护士长上任后管理工作中应注意的问题

由一名护士成长为护士长，不仅是角色的转变还同时伴随有环境、人际关系和业务技术的改变。同时更面临着竞争的考验。护士长应尽快适应新角色，较快地取得环境、人际关系的协调。打开工作新局面，加快成熟的步伐，尽快地把精力和时间投入到业务发展上来。在此对其值得注意的问题与同仁进行探讨。     

护士长应具备的基本素质

由一名护士成长为一名护士长 ,不仅是角色转变 ,还同时伴有环境、人际、业务的变换 ,同时也面临着竞争的考验 ,在适应与挑战中 ,新护士长应具备哪些基本素质呢 ?怎样才能减少波折 ,较好地取得角色、环境、人际的协调 ,打开工作局面 ,加快成熟的步伐 ,尽快地把精力和时间投入到业务发展上来。1　明确护士长职能护士长的管理工作可概括为两方面 ,即提高功效和取得协调。提高功效实际上就是护士长要灵活用人 ,掌握每个护士的能力、性格特征 ,给人以合理的工作安排 ;取得协调就是搞好人际关系 ,掌握语言沟通技巧 ,处理好护患之间、医患之间、医…     

新任护士长在管理中应注意的几个问题

由一名护士到护士长，不仅是角色转变，还伴有环境、人际、业务的变化，同时也面临着竞争的考验。在激烈的挑战中，新护士长怎样才能减少波折，尽快转变自己的角色，取得角色、环境、人际关系的协调，打开工作局面，把精力和时间投入到业务管理上来，是值得深思的，在此对其中值得注意的问题做如下探讨。     

护士长与科主任在工作中的协调配合

护士长是科主任的助手,是护理实践的带头人,是科室决策的参与者,与科主任彼此之间是上下级关系。与科主任如何共事,完成好科室的医疗、护理等各项工作,至关重要。1摆正位置,明确角色科主任是临床科室的第一领导者,是科室决策者。因此,护士长要明确自己的配角地位。必须学会换位思考,常常设身处地地替科主任着想。对于科主任来说,他需要的护士长首先是助手,所以,护士长必须做实事而不越权,对自己所管的工作不推不让,抓出成效。2尊重而不苛求尊重科主任,这是护士长与科主任配合好工作、协调好关系的前提。作为一个护士长要知道尊重科主任不仅…     

浅谈护士长的人际关系

人际关系是一个人的个性在人际交往中的体现 ,也可以说是人的各种心理素质在人际交往中的综合应用。作为一个护士长 ,既要处理好与护士之间的关系 ,又要处理与患者、患者家属、医生之间的关系 ,也就是说护士长的工作处于人际关系的中心地位 ,扮演着举足轻重的特殊角色。1　护士长与护士的关系　　　护士长与护士关系的好坏 ,是护士长能否团结广大护士 ,充分调动她们的积极性 ,带领她们顺利完成医疗护理工作的关键问题之一。笔者认为护士长要处理好与护士的关系 ,自己首先做到以下几点。1.1　努力提高自身素质。在思想、业务、言谈举止、仪表…     

浅谈新护士长在管理工作中应注意的问题

随着医院人事制度的改革，许多年轻护士通过竞聘上岗，走上了护士长的岗位。从护士到护士长，不仅是角色转变，还可能伴有环境、人际、业务的变换，同时也面临着竞争的考验。在适应与挑战中，新护士长怎样才能减少波折，较好地适应角色、环境、人际的协调等方面的改变，打开工作局面。加快成熟的步伐，把精力和时间投入到业务发展上，在此对其中值得注意的问题进行如下探讨。     

基层医院护士长工作中处理几种层面关系的探讨

护士长是最基层的管理人员,运用管理艺术,协调好各个层面的关系是建立一个良好工作环境的重要措施.在加强自身素质培养的同时,护士长要和谐护理队伍内部关系、关心职工生活;要做好科室管理的贤内助,尊重科主任,做好医护关系的润滑剂;同时基层护士长在工作中要积极取得上级领导的支持,正确处理与同级护士长的关系;在病房管理中,要以病人为中心,创新工作,把给予患者关怀和温暖当作自己的职责,努力实现自身工作价值,成为一个合格的基层管理人员.     

