医院信息化建设的尴尬与对策

本文阐述了实现医院信息化的理想概念，分析了当前医院信息化建设处在困惑与尴尬境地的原因，提出了规范与统一医院信息系统建设的基本对策。     

医院信息管理与HIS概述

医院管理是一项复杂的系统工程,借助于当今迅猛发展的计算机技术实现医院信息管理(HIS)已是大势所趋,我们恨据医院信息分布的特点以及信息的种类,讨论了HIS的设计目标及一般设计方法,最后总结了HIS的现状及发展方向。     

医院HIS与LIS的无缝连接

信息化建设是医院现代化建设的重要内容,正确分析信息化建设存在的不足,认真探讨信息社会医院信息化建设的新思路,制定切实可行的医院信息化建设强化机制,对不断优化医院科学管理、提高服务效率、促进医院内涵质量跃升,具有积极作用。本院创建于1951年,是一所三级乙等妇幼保健院,从2002年开始,正式运行医院信息系统（HIS）,目前已运行门诊挂号收费、门诊诊室、住院管理、医嘱管理、手术管理、药品管理、医技管理、病案统计管理等子系统。     

医院HIS网络建设探讨与分析

<正> 医院网络信息系统(HIS)是根据医院工作的特点,满足医院日常工作而建立的内部局域网。医院网络的应用减轻医务人员负担,提高工作效率,实现医院的信息化管理。但是,由于我国相关产业的相对落后,医院HIS网络的建设起步较晚,只在部分医院得到开展和应用,同时还存在一些问题。我们根据国内医院和本院网络建设的情况,探讨如下:     

HIS在我院病案管理工作中的应用

随着社会的发展，科技的进步，医院病案管理技术已进入全新的信息时代。特别是“军卫一号”工程在全军医院的推广应用及网络的开通，HIS在病案管理工作中的应用，使病案管理工作已不仅只是简单的文件资料收集、整理、保存、查询，而是运用现代化网络技术、信息技术对病案信息进行分析、综合、整理、提高。     

应用医院信息管理系统（HIS）提高社会、经济效益

本文论述了应用HIS提高经济效益，遏制病人“跑、欠、漏”费现象。提高了社会效益、医院服务质量、规范服务行为，减少了医患纠纷。     

我国HIS（Hospital Information System）与HL7

由于我国的HIS系统虽然被我国医院广泛的采用，现又在全国推行医疗保险制度，但医院与医院之间，医院与保险公司之间，没有统一的标准，所以各自的信息系统没办法进行信息交流，而在医院里，一般门诊病人和住院病人与医保的病人没办法录入同一个HIS而造成财务核算上仍需耗费大量的人力。虽然可以用医院本身的HIS与医保系统通过接口联机来解决这问题，但由于没有统一的标准，增加了二次开发的难度。而现在正在美国等发达国家使用的一个医疗界公认的标准：HL7可以很好的解决这个问题。HL7是一个通讯协议，它涉及到临床、银行、保险、管理、行政及检验等各项电子资料，汇集了不同厂商设计应用软件之间介面的标准格式，允许各个医疗机构不同的系统之间，进行一些重要资料的通讯。它参考了ISO(国际标准组织)，采用OSI(开放式系统互联)，现被许多国家所采用，并在1994年纳入美国ANSI标准。HL7现已有四个版本。我国的HIS厂商众多，却各自为政，各家HIS的命名和数据结构均不相同，严重阻碍了行业间的信息交流，引入HL7已到了刻不容缓的地步。而且HL7的引入会带来医疗信息化的新革命，体现“一切以病人为中心”，在具体的实施上：(1)要政府给予足够的重视，成立各种组织机构，如：领导小组、医学标准委员会医药信息学会卫生信息标准化专业委员会、标准研发小组等；(2)搜集查阅资料；(3)出台标准化的基本原则；(4)边研制、边推广实施．边评价、边改讲：(5)和相关部门、专家、国际组织搞好协作。     

