我国大型医院床位增长成因分析

近年,我国大型医院床位规模呈持续增长趋势,引发诸如国家医疗服务体系“正三角”结构遭到破坏、医疗费用上涨、优质资源稀释、骨干作用发挥不充分等一系列问题.本研究应用几何模型,将床位规模设为三角形面积,内外因素分别设为三角形的内切外接圆,供方、需方、举办方,分别设为床位规模扩张的作用方,制度因素、市场因素、需求因素和内部管理...     

论军队医院规模与效益

随着国家卫生事业改革的深入,医院经济运行与其规模经济效益、集约化程度的关联越来越紧密,规模成为医院占有、主导市场地位的基础要素。换言之,医院综合竞争能力和可持续发展能力,在很大程度上取决于规模与效益。规模与效益已成为近年来医院经济发展领域研讨的热点。军队医院准确定位规模与效益的关系：在适度规模下取得最佳综合效益,笔者认为可以借鉴经济管理学相关理论和医院经营管理实践。     

大型综合性军队医院实验室建设思路

在系统回顾相关文献和综合分析大型综合性军队医院实验室条件建设现状的基础上,提出大型综合性军队医院实验室条件建设应遵循需求牵引的原则,满足军事医学发展和科研项目开展的迫切需要;要体现分类指导的思想,要强化突出重点的理念,要坚持军民融合的路径.     

军队大型综合性医院学科建设的实践

为了探索军队大型综合性医院学科建设问题,结合工作实践,在充分调查论证的基础上,笔者认为,大型综合性医院学科建设应该在科学规划发展蓝图、精心培育特色学科、积极推进临床科研、有序孵育科技成果、加强学术交流和打造支撑平台等六个方面下功夫,努力实现医院的又好又快发展。     

医院床位配置与利用效益分析

卫生资源的配置与优化问题是当前的一项重要任务,不仅宏观上要优化调整,微观上也必须重视。随着医疗竞争的日趋激烈,卫生资源不足与浪费并存的矛盾更加突出,为了解决这些问题,我们进行了医院床位配置与利用效益分析,供卫生改革和领导决策参考。资料与方法本文利用某院１９９６～１９９８年的住院统计年报,分析床位的配置和利用情况及其与医院经济效益的关系。结果与分析一、医院床位配置与使用情况分析医院床位使用效率的高低与实际配置床位数、出院病人数和出院病人平均住院日有密切关系。在医院之间竞争日趋激烈的情况下,要想增加…     

我国中西部地区县医院床位规模与利用状况分析

为了解我国中西部地区县医院的整体情况,本次调研对中西部地区23个省(区、市)的共计1670个县(县级市)的县医院进行了普查。文章主要对中西部不同人口地区不同床位规模县医院的床位使用情况进行了分析,并对县医院床位利用率与其床位规模之间的关系进行了探讨。     

军队大型综合性医院应对突发公共卫生事件的感染管理能力建设

近年来,各种突发传染病(SARS、禽流感、甲型H1N1流感等)、大型自然灾难、人为事故等突发公共卫生事件在我国和世界范围屡有发生,造成了生命和经济的巨大损失,对人类生存环境、社会稳定也构成严重危害.除重大传染病疫情之外,突发公共卫生事件具体还包括:重大食物和职业中毒;自然灾害、人为灾难引发的疫情;群体不明原因疾病;恐怖袭击;放射性物质泄露事件;免疫接种事故;重大群体性医院感染等[1].这些事件几乎都牵涉到早期预警、传染源追踪、隔离观察、消毒防护等医院感染的组织与管理工作.     

某军队医院规模经济微观分析

本文通过对某军医大学附属三级甲等专科医院的卫生资源配置状况进行规模经济分析，探讨军队医院规模经济发展思路。     

大型综合性医院开展社区卫生服务的SWOT分析

社区卫生服务的发展模式具有多样性，大型综合性医院开展社区卫生服务作为一种全新的模式，对加快完善国家公共卫生服务体系建设具有重要的作用与意义。本文主要对大型综合性医院开展社区卫生服务进行了充分的SWOT分析，深入地探讨了大型综合性医院开展社区卫生服务的可行性与重要意义。     

