浅谈医学科研物资应急保障体系的建立

目的:保障在公共卫生学、流行病学及突发事件等疾病控制预防方面承担国家下达的多项医学应急救治等研究任务的完成.方法:科研物资保障部门通过信息保障、储备保障、配送保障、机关协调以及企业直接参与等方式建立应急保障体系.结果:完成了“SARS”、“H1N1”病毒以及“抗震救灾”等一系列公共卫生突发事件所急需的检测试剂盒和应急物资保障任务.结论:通过应急保障体系的建立,科学、合理地储备应急物资可最大限度的缩短应急物资到货时间,及时保证应急研究工作的顺利开展,为应急科研公关项目的完成提供有力地条件支撑.     

医院物资采购供应信息化管理实践

物资采购管理水平的高低,直接影响医院的社会效益和经济效益.在医院经济管理改革实践中,本院不断优化物资采购流程,整合完善物资管理软件系统,提高了物资采、供、管效能,实现了物资的采购计划、领用和出入库管理网上运行,有效提高了医院物资管理的自动化程度.     

420芦山地震震中医院早期救援医疗物资现场管理方式初探

目的探讨地震发生早期快速完成医疗物资的管理使用方法。方法采取清单式的管理方式进行集结,统畴管理的方式进行使用。结果最大化地利用有限资源完成早期医疗救护。结论清单式物资管理、统畴使用的方法有助于震中医院早期医疗物资管理。     

医疗物资信息化管理在医院等级评审中的作用浅析

目的:以医院等级评审为契机,评建结合、以评促建,通过对医疗设备、消耗材料的信息化管理,提高医用物资的保障水平.方法:围绕医院等级评审专家实地检查情况,就医院如何利用信息技术切实服务于医疗物资采购供应,医疗仪器设备维修维护、计量质控、使用监控等核心问题进行深入阐述,探讨信息化管理的合理流程和规范操作.结果:建立了全面的信息化管理平台,严格规范操作流程,按岗位分权限逐步实施,记录医疗物资采供、使用的全过程.结论:信息化建设是实现医疗物资科学管理的关键.     

武汉火神山医院医疗防护物资供应保障管理探索

介绍了新型冠状病毒肺炎下武汉火神山医院的医疗防护物资供应保障体系,总结了武汉火神山医院在医疗防护物资的供应、存储管理和配发等方面的工作经验,指出从信息化建设、医工科人员配备、物流运输保障、捐赠物资4个方面进一步完善医疗防护物资供应保障管理,可更好地完成特殊时期医疗防护物资的供应保障工作。     

空运医疗队物资器材库管理软件的开发和应用

目的探讨现代军事技术条件下,提高空运医疗队物资器材库信息化管理和应急保障能力的研究。方法采用程序设计语言ASP(Active Server Page),数据库Access 2000,开发空运医疗队物资器材库管理软件(AMIS),并在一系列重大任务中实践应用。结果该系统初步实现空运医疗队人员组成、卫勤信息录入、物资器材管理等要素的信息化运行,提高医疗队任务的完成效率。结论 AMIS系统功能优越,能适应现代卫勤战备需要,可在执行空运医疗任务的全军各级医院推广应用。     

医院物资采购供应信息化管理的探讨

目前,我国医院在物资采购方面还存在一定问题,其管理水准的高低直接关系到医院的经济效益以及在社会中的效益。为提高采购供应的信息化管理质量,应在医院的经济体制的变更和改革过程中,不断对医院物资的采购过程进行改进和优化,开发和优化物资采集的相关软件管理体统,并通过网络的途径来到达物资的采购、使用以及进出入库的管理,有效提升医院在物资方面的管理效率以及全程自动化的程度。     

规范医院后勤物资采购管理

南京市鼓楼医院自2006年以来,针对以往物资管理中存在的物资计划、消耗管理有名无实,用料无计划,造成采购物资积压、浪费等若干问题,进行了不断的摸索、总结、改革、完善,逐步完成了物资管理由经验型管理向科学化管理的过渡.从而形成了一个比较适合我院的物资采购管理模式.     

