新时期护理质量管理理念

树立以质量求发展的意识,护理质量要适应社会进步与科技发展的需要,护理人员应把质量第一的思想贯穿于整个工作中,护理工作的质量管理是护理管理的核心,是衡量医院管理水平的重要标志。要想抓好护理质量管理,就必须抓好管理制度、规范化标准及质量目标的落实。     

浅谈护士长在护理工作中的作用

在医院改革不断深入发展的新形势下,做好医护人员的思想工作,加强医风医德建设,抓业务知识的培训和学习,提高各项护理技术水平尤其重要;护理工作是一项繁琐而又平凡的工作,这就要求护理工作的管理有条有理,领导者必须有高度指挥能力和责任心;在工作中起好带头作用,调动护理人员的积极性,保证和促进各项工作的顺利进行,提高服务质量,使患者尽快恢复健康。     

责任制护理病房的管理

在一年多来开展责任制护理的实践中,我们认识到要把责任制护理做好并且得到推广,关键是要切实地抓好责任制护理病房管理,在管理中首先要有各级护理人员的职责,同时还应制定实施各级护理人员职责的要求和考核办法,并且还要把责任制护理的各项临床护理工作落实,使各级护理人员有章可循,有责可负,从而使责任制护理形成一个科学的护理工作网.下面谈谈在开展责任制护理病房管理中的一点体会.     

浅谈思想工作在护理管理中的应用

医疗护理工作是一种高风险的工作,护士的思想冲突越来越多,思想工作必须跟上。要做好护理人员的思想工作必须做到:了解问题的原因,考虑如何去说才能解决问题;以人为本;多替对方着想;听出问题的本质;注意谈话技巧:1、学会倾听,2、弄懂对方所要表达的意思,3、巧用比喻。     

现代化医院NICU的建设与管理

按现代化医院NICU建设与管理要求,对NICU的必备设施、人员配置和NICU的各要素进行管理,建立完善的NICU规章制度和岗位职责,做到有章可循,提高护理人员整体素质,加强职业道德教育,提高思想素质,加强专科培训提高知识与技能,培训护士的急救技术提高急救成功率.培养护士良好的心理素质与身体素质提高应急能力.妥善保管与使用仪器设备,建立登记清点制度实行班班交接实行"四定"管理,随时取用与补足,严格执行仪器操作规范,做好相关记录.做好医院内感染的控制,提高医护人员医院内感染的认识,控制医院内感染发生率,认真落实消毒隔离制度抓好消毒环节质量,定期进行消毒灭菌监测和效果评价,确保消毒质量达标.做好护理安全管理与质量控制,定期做好护理安全教育,预防护理差错,严格执行无菌技术操作,做好管道的护理,认真详细书写护理记录,抓好环节质量,加强沟通,减少医疗纠纷的发生,护理管理者不仅要加强护理队伍的建设,在护士人力资源管理上进行合理调配和科学管理,而且要在护理专业技术上给予重点扶持,有计划地制订对专科护理岗位和护理管理岗位的护士规范化培训,提高护士对差错及医疗纠纷的防范意识,提高护理管理的科学化、民主化、法制化水平,促进护理事业的发展.     

护理管理在医院感染控制中的作用

抓好护理管理是预防医院感染的重要环节。护理人员的素质、护理管理水平的高低，直接影响到医院感染管理质量，关系到医院的医疗质量和效果。几年来，我们结合本院的特点和工作实际，从护理角度出发，对护理管理在医院感染控制中的作用进行了较为系统的跟踪、分析、研究，采取了一些行之有效的措施，收到了较好的效果，使医院感染的发生率控制在较低的水平（4．32％～5．65％）。现将我们工作的方法总结如下。     

加强疗养院护理管理工作的做法与体会

疗养院的护理工作与治疗医院不同，它既具备治疗医院护理工作的特征，又承担了大量的康复、疗养及接待工作。近年来，为适应现代疗养院的需求，提高护理质量，现我们在加强疗养院护理管理的做法与体会总结如下。１搞好思想教育，以情管理军队疗养院对服务质量要求较高，招聘合同制护士把关较严，招聘的数量较少，工作量明显增大，致使部分护理人员思想不稳定，不安心本职工作等，给护理管理增加了难度。为此，我们适应新的形势和任务要求，既注重加强思想教育，又注重以情管理。１．１加强思想教育我们护理部定期组织对护理人员进行形式多样…     