军队综合性医院国际学术交流的情况调查

本对军队综合性医院对外学术交流的情况进行了调查系统，结果表明，对外学术交流与医院科研，医疗工作呈正相关，加强对外学术交流是促进医院学科建设和人才培养的重要途径。综合性医院对外学术交流的重点应放在提高质量，增加交往效益上。     

某院对外医疗合作的做法

对外医疗合作是促进军队医院全面建设的一项重要举措。本文探讨军队小医院开展对外医疗合作的做法及应坚持的原则,旨在进一步规范对外医疗合作管理模式,确保军队医院的利益。     

积极探索新时期军队医院领导工作的有效性

为探讨新时期军队医院领导工作的有效性，本阐述了医院领导工作的特点，分析医院领导工作面临的新情况，提出了提高军队医院领导工作有效性的几点建议。     

军队综合医院康复医学学科建设实践

本文从军队综合医院康复医学科建设的基本要求、建设策略及建设模式三个方面,阐述军队医院建设康复医学科的必要性及康复医学科建设的实践方法,以适应当今医学发展,满足官兵健康需求,促进医院健康稳步发展。     

军队医疗保障制度改革前后伤病员用药情况分析

目的：了解医改实施后军队伤病员门诊和住院用药情况,探索存在问题及解决方法。方法：借助“军卫一号”数据库,调取医改前后军队各类保障对象用药信息,采用Microsoft Excel2003和SPSS11．0软件对统计结果进行汇总、分析和比较。结果：门诊人次均药品费用增幅为319．9％;住院人次均药品费用增幅为143．1％;床日均药品费用增幅为130．9％,各类人员门诊及住院药品费用均有不同程度的提升。结论：军队人员医疗保障制度改革后门诊及住院用药受益明显;各类人员用药水平显著提高;药品费用增长速度快的原因需进一步探讨;合理的药品消费机制急需建立。     

军队医院人力资源管理部门职责定位调查

目的 研究军队医院对人力资源管理部门职责定位情况.方法 统计40家军队医院人力资源管理部门的职责内容,分析军队医院人力资源管理部门各个职能的重要程度,以及和地方医院人力资源部门职责的区别联系.结果 军队医院人力资源管理部门职责定位在内部定岗定编、人才选拔和引进、聘用人员职业生涯管理、绩效管理、劳动关系管理、档案管理、考勤休假管理、人员信息管理、内部调动管理、工会职能和社保管理职能等方面,多于地方医院的职能.结论 科学设计薪酬体系、合理安排绩效考核、妥善处理劳动关系、详细分析岗位编制在军队三级医院人力资源管理中占有重要的地位.     

基于多级模糊综合评判的中心医院基层军医培训效果评价

目的：综合评价区域一体化卫勤保障试点中心医院实施的基层部队军医培训工作效果。方法依托区域一体化基层部队军医培训体系设计调查问卷,通过调查区域一体化卫勤保障改革试点培训工作参训人员获得相关指标,并利用模糊综合评判原理,获得综合评价结果。结果区域一体化中心医院基层军医培训工作总体评价结果为“良好”,四个二级指标“反应层”、“学习层”、“行为层”、“结果层”评价结果也均为“良好”,但各组得分存在差异。结论基层部队军医对区域一体化卫勤保障试点中心医院军医培训工作有较好的认同感,培训措施与政策取得一定成效。但各项工作仍有改进的空间,必须持续加大改革建设的力度。     

军队中小医院适度规模探讨

军队中小医院确定适度规模,应坚持与承担任务相适应、与医疗资源配置相协调、与社会需求相适应、保证突出特色的原则;同时,要正确处理好适度规模与能力建设、内涵建设和效益的关系。     

军队医院综合绩效评价方法改进研究

本文基于军区医院综合绩效评价指标体系运行3年的基础数据,参考了近年医院评审有关标准,通过对各指标历年数据的分析,依托专家咨询意见,探索评价指标标准体系建立的可能性并进行方法学研究。通过此研究,赋予评价指标明确的标准值,便于医院参照标准值随时自我评价,实现了自我评价、横向比较与纵向比较的一体化,大大提高了军队医院综合绩效评价的客观性、真实性。     

军队医院人力资源管理的“五要素”探讨

军队医院人力资源管理是医院管理工作的重要组成部分,也是推进医院现代化管理水平的重要途径;本文重点对军队医院人力资源管理中的“人”、“组织”、“制度”、“作风”和“文化”五个要素进行剖析。