人性化护理管理对静脉药物配置中心护理质量的影响

目的探讨人性化护理管理对静脉药物配置中心护理质量的影响。方法选择我院静脉药物配置中心的20名护理人员,比较上述护理人员实行人性化护理管理前后的药物配置存在护理质量问题、临床科室满意度。结果实行人性化护理管理后护理人员和未实行人性化护理管理人员在药物配置存在护理质量问题方面、临床科室满意度上,差异具有统计学意义(P<0.05或P<0.01)。结论在静脉药物配置中心护理人员中积极实行人性化护理管理措施,能降低药物配置的护理差错发生率,能激发护理人员工作学习的爱好,提高护士的整体素质,显著提高临床科室服务的满意度。     

体现在静脉药物配置中心的护理服务

探讨本院成立静脉药物配置中心,建立严格的制度和操作规程,采取静脉药物输液集中配置,保证了溶液的无菌性,减少了输液微粒的污染,改变了以往护理人员在病区治疗室开放条件下静脉输液药物的混合配药状况,使静脉输液的安全性大大提高,从而提高护理服务质量,真正体现了"以病人为中心"的护理服务理念.静脉药物配置中心是临床安全用药和为病人服务,为临床服务的综合需要.     

静脉药物配置中心护理人员职业危险因素分析与防范措施

目的 探讨静脉药物配置中心护理人员的职业危险因素及防范措施.方法 结合文献报道及本院实际情况,总结和分析静脉药物配置中心护理人员的职业危险因素与防范措施.结果 静脉药物配置中心护理人员职业危险因素包括物理因素、化学因素、噪音危害、社会心理因素等,防护措施包括加强护理人员安全教育、提高防护意识,规范操作、设计合理,加强各种药物及化学消毒剂的管理、重视实践,加强沟通、协调管理,加强心理防护等.结论 由于多种因素的影响,静脉药物配置中心护理人员是发生职业损伤的高危人群,护理人员应提高自身业务水平及心理修养,医院及护理管理者应加强中心建设与人文关怀,促进护理人员身心健康,便于其更好的投入工作.     

浅析静脉药物配置中心护理人员的岗前培训及效果

静脉药物配置中心是医院药学部参与临床药学的重要部门之一,其设立可以保证药品配制的质量,减少药品浪费,降低医疗成本.而为了提高配置中心护理人员的工作能力和工作效率,更好地进行静脉药物配置工作,往往采取形式多样的岗位培训,以达到降低差错率的效果.本文系统阐述了我院静脉药物配置中心新上岗护理人员的岗位培训经验,为创造新的培训模式提供一定的参考建议.     

护理管理理念在静脉药物集中配置管理中的应用分析

目的探讨护理管理理念在静脉药物集中配置管理中的应用效果。方法选取2015年11月至2018年6月在我院静脉药物集中配置中心工作的42名护理人员,对其予以护理管理理念的工作管理方式,观察管理前后护理人员的静脉药物配置质量、静脉药物配置理论与操作水平评分。结果管理后,护理人员的各项评分获得显著提升,差异显著(P0.05)。结论护理管理理念在静脉药物集中配置管理中的应用具有显著的临床效果。     

静脉药物配置中心对临床护理的影响及对策

目的:对设置静脉药物配置中心(PIVAS)对临床护理所产生的影响进行分析,并探讨今后的护理策略。方法:对我院建立的PIVAS前后护理的各项工作包括配液时间、药物质量管理以及处方缺陷等进行回顾分析,比较在中心建立前后护理的安全性以及护理效率的变化。结果:在PIVAS中心建立后,我院药物质量出现管理缺陷的发生率明显下降,处方缺陷发生率也明显下降,各科配液的时间也明显缩短,p0.05。结论:PIVAS中心的建立对于提高临床护理工作效率,减轻护理工作负荷具有重要作用,在今后的护理工作中,护理人员应该围绕PIVAS中心加强护理质量,提高护理水平。     

