医院建立总会计师制度势在必行

(一) 设置总会计师是经济管理体制改革的需要。改革经济管理体制的目的,是为了提高全社会的经济效益。改革的核心,是在兼顾国家、集体、个人三者利益的前提下,建立责、权、利相结合的经济责任制。要做到这一点,医院在经济管理结构上必须解决不计成本、不讲核算,花钱无计划、消耗无定额等严重的损失浪费现     

浅谈建立医院总会计师制度

我国的《会计法》和卫生部、财政部颁布的新《医院财务制度》都明确指出 :符合条件的医院要建立总会计师制度。因此 ,建立医院总会计师制度迫在眉睫。一、建立总会计师制度的障碍１．长期以来 ,医院不以营利为目的 ,医院的会计人员长期被局限于单纯的收收支支的会计监督职能上。缺乏加强经济管理 ,提高经济效益方面的实践。加上不正之风的影响 ,会计监督职能受冲击。由于医院会计地位贬值 ,设不设总会计师不为员工和管理者所重视。２．大中型医院拥有较高的医疗技术和雄厚的医疗设备的优势 ,长期以来在区域性的行业中垄断经营 ,经济收益高 ,…     

谈医院实行总会计师制度

医院深化改革,实施医院总会计师制度尤为必要。然面,在当前医院还存在着一些问题,一是医院缺乏经济管理的先进理念;二是医院缺乏经济管理的良好机制,三是缺乏经济管理的高素质人才,我们认为总会计师制度是现代医院经济管理模式的管理组成部分,首先要解决思想,更新经济观念;二是建立以总会计师为主的经济运行机制,三是培养一支业务素质高、行政领导能力强的医院总会计师队伍。     

医院建立总会计师制度的探讨

我国《医院财务制度》中明确规定 :“符合条件的医院应建立总会计师制度。医院的财务活动在主管院长或总会计师领导下 ,由医院财务部门统一管理。”但医院要真正实行总会计师制并非易事。因此 ,对大中型医院建立总会计师制度的必要性、面临的问题以及对策 ,进行深入的研究和探讨 ,有十分重要的现实意义。1　建立医院总会计师制度的必要性1.1　建立医院总会计师制度是医院应对“入世”、深化改革的需要　国务院体改办等 8部门《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》中明确提出 :“加强医疗机构经济管理 ,进行成本核算 ,有效利用人力、物力、…     

徐元元医院总会计师制度的实践者

今年4月出台的《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》,对建立规范的公立医院运行机制方面明确要求：“进一步完善财务、会计管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督。”医院的预算管理、成本核算与控制已成为我国医药卫生体制改革中公立医院改革的重点之一,而此条意见的出台也为长期以来推行缓慢的医院总会计师制度提供了良好机遇。     

医院落实总会计师制度的实践

回顾了我国医院总会计师制度的历史,阐述了推行总会计师制度的重要性和现实意义,分析了目前我国医院推行总会计师制度存在的三个难点,总结了医院设置总会计师具有优化医院领导班子专业结构,保证三重一大制度的有效落实,参与制定医院长期发展规划,充分发挥医院资产价值和有利于医院绩效管理五方面的作用。     

总会计师在医院财经工作中的地位与作用

随着新医改的不断深入,对医院管理能力的需求日益提高。笔者从医院总会计师的角色定位入手,对医院总会计师在医院运营管理中应发挥的作用和地位进行了分析。     

实行总会计师制度加强医院财务管理

随着卫生体制改革的不断深入,作为卫生系统的医疗机构必须转换经营机制,在卫生事业财政补助相对减少的情况下,走自我经营,自我发展,自我约束之路,不断改进经营管理,挖掘内部潜力,提高医学科技水平,走投入少、产出多、质量好、效益高的路子,才能在医疗市场竞争中立于不败之地。要达到这个目的,需要加强财务的综合管理。因此,医院实行总会计师制度是很有必要的。(1)其有利于推动医院经济的     

建立医院总会计师制度 提高医院财务管理水平

继国务院办公厅转发国务院体改办等部门《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》(简称《指导意见》)之后,为贯彻《指导意见》精神,国家相关部委又陆续下发了一系列配套文件,对进入世纪之交的医疗卫生体制和社会保障制度改革的目标、内容、任务和进程作出了具体规定,并要求医疗卫生单位必须“加强经济管理,进行成本核算,有效利用人力、物力、财力等资源,提高效率”。作为医院的财务工作者,深感责任重大,任务艰巨,形势逼人。本文结合学习新《会计法》和医院财会制度以及国家医改政策的要求,谈谈对在新形势下加快建立医院总会计师制度,努力提高医院财务管理水平必要性的认识。     

