企业医院转换经营机制初探

市场经济的大潮,既为医院改革和发展提供了良好的机遇,又向医院提出了严峻的挑战。作为企业医院如何适应市场经济、转换经营机制,是摆在企业医院领导面前亟待解决的问题。现就企业医院的现状与思考及我院采取的对策进行探讨。1 企业医院的现状与思考1.1 现状 由于企业医院的性质决定了其服务的对象和目的,主要是为职工、家属提供医疗保健服务,所以企业医院较之社会医院有很大的不同。企业     

公立医院改革过程中企业医院的改制之路——以湖南省株洲市为例

文章回顾了企业医院改制的历程,概述了企业医院改制的主要模式,剖析了企业医院改制的难点所在,并以公立医院改革试点城市株洲市的企业医院转制改革为案例,探讨了公立医院改革过程中企业医院改制的实现路径.     

对企业医院维权的几点看法

近几年来,企业医院在为本企业职工家属健康服务的同时,积极为周边社区群众健康服务,得到绝大多数群众的好评。但是随着企业医院收治周边病人的增多,地方病及其家属及企业医院发生的医患纠纷也不断增多。本文就引起这些现象的原因和改变现状,维护企业医院的权益应采取的措施,谈几点粗浅的看法。1地方病人家属与企业医院发生医疗纠纷的原因1.1企业医院因素目前多数企业医院体制和机制使企业     

企业医院应清清爽爽地转为民营

<正>曾经有段时间,企业医院比政府办医院日子过得还红火,医生待遇更高,但过去10多年情况发生了很大的变化。企业医院是计划经济体制的产物,在市场经济体制下,其存在的土壤已经消失,我们不再需要它了。2013年,我们曾经对全国部分地区的企业医院做过一些调研,发现企业医院正在逐渐减少,改制是大势所趋。企业医院改制有两个方向,第一个     

医院租赁经营面面观

一、医院可以租赁吗? 有的同志认为,租赁制只适用于企业单位,医院不是企业,与租赁是不搭界的。诚然,医院不同于企业,看不到二者之间的区别,象办企业一样办医院,有悖于我国卫生事业的性质。但是,医院与企业的区别,并不能成为拒租赁于医院大门之外的理由。     

企业医院对企业外医疗服务试行收入分成的探讨

我国目前大医院“吃不了”,企业医院“吃不饱”的现象普遍存在。近几年来,各级卫生行政部门明确要求企业(军队)医院要对社会开放,但实际上还落实得不够好。如果政策上允许企业医院对企业外医疗服务收入分成,则可有效地调动企业医院对     

企业医院社会化的意义及途径

在我国卫生行业,社会医院、军队医院、企业医院可谓“三足鼎立”。但目前,企业医院的处境十分艰难,大有“三足”失衡的倾向,特别是医改的来临,给企业医院的生存与发展带来更加严峻地挑战。走出困境,实行社会化改造,已是不容迟疑的抉择。1　企业医院社会化的意义1.1　从企业来说     

企业医院参与市场竞争的实践

企业医院如何适应市场经济的发展,已成众多企业医院管理者探讨的话题,对此,结合我院两年来的改革实践,谈一点体会。 1 改革,给企业医院带来活力 企业医院依附于企业,然而随着市场经济的发展,现代企业制度的实施,作为企业医院管理者必须明确摆正自身的位置,找出自身的不足,在医院发展中导入市场细分战略,以适应市场竞争的需求。     

我国企业医院转制后市场定位分析

企业医院社会化是当前国有企业改革的必然趋势.转制后的企业医院面临着内外部环境变化的巨大压力,在市场经济务件下,企业医院必须做到明确的市场定位才能够求得生存发展.文章从此立场出发,系统分析了企业医院转制后的市场定位,为企业医院今后的发展提供一定的参考.     

2015年全国企业医院改革创新事迹展示活动启动

<正>由健康报社主办、中国医院协会企业医院分会支持的"2015年全国企业医院改革创新事迹展示活动"启动。延续着以往的足迹,为展示企业医院及优秀管理者在医院建设与经营发展过程中不断探索创新、坚持不懈、开拓进取的精神风貌,推动医院核心价值体系建设,健康报社将开辟专版、专栏对推荐的企业医院及管理者事迹进行展示。展示活动结束后,年底将举行经验交流总结大会,并表彰本年度全国改革创新企业医院和全国企业医院改革创新管理者。     

医院后勤服务外包企业工会工作的必要性

介绍了医院后勤服务外包企业的现状,阐述了工会组织在企业中的地位和作用,分析了医院后勤服务外包企业工会工作的难点,提出了加强医院后勤服务外包企业工会工作的具体措施。     

我国企业医院转制几种模式的比较

企业医院作为我国医疗卫生事业发展史上特定的历史产物,在社会医疗保健服务体系不完善的过去,解决了企业大量的医疗卫生问题,为企业生产发展和职工身体健康作出了贡献。随着社会主义市场经济的发展和国有企业改革,企业医院的经营管理情况也发生了翻天覆地的变化。文章就企业医院转制的几种模式进行比较分析,以期为企业医院转制适宜模式的探索提供思路。     

企业医院产权制度改革探索

在分析企业医院现状和存在问题的基础上,介绍了企业医院产权制度改革的做法.对企业医院建立现代医院制度,提高效益和效率,推行区域卫生规划,加快产权制度改革步伐,促进企业医院发展进行了思考.     

