建立适应多元体制的财务制度

目前，我国各级医疗机构多达30万家，而且绝大多数都是公益性的医疗机构。这些公立医院面l临曰益激烈的市场竞争。面对竞争，公立医院不仅要提升医疗水平、改善就医环境，还要加强财务管理水平，充分发挥财务管理与监督的作用。现行的医院财务管理制度已明显不能适应医院管理的需要，需要新的适应不同所有制、不同经营方式的医院财务管理制度。     

编织内部控制体系 加强医院财务管理——医院内控失败案例分析

近年来,医院在内部控制中暴露出很多问题,通过对三个典型案例的分析,从一个侧面反映出医院加强内控制度建设的紧迫性和现实性,只有加强了内控制度建设,才能有利于医院财务管理,有利于医院健康发展,有利于减少经营风险。     

医院财务管理中存在的问题与对策

随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入,医院财务管理体系的问题层出不穷,如何加强和完善医院财务管理,是目前医院亟待解决的问题.本文通过分析当前医院所存在的问题,根据当十八大提出的奋斗目标以及老百姓反馈的意见,提出了强化管理机制、人员素质、预算制度等对策.     

加强医院财务管理促进医院健康发展

促进医院对财务方面的管理有助于帮助医院持续健康的发展。从很大程度上来说,医院发展的水平直接取决于医院的财务管理状况。然而,目前我国各大医院却普遍存在着运营成本的核算不全面、没有完善的内控制度、应收账款率与负债率不断增高、没有充分落实财务监督职能、医院财务管理人员没有较高的职业素质等多方面的问题。因此我们必须做到,加强和健全医院财务管理的内控制度、做好全面的成本核算、加强财务管理人员的业务培训,加强员工职业素质、严格把控往来款项的流动等方面的工作,以保证医院的健康发展。     

医院财务管理工作探讨

医院财务管理是对医院财务收支活动进行控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证.本文从加强财务管理职能、提高医院资金使用率、建立内控制度、开展成本核算.及时做好预测和财务分析等几个方面,就如何做好医院财务管理工作进行了探讨.     

完善医院内控制度,加强医院经营管理

内部控制是现代医院管理的一项重要内容,内部控制制度作为医院内部的一项重要管理制度,是医院实现权力制衡、加强财务管理、保护医院财产安全、确保医院方针和总体目标顺利实施的有效工具和手段。内控制度是否健全、能否得以有效落实,直接影响医院的廉政建设和医疗行为中的经济活动是否合法、真实。因此,完善医院内控制度,对于改善经营管理,增强医院的自我控制、自我约束能力,促进医院各项工作的健康有序运转,具有十分重要的现实意义。本文就如何完善医院内控制度,加强医院经营管理作一初步探讨。     

医院财务内控制度的探索与思考

医院财务内控制度足医院财务管理的重要组成部分。医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制，更重要的足对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。新时期，医院经济环境和经济特点对医院现行的内控制度是一个很大的冲击，要保证医院的经济健康发展，就必须探索建立适应新形势的医院内控制度。     

运用市场经济理论浅析医疗市场改革

作者运用市场经济的基本理论,论述了医疗市场的特殊性与存在的必然性,分析了我国医疗市场主客体存在的不足.认为目前我国医疗市场还不成熟,医院和个人作为医疗市场主体的条件还不具备,尚不能把医院推向市场.针对这种情况作者认为:要建立成熟的医疗市场,应该逐步改变目前医疗机构的经营管理模式,改革医疗保障制度,放开部分医疗收费项目,继续完善医疗机构的分级管理制度,制定必要的法律法规.通过这些措施,使我国的医疗市场逐步趋于完善.     

完善医院内控制度加强医院经营管理

内部控制制度作为医院内部的一项重要管理制度,是医院实现权力制衡、加强财务管理、保护医院财产安全、确保医院方针和总体目标顺利实施的有效工具和手段。内控制度是否健全、能否得以有效落实，直接影响到医院的廉政建设和医疗行为中的经济活动是否合法、真实。因此，完善医院内控制度，对于改善经营管理，增强医院的自我控制、自我约束能力，促进医院各项工作的健康有序运转,具有十分重要的现实意义。     

医院财务管理工作探讨

医院财务管理是对医院财务收支活动进行控制和调节．是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。本文从加强财务管理职能、提高医院资金使用率、建立内控制度、开展成本核算、及时做好预测和财务分析等几个方面,就如何做好医院财务管理工作进行了探讨。