加强医院HIS系统网络数据质量控制与管理的方法和措施

随着现代科学技术的发展，医院信息管理系统已成为医院提高医疗管理水平的重要途径。通过运用HIS系统随时把握医院的运作过程，对于制定和调节竞争策略，提高和改变经营技巧至关重要。我院自应用医院管理信息系统（HIS）后已显示出较强大的管理效益，网络系统为医院管理决策提供了及时的信息数据。因此，网络信息的质量直接关系到决策的正确与否，而数据的质量是信息正确与否的关键。     

加快新时期医院管理人才队伍建设探讨

我院地处豫西地区，是当地一所大型综合性二级甲等医院，编制床位604张．存职职工76d人，管理人员77人。由于人才观念的相对落后和医院管理人才资源开发的滞后性。加之管理体制和机制的不健全，使医院的管理人才知识结构不合理、整体素质欠佳，这在某种程度上制约了医院的发展。     

浅谈医院信息化解决方案

医院信息系统（hospital information system，HIS）是现代医院建设中不可缺少的基础设施与支撑环境，HIS作为信息系统中一项综合、复杂的系统，在系统建设前，医院信息技术人员与开发商应认真研究、总结HIS的有关没计方案，才能使HIS的建设获得成功。本文结合信息技术（IT）知识及医院实践经验提出初步解决方案．     

护理管理与医院信息化建设

加强现代护理管理建设必须立足医院信息化发展 ,研究护理工作特点与医院信息系统应用管理的基本规律 ,强调转变护理观念、加强队伍建设、提高应用信息技术解决护理服务和质量管理问题的能力 ,是当前新形势下实现护理管理创新 ,加快护理学科发展的迫切任务与要求。     

信息化管理在医院护理管理中的应用

摘要：目的介绍应用信息化管理于医院护理管理中的经验及体会，并对其应用情况进行评估。方法 自1999年起至今，将“军字一号”医院信息系统(HIS)、PACS、US、健康一卡通系统和办公自动化系统(OA)为主体的较为完整的数字化软件体系，有效应用于医院医疗护理管理的各方面。结果 信息化管理提升了管理决策数字化水平，有效的提高了管理工作成效，节省了人力物力，使得管理工作质量易于控制。结论 信息化管理是现今医院护理管理中一种先进实用的管理模式。     

医院核心竞争力与人力资源管理

随着科技飞速发展，医学领域竞争日益激烈。医院核心竞争力将是未来医疗市场竞争的焦点。培育医院核心竞争力关键在于配置有效的人力资源。本文试对医院核心竞争力与人力资源二者之间的关系进行剖析，总结如下。     

医院加强人才队伍建设与思考

人才资本是人类所有资源中最主要并且最有决定意义的资源，得人才者得天下。近年来，我院在“人才工程”建设中，十分注重对人才队伍建设规律的研究和探索，把满足人才自我价值的实现、满足人才需求实现和形成人才激励机制、竞争机制，作为人才环境建设的重点，采取得力措施抓紧抓好，实现了人才队伍建设的新跨越，促进了医院的全面、协调、可持续发展。     

关于医院后勤管理的探讨

医院后勤工作是整个医院工作的基础,是医院正常运行的重要支持和保障.后勤管理工作直接关系到医院的医疗、科研等工作的正常运转和健康发展,关系到职工积极性的调动和稳定,关系到医院的全局.后勤管理工作是医院管理工作的重要组成部分.大家要关注后勤改革,关注医院后勤管理的科学化、现代化和社会化.     

基于HIS系统的麻精药品闭环管理

建立在信息化基础上的管理流程能使麻精药品达到科学、精准、闭环管理的效果。本文通过介绍依托HIS系统对麻精药品进行闭环管理的经验,为麻精药品的精准管理及信息化管理提供思路。     

如何构建高性能的医院信息系统

1引言 医院信息系统(HIS)是继通讯、金融、商贸等行业的计算机管理之后,近年来国际上刚刚兴起的计算机信息管理系统.     

军队医院聘用护士的管理

随着部队精简整编，医院聘用护士成为军队护理工作的重要组成部分。我院为驻军医院，地处偏远地区，护理人员少，职护士占全院护士的30％。为解决这一实际问题，更好地为患提供优质服务，我院从1986年开始试行了聘用护士聘用期间管理方法，收到了较好效果，现总结如下。