浅谈企业医院在医改中面临的问题及出路

在当前改革大潮中，企业医院面临着比卫生部门医院更大的挑战和困难。　因为企业医院隶属企业，受企业的直接领导，其建设规模和技术装备水平在很　大程度上取决于企业的财力和企业领导的意愿。企业医院的技术、设备落后，　人才匮乏，竞争意识不足，地方卫生行政部门难以对其进行有效的管理。企业医院在“吃大锅饭”的状态下，存在着管理水平低，人浮于事，效率低下等突　出问题。　１　　企业医院存在的问题　１．１　企业医院不自主、不独立多少年来，由于企业医院隶属企业，　因此企业医院缺乏自主性，有很强的依赖性，人事管理不能自主…     

贯彻《指导意见》推进城镇医药卫生体制改革

国务院颁发的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》 ,对推进我国城镇医药卫生体制改革 ,意义非常重大。一、实行卫生全行业管理 ,随着现代企业制度建立 ,大量企业医院将分离到社会。企业医院社会化后 ,其服务对象、补偿方式、运行模式都将发生变化。政府应尽快将企业医院纳入当地医疗服务总体框架 ,确定企业医院的运行机制和财政补助方向 ,使分离后的企业经费补助水平逐步与同级政府办的医院相同。由于行业特点、企业效益、所处的地域环境等不同 ,企业和企业医院的情况也有很大差异 ,在实施企业医院社会化过程中 ,不能一刀切、一个模式。…     

城市职工医院在管理体制方面存在的问题和今后发展方向

我国城市职工目前主要在各企业医院就医,这个问题很值得研究。我们在职工医院工作感到为了适应四化建设的需要,城市职工的医疗管理体制问题,越来越突出,本文想就这个问题来谈谈我们的粗浅看法。一、办企业医院弊多利少现在我国城市职工主要由企业医院来管理医疗。企业医院,大体有这样几种情形:一种叫做行业性的医院,这种行业性的医院,又分为两种形式,一是综合性医院如铁路系统医院,林业系统医院等;二是专业职工医院,如建筑企业医院和商     

企业医院产权制度改革思考

一、企业大包大揽型。这种类型的企业医院主要为一些垄断性企业或特大型企业所属，医院运转的业务经费和人员的工资等全额由企业拨付，同时对医院下达经营指标，由企业进行考核，考核结果影响企业对医院的经济拨付水平。企业之所以采用这种方式，其主要原因是企业经济效益比较好，在医院规模不是很大的情况下，给医院一定的支持不会对企业造成负担。还有一种情况是诸如一些远离城市的厂矿，如果不办医院职工家属就无处就医，还有其它一些特殊原因造成了企业对医院的大包大揽。当然，这种类型的企业医院已经为数不多。     

社区卫生服务为企业医院走向市场带来新机遇

面对医改,受冲击最大的应该是那些所谓“不上不下、不大不小”的医院,企业医院就是这一类医院。企业医院靠企业拨款的日子已不复存在,加之起步晚,底子薄,基础差,地理位置欠佳,软、硬件建设都存在较大的不足,以前主要对企业内部服务,和社区脱节等等许多因素都使企业医院参与市场竞争的能力大打折扣,但是企业医院是不是就没有出路了呢?社区医疗服务就     

打响医院人才抢夺战

案例背景崔鹏是一家大型企业医院A医院的新晋院长。由于企业特有的管理体系,A医院实行财务"收支两条线"管理制度,业务收入需上缴总部,然后根据医院收入情况和发展需要予以返还。虽然A医院经营情况不错,但企业有意调控主、辅各部门与生产一线员工的收入差距,所以A医院医务人员收入水     

浅谈新形势下企业医院的可持续发展

企业医院在计划经济体制下主要任务是承担企业内部职工、家属、子女的医疗服务和健康保健。企业不仅负担医院职工的工资，企业医院还享有优厚的补贴政策。市场经济体制的建立由于医疗体制的改革、社会保险制度的完善和企业主辅分离，企业医院原享有的补贴政策被取消，病源由于政策影响而分流，医院的服务市场和经营面临挑战，医院的长期发展受到制约，本文仅从企业医院在国家卫生政策与企业产业化经营“夹缝”中如何生存与发展进行探讨。