医院设置总会计师制度的研究分析

随着市场经济体制的不断完善和医疗卫生体制改革的深入和发展,人们对医疗卫生保健服务的需求也在不断提高,当前医疗市场的竞争日益激烈,各医疗机构想方设法挖掘卫生资源进一步扩大服务范围、并在医疗质量和服务质量上做足功夫,努力提高服务档次,争取两个效益有更大的成效,在讲求社会效益的同时更注重经济效益管理,如何加强医院经济管理与经济核算,用较低成本确保优质服务,提高医院经济效益已成为摆在医院管理层面前的一个重要问题。设置总会计师制度是医院在市场经济条件下医院未来发展的必然趋势、是医院由“专家管理”向“管理专家”过渡…     

总量预付制下综合医院医保管理实践与思考

通过对综合医院在总量预付制下医保管理的实践,探索事前谋划、事中管控、事后分析的医保管理模式,提出构建医保协商谈判机制和风险分担机制,注重精细化管,完善医保支付制度改革的思考。     

加强全面预算管理 提高医院经营效益

全面预算管理是为达到医院既定目标，对各项经营业务编制明细的预算或计划，通过授权，由有关部门对预算或计划的执行情况进行控制。医院预算贯穿于医院财务活动的全过程，是医院财务管理的重要组成部分。随着我国医疗卫生管理体制改革的不断深人，医院作为医疗卫生服务的提供者，同时面临着医疗市场和保险机构的双重巨大压力。特别是随着医院评审和信息公示制度的逐步开展，医院必须出台各种优质低价的政策吸引患者和保险机构，这样医院绩效必然成为政府、保险机构、患者和医院四者利益的结合点。因此医院的财务管理，由全额预算管理改变为差额预算管理，使医院既要注重社会效益，又要注重经济效益，在此转变过程中预算管理显得尤为重要。全面而科学的预算管理既可以使有限的资源得到合理配置和有效使用，又有助于医院的业绩评价，促进医院各项管理制度的健全和落实，是反映新形势下医院管理水平的重要标志。     

医院集团财务管理模式分析及对实施集中管理的建议

随着市场竞争发展，医院之间的合并、分立越来越多，医院集团的数量在不断增多。总体上医院集团财务管理模式主要分为①总医院和子医院；②总医院和分医院，其各自优缺点如下：     

强化成本核算提高医院财务管理

阐述医院成本核算概念、目的 和存在的不足,并针对成本核算的不足之处采取措施,取得良好的效果,从而提高了财务管理水平.     

医院财务科的内部优化管理

优化、强健财务科的内部管理会为医院财务管理活动提供坚实的基础。本文将结合笔者从事医院财务科管理工作的多年经验,运用现代管理学的理论,对如何优化医院财务科岗位设置、人员轮岗以及财务管理信息系统等等医院财务科内部管理问题进行一一探讨。     

对现行医院财会制度的分析与思考

分析现行医院财会制度不能适应医疗体制改革的现状,提出完善医院财会制度的建议。     

论管理会计在医院经济管理中的应用

医疗市场的激烈竞争要求医院加强经营管理,而现行非营利性医院尚未设立专门管理机构或人员,管理环节相对薄弱。医院管理会计是以现代管理科学为基础,提高医院经济效益为目的,通过运用一系列的专门技术、方法,对医院的整个运营活动进行预测、决策、规划、控制、考核及评价的一种管理活动。在帮助医院分析过去、控制现在、规划未来等方面,都发挥着重要和作用。     

重庆市公立医院建立总会计师制度的思考

随着医疗卫生事业改革的深入开展,重庆市公立医院将面临着巨大的发展压力。为加强经济管理水平,提高社会竞争力,重庆市正积极探索在公立医院推行总会计师制度,以期提高经济效益,实现公立医院在和谐社会中的跨越式发展。     

综合性医院建设项目代建工作移交管理概述

如何将一个完工或者即将完工的建设项目过渡给院方,让其成为一个正常营运的新医院,是摆在承担全过程项目管理任务的代建企业面前的一项重要工作,代建企业所属的项目部可通过安装工程移交、医用专项工程移交、信息系统移交主动承担和参与后阶段的移交管理,保证建设目标的顺利实现.