静脉药物调配中心护理人员职业防护

目的:研究静脉药物调配中心护理人员的职业防护方法和意义。方法:分析静脉药物调配中心护理人员工作过程中的职业暴露。结果:静脉药物配制中心按照GMP标准建立,减少了药物对护士的直接损害,但长期处于密闭的工作环境、高强度的配置工作对护理人员的身心有一定影响。结论:要对静脉药物调配中心护理人员的职业暴露进行分析,提出相应的防护措施,提高其防护意识。     

PDCA循环在医院静脉药物配置中心的应用效果

目的:观察PDCA循环在医院静脉药物配置中心(PIVAS)的应用效果。方法:选取60例静脉药物配置中心(PIVAS)护理管理人员作为研究对象,实施常规管理模式的PIVAS护理管理人员设为对照组,实施PDCA循环管理模式的护理管理人员设为观察组,比较两组沉降菌生成数和护理工作质量。结果:观察组空气中沉降菌生成数为(55.32±5.35)cfu/m~3,明显少于对照组的(103.61±14.49)cfu/m~3,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护理服务评分、病区管理评分和护理文书书写评分均明显高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:在静配中心实施PDCA循环可有效提升护理人员的护理工作质量,减少空气沉降菌生成数。     

静脉药物配置中心建立对临床护理工作的作用

目的:本研究主要就临床护理工作中静脉药物配置中心(PIVAS)建立的应用价值展开分析。方法:对我院建立静脉药物配置中心前后各个科室的配液时间、处方缺陷、药物管理质量等资料进行回顾性分析,将PIVAS建立前1年的相关资料作为对照组,将PIVAS建立后1年的相关资料作为观察组,比较两组的护理工作效率以及安全性。结果:两组的护理输液所需时间对比观察组明显更短(P<0.05),观察组护理缺陷发生率(0.98%)也明显低于对比组(4.33%)发生率(P<0.05)。结论:建立PIVAS不仅提高了护理质量,减轻了护理人员的工作负荷,而且还起到了规范护理管理、提高输液安全性等效果,其具有较高的临床应用价值,值得推广使用。     

护理人员在静脉药物配置中心的作用

静脉药物配置中心(PIVAS)是指在符合国际标准,根据药物特性设计的操作环境,由受过专业培训的技术人员为临床提供安全有效的静脉药物治疗.它的操作环境为万级工作间,百级的垂直层流操作台.目前各大医院先后成立了静脉药物配置中心,我院于2011年10月,开始运行静脉药物配置.静配中心是在药剂科的领导下,由药师和护理人员组成,经过几个月的运行,发现护理人员有着不可替代的作用.这与护理职业的特点和护理工作者特有的本质相关.综述如下:     

静脉药物配置中心工作体会浅谈

静脉药物配置中心(PIVAs)是指在符合国际标准,根据药物特性设计的操作环境,护理人员严格按照操作顺序进行全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等药物的配置,为临床提供优质的服务。我院于2004年6月全面推广了病区静脉药物配置,3年来的工作体会是:要保证配置液体的质量,责任是每一个配置人员必须自觉牢记的,严格控制对输液无菌和配置准确是非常关键的,每一个环节、每一个人员均必须严格按照操作流程及岗位职责来执行。     

一体化静脉药物配置中心管理系统的构建

在现有医院信息系统的基础上建立起一体化的静脉药物配置中心管理系统,使用条形码技术识别静脉药物,自动审查静脉药物处方等.该系统的建立大大提高了护理人员与配置人员的工作效率,并协助静脉药物配置中心形成了一种更科学、规范的静脉药物管理模式.     

我院静脉药物配置中心工作实践体会

静脉药物配置中心(pharmacyi ntravenousa dmixtureserice,pivas)是参照GMP标准,在规定的洁净条件下,由药学和护理专业人员按照操作规程,对静脉药物进行集中配置,提供安全有效静脉药物的一种新的药品配置流程和工作模式,是现代药学的重要组成部分.本文将结合我院配置中心的的实际工作经验,就pivas实际工作中的体会和问题做探讨.     