做好产科护理管理工作的体会

产科是一个高风险的临床科室，产科病房是一个特殊病房．它关系到产妇和婴儿双方。因此产科的护理管理工作与其他专科护理管理存在明显的不同，具有相当的独立性和自主性。如何发挥每位护理人员的积极主动性，将各项工作得以顺利完成，护理工作的密切配合至关重要。作为临床护理工作的管理者。实践的真知灼见告诉我们，必须加强自身的素质培养，娴熟精湛的业务技能、科学的管理方法、良好的身心素质、和谐的人际关系是做好产科护理管理的根本。     

以人为本在手术室护理管理的应用体会

本文结合手术室护理管理工作特点，深入理解“以人为本”的思想内涵，探讨“以人为本”的思想应用在手术室护理管理中，笔者认为，护理管理者与护理人员建立合作的伙伴关系，营造良好的氛围和团队精神，配备合理的人力资源，运用激励机制等人性化管理，促进护理人员不断发展，提高工作效率。     

加强口腔科门诊护理管理的体会

目的探讨口腔科门诊护理工作中存在的问题,实施有效的护理管理方法,提高口腔科门诊护理工作质量。方法用回顾性分析的方法,总结、评价我院口腔科门诊2001至2011年十余年护理工作中存在的问题,有针对性的制定加强口腔科门诊护理管理的工作制度、计划、及操作规范,组织实施,持续改进,着重加强对护理人员的专科理论基础知识和专科技能和培训。结果保证了门诊口腔科候诊秩序,为就诊患者提供了方便、快捷的优质护理服务,提高了护理人员的专科理论、专科技能操作水平,更加主动地满足患者所需。结论口腔科门诊护理服务质量将对患者的诊治产生重要的影响,同时对医院感染的控制起着重要的作用,也是保证医疗质量的前提。     

如何提高护士长的管理能力

护士长是护理管理的核心,提高护理管理能力是做好管理工作的核心。因此护士长必须在自身素质上强化,即强化角色意识、非权利影响力、管理艺术并做好学科带头人,同时掌握领导技能、沟通技能及激励技能是提高管理能力的保障。抓好科室人才管理及经济效益管理。抓好科室护士"三基"训练,并通过考试考核强化其业务素质的不断提升。重视护理质量管理,落实护理管理职能。     

人本原理在护理管理中的运用

<正>目前,军队医院的护理人员结构复杂,有军人护士、非现役文职护士和招聘护士,数量明显不足、工作量大;高级职称比例较少,职称晋升困难;工资又偏低。如何调动护理人员的工作积极性是护理管理者面临的课题。人本原理又称能动性原理,即人是管理活动的主体,一切管理工作均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本。近年来,笔者所在医院始终把以人为本的管理思想贯穿在护理管理的全过程,更注重做     

护士长做好成本核算管理的体会

随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善，成本管理方式已经成为医院管理的一种重要手段和组成部分，作为一名临床护士长，在病区管理中必须结合科室护理工作的特点，重视护理成本核算管理，才能适应激烈的医疗市场竞争机制，真正加强其经济管理，提高科室经济效益。现将临床护士长如何做好成本核算管理介绍如下。     

护士长在护理安全防范中的作用

护士长是基层的管理者与领导者,是护理行为的监督者,是护理有关信息的传达者。护士长要正确运用组织赋予的使命来加强管理者的执行力。要加强职业道德教育,组织学习护理法规等,使护理人员增强法律意识,提高工作责任心;强化执行诊疗护理技术操作规范,完善规章制度;规范护理文件书写,重视护理文书的法律效力;做好细节管理。护士长必须具备良好的领导素质和强烈的责任心,要全面提高护理人员的慎独素质和综合素质,防止医疗纠纷,避免护患纠纷。掌握好沟通艺术,协调好医护关系及护患关系。加强护士群体凝聚力,鼓励团队合作精神,提高护理质量,在防范护理安全隐患过程中发挥重要作用。     

