军队医院深化为部队服务的做法

军队医院的建设发展，始终面临着“市场”与“战场”的双重考验，近年医院党委科学把握提升为兵服务能力与加速医院全面建设的辩证关系，坚持把增强为部队服务能力作为牵引医院快速发展的目标与动力，旗帜鲜明地体现了军队医院建设发展的特色。     

军队医院门诊部为部队服务的做法

针对目前军队医院为部队服务存在的问题,通过开展强化思想教育、创新服务举措、提升工作质量、医德医风监督、加大技术帮带等措施,进一步提升为部队服务的水平。     

新形势下军队医院为部队服务初探

近年来,我院认真贯彻落实全军医院管理会议精神,按照保障有力要求,牢牢把握 “姓军为兵”的正确方向,始终坚持把为部队服务作为各项工作的主线,不断探索为部队服务的新路子,好方法,取得了一定成绩,受到体系部队官兵的一致好评,先后两次被评为全军“为部队服务先进医院”.     

军队医院做好院内为部队服务

做好院内为部队服务是军队医院的重要任务之一,也是军队医院拓展各项延伸服务,提升机动卫勤保障能力的前提和基础。本文对作者所在医院为部队提供院内服务的做法进行了总结和分析,旨在为军队医院如何做好为部队服务提供参考。     

军队医院为部队服务评价方法探讨

为部队服务作为医护质量检查的大项之一,占有1/4的比重。这项检查要把握以下几个原则:一是根据上级颁发的各项有关规定制定统一标准;二是从体系部队的各个层面、为部队服务的各个方面来综合考核衡量;三是分别采取“面对面”、“背靠背”的方法,真实     

军队医院坚持为兵服务的做法

为积极做好为兵服务工作，军医大学要结合自身特点，在以下几方面下工夫：一是建章立制，坚持在医疗服务上下工夫；二是真帮实带，坚持在培养人才上下工夫；三是加大投入，坚持在提高为兵服务效能上下工夫；四是紧贴实际，坚持在提高部队战斗力水平上下工夫。为兵服务的主要经验与体会：一是领导重视、认识提高是坚持姓军为兵方向的关键；二是建立完善机制是提高为兵服务质量的重要保证；三是树立良好的医德医风是搞好为兵服务的基础。     

新时期军队医院为兵服务做法

立足于军队医院卫勤保障及临床医疗工作实际,探索形成以院前、院内、院后为中心,以环环相扣、无缝对接为基础的＂三位一体＂服务模式,建立多元化服务格局,为提高新时期军队医院为部队官兵服务质量提供可借鉴的方法和经验。     

某军队医院提升体系部队保障水平的做法与体会

本文针对军队医院开展为部队服务工作的实践,以深化推进“全维健康工程”为目标的工作思路,探索符合新时期军队医院历史使命要求和保障任务特点的工作机制,推进军队医院为部队服务制度化、规范化。     

综合性医院门诊部为部队服务的精益管理

将精益管理理念引入综合性医院门诊为部队服务工作;使用精益管理工具,评估门诊为部队服务工作;通过改善服务流程和新增服务措施,提高为部队服务工作水平.     

军队医院做好为部队服务工作的实践与思考

军队医院在改革开放和社会主义市场经济新形势下．始终不渝地坚持姓“军”和为兵服务的方向，为实现江主席“五句话”的总要求，保持部队稳定和提高部队战斗力做出了贡献。同时，也在服从和服务于国家经济建设这个大局中，不断强化了自身发展和为部队服务的思想、技术和经济实力，使军队医疗卫生工作在军费有限、“皇粮”不足的情况下，     

创新机制 全方位提升军队医院为部队服务品质

医院坚持以科学发展观为指导,始终牢记“姓军为兵”服务宗旨,紧紧围绕更好地为部队服务这一中心任务,充分发挥军医大学附属医院特色和优势,创新服务理念、机制和内涵,确立新的为部队服务标准,构建为部队服务“一体化”保障机制,拓展为部队服务内涵,实现“由院内向院外,由点向面”的发展,强化多样化军事任务卫勤保障能力建设,医院为部队...     

某中心医院为部队服务做法

伴随联勤保障部队医院改革全面展开,中心医院面临不同困境和优势.文章详述了某军队医院克服硬件劣势,从细节入手,优化为部队服务工作流程,实施精心服务、精准保障、精确诊疗、精实督导的“四精”服务,提升医疗服务质量.     

军队医院军人门诊服务保障模式构建

本文通过分析军队医院向社会开放后军人门诊服务保障方式,指出了当前的门诊服务保障与军队患者深层次的医疗保健需求之间的差距,提出了构建军人门诊服务保障模式的原则和框架内容,以期对军队医院军人门诊建设产生导向作用。     

军队中小医院为部队服务的实践

作为一所军队中小医院,本院始终把为部队服务作为医院发展的着眼点和落脚点,把保障广大官兵、离退休干部的身心健康作为根本职责,把提供优质、高效的医疗保健预防服务作为巩固和提高部队战斗力的重要手段。1坚持为兵服务方向不断强化为部队服务的意识1.1贴近实际抓教育医院扎实开展了以反对拜金主义、享乐主义和极端个人主义为重点的社会主义核心价值体系教育和为期三年的医德医风建设,通过一     

提高为部队服务能力效益的做法

本院在完善保障制度机制上、提升保障能力水平上、促进保障优质高效上下功夫,全力做好为部队服务工作,取得满意效果.     

对医院为部队服务问题的思考

本文着眼于军队医院为部队服务中存在的突出问题,指出问题存在于医疗机构和医务人员,影响在部队官兵和离退休干部,而其发生根源则深藏于管理运行的理念和机制。提出解决问题的根本在于实现科学管理下的军人医疗费实报实销,改革对军队医院的年初预先拨款机制,实行年末审核拨款机制,有效增强国防费拨付的管理和引导效能,为医院和医务人员创造良好服务工作环境,更好地把握为部队服务正确方向。     

军队医院为部队服务“一体化”帮建模式

目的探讨军队医院为部队服务“一体化”帮建的模式。方法依据指导思想和总体原则，经过实地调研，反复论证，制定帮建模式。结果帮建模式包括开展远程会诊、来院进修、建立一体化诊疗模式、开展对外有偿服务，并结合帮建目标，明确在管理机构、专科门诊、检查单元、治疗单元等人员和硬件设备设置的帮建方案。结论将基层需求与自身优势相结合，制定帮建模式，并积极完善在组织管理、人员激励等措施，确保帮建工作的顺利实施。