我院静脉药物配置中心工作实践体会

静脉药物配置中心(pharmacyi ntravenousa dmixtureserice,pivas)是参照GMP标准,在规定的洁净条件下,由药学和护理专业人员按照操作规程,对静脉药物进行集中配置,提供安全有效静脉药物的一种新的药品配置流程和工作模式,是现代药学的重要组成部分.本文将结合我院配置中心的的实际工作经验,就pivas实际工作中的体会和问题做探讨.     

静脉药物配置中心工作体会浅谈

静脉药物配置中心（PIVAS）是指在符合国际标准，根据药物特性设计的操作环境，护理人员严格按照操作顺序进行全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等药物的配置，为临床提供优质的服务。我院于2004年6月全面推广了病区静脉药物配置，3年来的工作体会是：要保证配置液体的质量，责任是每一个配置人员必须自觉牢记的，严格控制对输液无菌和配置准确是非常关键的，每一个环节、每一个人员均必须严格按照操作流程及岗位职责来执行。     

静脉药物配置中心对护理质量及人力成本的影响

目的:探讨医院静脉药物配置中心(PIVAS)对护理质量和人力成本的影响。方法:采用自制的护理质量评价量表对PIVAS建立前后的护理质量进行评价,采用问卷调查方式对患者护理满意率进行调查,并观察输液准备时间和输液接换时间,评价人力成本的变化。结果:建立配置中心前后,护理质量评价量表分数和护理总满意率比较差异有统计学意义(P<0.05);建立配置中心后输液准备时间与输液接换时间均短于建立前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:PIVAS能显著提高护理质量和患者护理满意度,显著节省人力成本,提高护理人员的工作效率和主动性。     

关于静脉药物配置中心退药问题的思考

目的:探讨如何避免退药对静脉药物配置中心工作的负面影响,从而提高工作效率。方法:对我院2005年一季度静脉药物配置中心接收退药的人数进行统计,并分析退药原因。结果:过于频繁的退药易分散药师的精力,造成人力资源浪费,影响静脉药物配置中心向临床及时供应输液。结论:要进一步提高静脉药物配置中心的运行效率,需要临床各科室的大力支持和医护人员的紧密配合。     

建立静脉药物配置中心（PIVAS）对临床护理工作的影响评价

目的此次研究分析在临床护理工作中建立静脉药物配置中心对其工作的影响。方法此次研究从本院各个科室的200例临床护理资料进行分析,对护理过程中的配液时间、处方缺陷等情况进行回顾分析,将静脉药物配置中心成立后1年的100例护理资料作为实验组,将静脉药物配置中心成立前1年的100例护理资料作为对照组,对比两组护理工作中的配药时间、处方缺陷发生率。结果统计可得,实验组资料中出现处方缺陷率低于对照组,两组统计差异值合理(P0.05);统计可得,实验组资料中配药工作时间较短,且短于对照组,两组统计差异值合理(P0.05)。结论通过此次研究得知,在临床护理工作中建立静脉药物配置中心,能有效降低处方缺陷发生率,还能缩短配药时间。     

静脉药物配置中心的工作实践与体会

1 概述 静脉药物配置中心的含义是:静脉用药集中配置的场所,是在符合一定标准,依据药物特性设计的洁净区域内,由经过专门培训的技术人员,严格按规章操作,进行药物配置服务的活动.笔者所在医院的静脉药物配置中心在2004年5月开始运作,负责全院长期静脉滴注用药医嘱的混合调配及配给、全院细胞毒性药物的配置工作.     

静脉药物配置中心护理工作探讨

静脉药物配置中心(简称PIVAS)是在符合国际标准,依据药物特性设计的操作环境下,由受过培训的护理人员严格按照操作程序对包括全静脉营养液、细胞毒药物和抗生素等药物进行科学配置,为临床药物治疗与合理用药服务[1].