护患纠纷与防范

随着人们法律维权意识的不断增强 ,医疗活动中的护患纠纷也呈上升趋势。如何防范纠纷 ,处理好护患关系 ,是护理管理的重要内容 ,现将体会介绍如下。1　提高护理人员的法律意识和职业责任感是避免护患纠纷的前提护理人员应加强法律知识学习 ,知法、懂法 ,避免在无意识当中触犯法律。加强职业道德修养 ,以法律规范自己的护理行为。2　健全制度和规范操作是防止护患纠纷的重要措施2 .1　制定严格的工作制度和护理技术操作规程 ,使护理工作井然有序 ,责任明确 ,每项工作都有章可循。2 .2　护理人员应严格执行各项规章制度和护理操作常规 ,认真做…     

医院管理年活动对护理继续教育工作的促进作用

目的配合医院管理年活动,加强护理继续教育工作,提高护理人员综合素质。方法结合管理年活动检查情况,通过自制调查表,找出护理继续教育中亟待解决的问题。结果大部分护理人员认为专业知识欠缺,渴望通过继续教育,学习新业务、新知识,掌握新技术。结论医院管理年活动对护理继续教育的制度化、规范化、以及提高护理人员的综合素质起到了极大的促进作用。     

急性期脑出血患者的临床观察与护理体会

脑出血是临床常见疾病，是指脑内动脉、静脉或毛细血管病变引起的出血。急性脑出血具有病死率高、致残率高、并发症多等特点。加强脑出血患者急性期的治疗和正确及时的护理，对降低脑出血患者的病死率，提高其生存质量起着关键性作用。因此，要求护理人员必须熟练抢救流程及护理操作，协助医师做好各种检查，有预见性的做好抢救准备工作。现将护理体会报道如下。     

手术室的日常管理探究

总结近年来手术室护理工作中的一些管理方法和经验,促进手术室的工作更加人性化和规范化,以提高护理质量。手术室护士长不断地学习加强管理理念更新,认真做好手术室工作常态规范化管理,加强护理人员业务能力培训。护士能够熟练配合各科室医师开展的新技术新方法手术,全年无差错事故发生,手术进行顺利,收到表扬锦旗6面。无投诉,年度护理参赛获小组团体一等奖。手术室是抢救与治疗患者的重要场所,手术室护理管理直接关系到治疗的效果,重视手术室人员培训,加强工作中细节管理是工作质量和效率提高的关键,科室积极开展人性化专科服务增加了患者的满意度,加强手术室护理管理是手术成功的保障。     

柔性管理理论在优化急诊护理管理中的探讨

目的分析柔性管理理论应用于急诊护理管理的效果。方法收集急诊科护理人员54名,调查其柔性管理需求,制定并实施优化急诊护理管理的对策,在急诊护理管理中应用柔性管理理论,坚持"以人为本"的护理服务理念。结果急诊护理人员对于柔性管理的需求较为强烈,缺乏对柔性管理的认识,急需加强沟通能力、人际关系以及工作支持等方面,在急诊护理管理中实施柔性管理,患者的护理满意度有显著提高。结论在急诊护理管理中引入柔性管理,可有效改进并完善急诊护理管理模式,有利于提高护理人员的工作主动性和积极性,提高护理质量以及患者的满意度。     

手术室护理安全隐患及防范对策

目的探讨手术室护理工作中存在的安全隐患,制定相对应的防范对策。方法分析手术室实际工作中的安全隐患,然后提出护理措施。结果使手术室护理工作制度化、标准化、规范化,从而减少护理缺陷、差错、事故的发生。结论手术室护理安全是护理管理的重点,针对安全隐患健全手术室规章制度,明确各级护理人员职责,加强安全质量教育,增强护士法律观念是保证手术室护理安全的前提;严格执行各项规章制度,才能杜绝差错事故和医疗纠纷的发生。