的原则(一)导向性原则。评审标准必须能够体现社会主义医院工作的发展方向和上级卫生部门的要求。1989年8月中旬全国医政工作会议根据十三届四中全会的精神提出了:在治理整顿、深化改革中,有必要对医院工作人员进行一次医院工作方针     

对医院分级管理评审工作的再认识

一、评审工作和医院发展,加强管理之间的关系1988年冬,北京地区成立了由30名各方面业务专家组成的评审委员会,对北京市三所医院进行分级管理试评工作。经过一年多的实践,很多同志认为评审工作确     

医院分级管理评审中存在的虚假行为及其危害

医院分级管理评审中存在的虚假行为及其危害庄胜民郭辉作者单位：２２１００２江苏省徐州市第一人民医院医院评审作为推动医院实行分级及标准化管理的一个强有力措施已经陆续在全国范围内开展。徐州市第一周期评审工作已结束１年，但是，作为评审中实际存在的一些问题依然...     

全国医院分级管理和医院评审优秀论文交流表彰大会论文综述

依据1998年2月26日～28日在海口市召开的全国医院分级管理和医院评审优秀论文交流表彰大会所收到的301篇论文进行综合评价,认为论文题材广泛,内容丰富,论文可分为6类:①医院分级管理和医院评审与区域工生规划的关系;②对医院全面发展、总体成效的作用;③对目标管理的影响;④医德医风建设;⑤对医疗工作的影响;⑥其它。综合会议论文的观点,笔者认为,要促进第二评审周期医疗机构评审工作的健康发展,应把握正确的政策导向,加强评审队伍的专业化建设,依法建立与完善具有中国特色的医疗机构评审制度。     

四川省医院分级管理评审方法研究及实践

目的回顾和总结四川省医院分级管理评审工作,研究医院分级管理评审的发展,探讨医院分级管理评审的新方法。方法对四川省开展医院分级管理评审工作以来的资料进行统计和分析,并对相关资料采用EXCEL软件建立数据库,进行统计和归纳,作回顾性描述分析和总结。结果四川省在医院分级管理评审工作中坚持标准、兼顾现实、全面考核、突出重点,采用统一数学模型、统一评审程序、统一考核检查程序、统一检查方法和公开评审标准、公开评审程序、公开检查方法的评审方法。有力地推动了四川省医院分级管理评审工作的开展,促进了各级医院的发展,取得了良好的效果。结论实践证明,四川省采取的＂四统一＂和＂三公开＂及坚持＂两原则＂的评审方法是可行、有效的。     

五所医院分级管理评审中护理工作存在的主要问题及对策建议

在医院分级管理评审中，对５所医院院内感染，护理管理，人员结构及科室设置，技术水平，教学科研，药品设备管理，护理质量七方面进行了比较，分析了问题所在，并提出了相应的对策与建议。     

医院分级管理制度研究

我国的综合医院分级管理制度按照范性对比和目标管理的原理将医院分为三级十等。与美国、日本和澳大利亚等国的医院分级管理和评审制度相比,我国的医院分级管理制度和医院评审结合进行,且具有强制性和法律约束力。但分级管理制度也存在诸如缺乏第三方评价、重"硬"轻"软"等问题。随着新的评审标准颁布和新一轮医院评审的开展,相信医院分级管理制度能够得到完善。     

医院分级管理及评审软件系统的研究与应用

医院分级管理及评审标准项目多，信息量大，手工操作较难，四川省采用电子计算机对医院分级管理及评审进行管理，实现了对评审资料进行快速查询、评审、统计、分析，并有效地保存资料，使宝贵的评审信息资料变成实用的信息系统，为医院分级管理及评审提供了一个全新的工作方法。     

医院分级管理图书馆评审标准的研究

医院分级管理图书馆评审标准的研究李玲君医院分级管理是医院管理体制的一项重大改革，是实现现代化管理的一项有意义的措施。《医院分级管理评审细则》（下简称《细则》）详细地制订了一套达标上等的指标，它是医院工作努力的目标。为了逐步实现医院管理现代化，信息管理...     

我市医院分级管理第一评审周期的实践

齐齐哈尔市医院分级管理工作,在黑龙江省卫生厅的指导下,在各医疗单位的共同努力下,本着“积极、稳妥、严谨、求实”的方针,从试点、扩大试点到全面铺开,现第一评审周期已基本完成。为了总结经验,找出差距,现将工作中的问题与体会浅谈如下:1基本情况 我市的医院分级管理工作起步早,基本分三个阶段进行。第一阶段从1988年到1990年,为探索阶段。此阶段是在没有省部颁标准的情况下进行的,在此期间市卫生局制定了《齐齐哈尔市医院分级管理标准》,对我市13所医疗单位进行了评审,第一次尝试了医院评审工作给卫生行政管理及医院管理带来的益处,使我市的医院管理工作初步走上了标准化、规范化、科学化管理的轨道;第二阶段从1990年到1991年,为试点阶段。1990年8月省卫生厅下发了文件,正式确定我市为黑龙江省医院分级管理唯一的试点城市,同时被列为国家卫     

医院评审中存在的问题与对策

山东处医院分级管理与评审工作自１９９２年至１９９年４年的第一周期已基本结束，根据３年来参加医院评审的亲身体验，分析了医院评审中存在的问题，针对问题提出了保证医院评审健康发展的对策。认为学好文件，克服急于求成思想，把握重点，坚持正确导向，转换观念，纳入常规工作；科学评审，确保评审结论的权威性和准确性；加强督查，做到常抓不懈，以质量为核心，做好病案和病种质量监控评价是搞好医院分级管理的关键。     

对医院分级管理评审的思考

笔者曾有机会参与全国综合医院分级管理标准的起草工作,听到五省市关于试评工作经验的介绍,近来,又读了《中国医院管理》杂志上发表的关于医院分级管理和评审工作等方面的文章,思考了医院分级管理评审的有关问题。     

医院评审中存在的若干管理问题

笔者在医院分级管理评审工作中,发现一些医院在医院管理方面存在着许多问题,现就这些问题分述如下: 1.个别医院的院科两级领导对医院管理是一门科学的重要性认识不足,不懂什么叫医院管理 有些医院院长上任时间短,缺乏医院管理专业知识经验,终日忙忙碌碌,陷入事务主义圈子,不知如何实施有效管理。在一些中层管理人员中,非专业人员有一定数量,他们学历浅,业务素质低,兼职多,任务重,无暇学习医院分级管理及评审方面知识,对基本标准、分等标准的内涵要求不够明确,从而提供的评审材料,往往文不对题,所答非所问,抓不着要领。与此并存的问题是:资料中规定、条文多,操作方法、检查考核少;重复多,精练的少;纲目不清的多,条理分明的少。特别是医院管理专业培训,科一级领导没有参加过的不少,