静脉配置中心信息系统的建设与应用

目的：建立满足静脉药物配置中心的专用管理软件。方法：在原有的药房程序上进行二次开发,并嵌入合理用药软件,研究和开发了静脉配置中心信息系统。结果：静脉药物配置中心系统具有静脉药物自动审查、患者信息共享等特色功能,提高了配置中心的工作效率和正确率,加强了药物的监控管理,促进了全院合理用药的意识。结论：该系统的运行,避免了不合理用药的发生,有效降低了患者的医药费用,而在临床药学方面的拓展功能,为临床药学服务提供了良好的平台。     

一体化静脉药物配置中心管理系统的构建

在现有医院信息系统的基础上建立起一体化的静脉药物配置中心管理系统,使用条形码技术识别静脉药物,自动审查静脉药物处方等.该系统的建立大大提高了护理人员与配置人员的工作效率,并协助静脉药物配置中心形成了一种更科学、规范的静脉药物管理模式.     

静脉用药集中调配的研究进展

针对现阶段静脉用药配置现状及存在问题,综述国内外静脉用药调配质量管理规范、推广、静脉用药集中配置中心的建立和静脉用药配置现状等方面的研究进展.     

医院静脉液体配制中心信息系统的设计与应用

静脉液体配制中心先进的设备增强了保护配置化疗药物人员的健康，同时为药师指导用药与医生合理用药提供了平台，保证了静脉用药的安全性、合理性与有效性。PIVAs信息系统的建立与运行不仅大大提高了护理人员与配置人员的工作效率，而且对药品库存的管理提供了一种更科学、更规范的管理模式。     

浅谈静脉用药调配中心的利与弊

目的：探讨医院建立静脉用药调配中心的意义及存在问题。方法从医院管理、护理管理及药学管理3个方面阐述静脉用药调配中心的意义，从管理模式、信息系统、沟通要求、政策扶持等几个方面阐述静脉用药调配中心在医院运行中存在的问题。结果静脉药物调配中心能提高静脉用药安全，提升医疗服务水平，促进药学科研的开展；但药师的专业素质仍有待提高，存在培训不到位等问题。结论静脉用药调配中心对提高静脉药物调配质量、发挥药剂科在合理用药管理中的作用有重要意义，但仍需加强沟通与协作，提高药剂科管理人员的业务能力与沟通能力。     

建立临床静脉药物配置中心的必要性

目的和方法:探讨静脉药物配置中心(PIVAS)对临床药学服务、用药安全、药品使用管理等方面的作用,指出在医院推广建立PIVAS对提高医院临床药学服务质量有重大意义.结果:医院建立PIVAS,实行静脉药物集中配置管理,消除了以往工作模式的弊端,提高了患者合理用药、安全用药系数,同时也降低了医疗成本.结论:建立临床静脉药物配置中心是非常必要的.     

浅析静脉用药调配中心对临床护理工作的意义

目的：探讨静脉用药调配中心在医院临床护理工作中的作用与意义。方法：本院自2013年10月起建立了静脉用药调配中心,研究通过对调配中心工作状况进行回顾性分析,总结实施期间的输液不良反应事件,综合评判调配中心在护理工作中的价值。结果：自本院静脉用药调配中心建立以来,由于药品因素所引发的输液不良反应未有发生,并且患者中院内获得性感染几率得到了显著抑制,护理人员自我职业防护程度得到提升,也明显降低了药品的浪费。结论：医院建立静脉用药配置中心能够显著增加临床用药的合理性与安全性,在有效提升护理服务质量的同时也可明显抑制临床护士的职业危害,具有显著的医疗价值。     

静脉药物配置中心的建立对临床合理用药的作用

静脉药物配置中心对提高静脉药物治疗水平、开展医院药学工作、促进临床合理用药有深远意义.     

静脉用药调配中心的运行情况探讨

在医院建立静脉用药调配中心，可以很好的提升对患者的用药安全性、合理性，是现代医院开展服务十分重要的内容。该研究对医院静脉用药调配中心的工作流程和基本情况进行介绍分析，探究静脉用药中心在临床上的具体应用意义。主要目的在于揭示静脉用药中心的提升对患者的用药安全性、合理性的作用，以及促进医院管理水平提升的价值。     

中小型医院静脉用药集中调配中心与药房结合的综合药房管理模式探讨

目的 探讨中小型医院静脉用药集中调配中心(intravenous admixture services, PIVAS)与药房结合的综合药房管理模式.方法 介绍成都军区总医院干部药房(PIVAS与药房结合的综合药房)管理模式特点,并与中小型医院PIVAS(四川大学华西医院肿瘤药物配置中心)、单独药房管理模式(内江市中医院)在人员配置管理、药品管理流程、硬件设施及运行成本核算方面进行比较.结果 PIVAS与药房结合的综合药房管理模式可使人员工作时间合理统筹分配,节省人力;优化药品管理流程,降低管理成本;建筑面积、功能区分布、设备设施合理配置,达到资源共享,降低运行成本.结论 PIVAS与药房结合的综合药房管理模式是在中小型医院建立静脉用药集中调配中心的新的发展趋势.