护士长在护理质量管理中的角色

随着健康观念及医学模式的转变,人们对护理的需求领域不断扩大,对护理质量的要求也不断提高,对护理管理者——护士长提出了更高的要求。作为护士长不仅要有科学的管理方法,而且还要承担多元化的角色,同时将新的管理方法以及多元化的角色有效地运用于临床护理实践,服务于病人。根据多年的工作体会,谈谈我们的初浅认识。1、护士长的角色定位护士长是医院管理工作中承上启下的中坚力量。护士长是在护理部及科主任的领导下,是科室护理工作的主要组织者、管理者和决策者,护士长对本科护理工作不仅要做到计划工作、计划管理,做到长计划、短安排、…     

护士长的人际交往技能对管理工作的影响

护士长作为科室护理质量的管理者,在工作中需要处理好的人际关系有:与患者的关系、与医生的关系、与护士的关系、与直接领导的关系、与兄弟科室及职能部门的关系等。护士长只有处理好这些人际关系,才能调动护士工作积极性,取得领导支持,赢得患者信赖,促进各项护理管理工作顺利开展。     

浅谈病房护士长工作的体会

病房护士长是在院党委、护理部的领导下及科主任的业务指导下,负责组织和领导全病房的政治、业务学习的护理工作,对清洁卫生工作进行监督和指导,还要负责临床护生等工作。护士长工作的好坏,直接关系到病员的治疗效果和学员学习质量。护士长要为医护合作创造条件,使病员得到合理的、合乎质量的护理,尤其是对那些重症和大手术后的患者,负责处理医嘱,指导护士正确执行医嘱,并贯彻全院和本病区的各项规章制度。     

科主任如何做好管理工作

在卫生防疫站的各级领导中,科主任是最接近基层的干部,负责一个科室的全面组织领导和业务技术工作,实际上起着执行上级制定的各项政策,沟通上下关系的桥梁作用。科主任工作正确与否,关系着本单位工作成敗。科主任是一级行政领导,因此,必须德才兼备。政治思想方面要能坚持四项基本原则,自觉地按     

浅谈新护士长在角色转换中值得重视的问题

探讨新护士长如何加快成熟步伐，尽快掌握现代管理科学的基本理论、技能、方法，把精力和时间投入到业务发展上来，实现从护士到护士长的角色转变。根据自身体会并运用管理学的理论分析，认为新护士长在角色转换中应重视的问题有：尽快熟悉掌握专科业务；获得领导的支持；立足于管理角色；增强非权力性影响力；以人为本调动下属的积极性；合理安排人力资源。     

和谐管理在护士长工作中的应用体会

护士长要正确掌握和巧妙应用交流与沟通技术,建立起和谐的人际关系,使病人得到最好的治疗效果,为护理人员创建和谐的工作环境.方法:护士长在工作中与病人、护理工作人员建立良好交流与沟通技巧,承担起病人与护理人员的教育者、组织管理者及咨询者等角色,创建和谐的人际关系.结果:创建和谐的工作环境,建立良好的护患关系和融洽的团队合作精神.结论:护士长工作中做好交流与沟通至关重要.     

护士长如何处理好人际关系

人际关系是指人们在各种交往活动中体现出来的人与人之间的关系,也是人的心理素质在人际交往中的综合性体现。处理好人际关系是为了提高工作效率、消除对抗、调动积极性、开展有效的激励。有效掌握处理好人际关系的方法能更好地提高管理能力,本文仅就护士长如何处理各种人际关系,简要分析如下:1处理好人际关系的意义及影响因素护士长在工作中,处于多层次、多方位、多角度、多类型的人际关系中,护理工作的复杂性、广泛性、社会性,决定了护士长在整个医疗工作中处于人际关系的中心位置,扮演着举足轻重的角色。护士长的人际关系较为复杂,在她的…     