军队医院器材设备编码技术及信息化管理研究

1前言医疗设备管理是一门医学与生物工程学紧密结合的综合性学科。它对更好地完成医、教、研工作起了极大的推动作用。随着我国信息化进程的深入,医院信息管理系统正逐步完善。当前大部分医院已用上了“军卫一号”管理软件,而物资信息编码工作留给了各个医院独自完成,这就需要设备科人员花费大量的时间进行本单位物流编码的初始化工作。对于还未使用“军卫一号”的单位,也需要再建立本院的物流管理系统。本文正是基于这两点提出了自己的思路和解决方案。2我军现状及对策总后勤部卫生部1986年组织全军卫生系统有关专家编制的《军队卫生物资分…     

灾害医疗救援队医疗装备配置方案的研究

目的:灾害救援医疗装备是实施医学救援的物质基础,在救援任务中起着至关重要的作用.研究灾害医疗救援队医疗装备的科学配置,保障救援任务圆满完成.方法:根据国内外救援实战经验,以及医疗任务、出队规模、现场情况、运行方式的不同,将所需的医疗装备、药材、后勤保障等物资经过系统化、模块化、集成化配置.结果:从功能、运行方式、出队规模等方面详细的提出了配置设计方案.结论:通过实战检验,此配置方案是科学、实用的,保证了医疗救援任务快速、科学的完成     

转运交接单在急诊危重患者安全转运中的效果探讨

目的 探讨转运交接班在急诊危重患者转运中的应用效果.方法 将2009年1～12月行院内转运急诊危重症患者793例设为对照组,按照常规院内转运方式进行;将2010年1月～2010年12月同类患者812例设为观察组,采取转运交接单监控模式,比较两组转运途中意外发生率、交接班遗漏率和物资不及时归位率.结果 实验组意外事件发生率、交接班遗漏率及物资不及时归位率均低于对照组(P＜0.01),差异有统计学意义.结论 转运交接单的应用不仅能有效降低转运意外事件发生率、交接班遗漏率及物资不及时归位率,同时还明确了职责,确保患者的转运安全,值得临床推广应用.     

试论营养科信息化建设的重要性

营养科工作的学科化、规范化开展离不开信息系统的支撑.营养门诊工作要借助营养软件,提高精确度和可操作性,开发远程互动程序完善糖尿病饮食控制、监测肥胖病人和孕妇的饮食计划执行依从性.营养科可通过信息整合,联合护士站对全部住院病人进行营养风险初筛,通过飘红等信息警戒方式锁定存在营养风险的重点病人,在营养科人力资源紧张的情况下迅速抓住重点人群开展营养治疗.利用信息系统完成营养病历的书写、营养治疗效果的连续监测,为科研论文的撰写搜集资料.营养食堂的订餐、统计和库房管理也可借助信息系统更快捷有序,规范科学.     

挖掘利用物资出入库信息实现科室物资消耗成本的自动计入

目的实现从物资出入库信息到科室物资消耗成本信息的自动转化。方法根据物资管理系统和成本核算系统的数据结构特点,通过建立HIS数据库的存储过程来完成两个相互独立系统之间的数据传递和转换。结果完成了物资出入库信息的挖掘利用,实现了科室物资消耗成本的自动计入,节省人力的同时提高成本核算的效率和准确率。结论这种方法不仅可以推广到其他成本的采集、核算过程中,而且对于信息系统集成和数据共享也有着积极的借鉴意义。     