责任组长在整体护理中的作用

整体护理是以现代护理观为指导,以护理程序为核心,将护理临床业务和护理管理的各个环节系统化,是一种科学的确认问题和解决问题的工作方法.是一个综合的、动态的,具有决策和反馈功能的过程.其宗旨是维护和增进中国人民的健康,为病人安全、尊严与舒适,开创高水平的优质服务.我科于1997年9月试行整体护理,根据普外科的特点,设立了2个护理小组,每一个小组设一名责任组长.通过两年多来的临床实践,护理工作取得了较好的效果,现就责任组长的作用谈一些体会. 1 责任组长的选择 在以病人为中心,为病人身心、社会、文化实行全方位优质服务的模式下,护士的分工由单一的护理、治疗转变到小组整体护理,护士的工作由护理疾病转变到护理"整体的人".因此,就应该设置一名组长来带领本组人员完成对病人的护理.选择了2名基础理论扎实,自身素质高,又有一定临床经验的大专生承担此项工作. 2 责任组长应协助护士长进行工作 护士长是在护理部领导下,科主任业务指导下进行工作,是病区护理工作的组织者与指挥者.责任组长是护士长的得力助手,在护士长的领导下,积极地带领本组人员完成护理任务,对科室的管理提出合理化的建议,护士长不在时,要履行护士长职责,搞好病房管理与护理工作.     

护士长工作与人际关系

人际关系是指人们在各种交往活动中体现出来的人与人之间的关系,也是人的心理素质在人际交往中的综合体现。处理好人际关系可以调节情绪,协调工作,提高工作效率,有利于护理质量和护理水平的提高。1人际关系在临床工作中的意义护士长在医院中,处于多层次、多方位、多角度、多类型的人际关系之中,护理工作的复杂性、广泛性、社会性,决定了护士长在整个医疗工作关系的中心位置,扮演着举足轻重的角色。护士长的人际关系较为复杂,因为她的工作范围不但与医生、护士、病人及其家属发生关系,还要与后勤人员、主管部门等发生广泛的联系。一个护理群…     

适应护理领导体制改革加强护理领导班子建设

护理管理学是研究护理事业管理活动的基本规律和一般方法的科学。它是管理学的基本理论、方法在护理管理活动中的应用[1 ] 。护理领导体制是护理管理的组织机构之一。护理部主任对各科护士长为直线领导 ,即护理部主任直接领导各科室护理工作 ,而各科科主任对护士长则是业务指导     

浅析护士长在“万名医师支援农村卫生工程”中管理优势的发挥

目的使“万名医师支援农村卫生工程”中的护士长能尽快适应工作环境,提高工作质量和工作效率。方法通过与受援单位、派驻医疗队员多次交谈及亲身实践和体会作以浅析。结果派驻护士长应承担起护理者、管理者、教育者及沟通者、代言人、咨询者的多元化角色。结论派驻护士长尽快适应角色转换,不仅有利于其身心健康,而且能提高工作效率和工作质量,有利于充分发挥护士长自身优势,体现自身价值,出色地完成支援农村卫生工作的任务。     

健康教育在风心病患者围术期的应用

患者入院时，从熟悉的工作环境、家庭环境来到陌生的病房，由于环境和生活角色的改变，以及对疾病治疗措施和治疗效果的担心，往往容易产生焦虑不安情绪，甚至恐惧心理。此时，护士应积极热情地接待患者及家属，向其介绍病区的环境，主管的医师和护士，科主任和护士长，同房病友；应详细询问病情，简明介绍医院膳食及进行的检查和治疗，委婉地介绍科里的规章制度，使患者感觉到医护人员在尊重关心他，从而对医护人员产生亲切、安全和信任感。有利于建立融洽的护患关系，使患者乐于接受各种治疗和护理工作。     

浅谈总护士长在医院护理管理中的关系协调及角色作用

要提高护理管理效率，人际关系沟通尤为重要。在三级护理管理体制中，特别是在新的护理模式下，总护士长要协调处理好各种关系，善于掌握沟通技巧，正确发挥总护士长的角色作用，则有利于创造良好的工作环境，有利于增强总护士长的非权力影响，提高护理管理工作的效率 。