医疗器械类防疫物资闭环分级管理体系的探讨

医疗器械类防疫物资是本轮新冠肺炎病毒疫情防控取得最终胜利的重要保障,由于该类物资既有医疗装备,又有医用耗材和消毒产品,物资单价低,消耗大,管理繁琐。如何通过分级和闭环管理,应用信息化手段,达到满足疫情防控的需要,保障抗疫取得最后胜利,是目前疫情常态化下医院防疫物资管理的重大课题。笔者希望建立独立的医疗器械类防疫物资管理系统,将医疗器械类防疫物资按使用频率分类,分别设立不同的库存基数,利用信息化管理系统,通过闭环管理,科学高效地保障医疗器械类防疫物资的数量合适、质量合格、并保持随时可用的状态。     

信息化物资管理的应用与效果评价

探讨采用信息化物资管理方法,通过创建库房管理软件,利用计算机技术和已建成的局域网,对临床科室的物资库房进行信息化管理。通过科学、合理使用库房管理软件,加强了对医用耗材的监督管理,减少了手工记账的工作量,减少了差错,避免浪费,提高了运营质量和效率,从而为临床科室的整体运行提供全面的、自动化的管理及运营成本核算的快捷服务。     

浅谈野战医疗所物资装备信息化管理及分析

分析了野战医疗所物资装备的管理现状。根据装备的性质、性能和使用目的,运用信息化管理野战医疗所物资装备,使物资装备使用、维修、保养工作更趋科学完善,既满足了野战医疗所物资装备平战结合的使用．又达到了随时执行遂行任务的需要,提高了物资装备的管理和使用效益。     

鼻咽癌放疗化疗患者的饮食指导体会

目的 研究并分析对鼻咽癌放疗化疗患者的饮食指导.方法 选择我院于2011年12月到2013年3月收治的300例中晚期鼻咽癌患者为研究对象,对患者使用综合饮食指导的护理方式,对患者的满意度、遵医嘱的依从性、饮食情况、营养状况、放化疗完成情况进行观察.结果 通过对住院期间对患者的集中指导、个别指导以及随机指导相结合的方式,对患者反复进行注意事项以及营养知识教育,在患者放化疗结束后对患者进行全面的评估,评估结果显示,所有的300例患者均顺利地完成放化疗,且放化疗的不良反应也得到了减轻或有效的控制.结论 对鼻咽癌放疗化疗患者进行饮食指导可以有效提高患者的食欲,保证治疗期间的营养,使放化疗能够顺利按时完成.     

智慧医院建设探索与实践

目的 通过互联网技术与思维重构医疗业务场景,建设基于互联网生态的智慧医院,不断优化患者服务体验和提高医生诊疗效率.方法 充分利用信息化、人工智能等技术大力推动智慧医院建设,从集成平台、互联互通、大数据等7个方面完成院内院外一体化智慧医院构建.结果 通过智慧医院建设,在优化资源配置、创新服务模式、提高服务效率、降低服务成...     

医院后勤物资智慧化管理的研究与实践

针对医院后勤物资管理信息化程度不高导致的后勤物资供应计划性不强、数据统计不准确、对供应商缺乏监管、物资损耗较大等问题,武汉协和医院通过建设后勤物资智慧化管理体系,将多个信息系统集成起来,实现包括计划、采购、供应、考核和改进等在内的全流程智慧化闭环管理,成功转变传统工作模式,有效提升了物资供应效率和效益,改进了服务质量,降低了运营成本。     

国际救援中消毒供应科应急救援储备模块的应用研究

目的 探讨国际救援中消毒供应科应急救援储备模块的应用.方法 根据平时应急卫勤演练及实战任务要求,采用建立医院内消毒供应科应急救援日基数储备数据明细表法,根据实战实际,计算消毒供应携行最大的物资需求.结果 通过建立消毒供应应急救援日基数储备数据,为救援人员物资准备提供了详细的物资目录及携行量,结合战备拉动模拟任务,有效达到在既定时间内快速、准确地完成出库、集装、送达的技术流程,保证了应急救援储备物资效期内质量安全及应急调配.结论 建立消毒供应应急救援储备模块技术,有效提升了消毒供应应急能力,达到应急救援预期效果.