医院中药房中药饮片损耗原因及应对措施

中药房中药饮片一般有400种左右,常用饮片达百余种。查阅我院2011年之前中药饮片库存盘点及损耗报表,其损耗率平均在4%-8%。面对如此高的中药饮片损耗,经过查找原因,并采取相应的应对措施,在2012、2013年使中药饮片损耗率稳定在0.5%-1%,效果满意,现报道如下。     

用盘点外包激活企业

将连锁企业的盘点业务外包,不但可以防止因过剩库存和缺货等发生的销售机会损失、以确保企业利润,还可以借助第三方专业人员的视角获得企业经营各个方面公正的评价和建议。经营连锁药店业务的企业都知道盘点的重要性和难度。通过对陈列架上、店铺内库、仓储中心的实物和清单上的记录的差异进行核实,可以避免库存过剩导致的积存浪费,也可减少缺货造成     

是时候关注折扣率与费销比了

市场价格竞争永无休止,而电商的兴起对线下药房的冲击之一又是价格,加上政策导致中西成药品单价大幅下滑,而过度推销追求高毛利又容易伤客,这些因素综合起来导致门店前台毛利的提升愈来愈困难. 开源难就应注重节流.多年以来,连锁企业更多地关注销售额、毛利率等经营指标,而折扣率、损耗率、费销比等财务指标则经常被忽略,财务总监几乎无...     

品管圈在降低静配中心药品损耗率中的应用

目的 分析品管圈在降低静脉用药调配中心药品损耗率的应用效果。方法 运用数据查检、柏拉图、系统图等品管工具,统计药品破损情况,查找药品损耗原因并制订相应的防范措施,分析比较品管圈活动前后实施效果。结果 药品损耗率由改善前的1.267‰降至0.469‰,目标达成率104.0%,药品损耗金额由改善前7615.39元降至2186.34元。结论 品管圈能有效的降低药品损耗率,减少资源浪费。     

中药房实行封闭式责任制管理的体会

多年以来,医疗单位中药房对中成药大多采取以进、存、销金额控制的办法进行管理.然而 ,由于这种方法漏洞较多,经常发生药品丢失、盘点库存实物数核价与应存数总金额不符而导致亏损亏库的问题.这类问题在很长一段时间内得不到解决,阻碍了中药房管理向前发展.     

医院信息系统下药品动态盘点的监控要点

药品盘点工作是药剂科工作的重要组成部分. 药品盘点的准确率是衡量药品管理水平的重要经济指标. 要搞好药品动态盘点工作,降低药品盘点的误差率,必须加强药房日常工作的管理,做好日常数据维护; 合理安排盘点,认真进行数据的复核和处理. 医院信息系统下进行药品的动态盘点,省时,简单,快捷,可提高药品盘点的准确率和工作效率.     

“品管圈”活动对降低医院制剂氢定乳膏配制损耗率的效果分析

目的 开展品质管理圈(品管圈)活动,降低医院制剂氢定乳膏的配制损耗率,控制质量,节约成本。方法 按照品管圈十大步骤,收集2016年6月至12月所配制的8批次氢定乳膏的损耗率数据,分析造成氢定乳膏配制损耗率高的主要原因,制定相应对策并实施,并评价对策的有效性。结果 氢定乳膏配制损耗率由品管圈活动前的104.73‰降至活动后的53.24‰,且圈员解决问题能力、责任心、团队精神、脑力开发等无形成果均得到了提高。结论 通过品管圈活动的实施,有效降低了氢定乳膏的配制损耗率,提升了医院制剂管理水平。     

品管圈在减少门诊药房盘点差错件数的应用

目的通过在门诊药房开展品管圈活动,减少盘点差错。同时,提高团队凝聚力,增强圈员分析问题.解决问题的能力[1]。方法药师自愿组成品管圈小组,运用各种品管方法,按照PDCA循环开展活动。结果门诊药房盘点差错件数由改善前的37件降至改善后的8.5件。结论通过品管圈活动,减少了门诊药房盘点差错件数,提高了盘点效率。     

罚款,究竟该谁出

门店员工劳动强度大,薪酬却不算十分丰厚,有时遇到必须人人均摊的罚款(主要是商品过期和盘点丢货造成的),难免心存怨怼。那这方面的罚款究竟该谁来承担?看看一线员工和连锁高层各自的想法,希望能多一些相互理解,能找到更好的解决办法。     

浅谈药品损耗情况及管理措施

目的进一步提高该院药品管理水平,降低药品报损率。方法对该院2006～2010年药品损耗状况和原因进行统计、分析,并对降低药品报损率的方法进行探讨。结果该院通过对药品进行科学合理的管理,药品损耗率由2006年的0.21%降至2010年的0.03%,但是关于药品超过有效期的损耗仍在70%左右,药品的破损和患者退药两方面的损耗率呈逐年上升的趋势,由4.3%升至24.72%,这方面的损耗是以后需加强管理的重点。结论该院的药品耗损率逐年呈下降趋势,但是还有进一步降低损耗的空间,只要对药品进行科学、合理的管理,药品损耗率能降低到最有效程度。     

改良式全自动清洗消毒机在降低复用消毒物品交叉感染中的价值研究

目的 观察改良式全自动清洗消毒机在降低复用消毒物品交叉感染中的效果.方法 统计我院使用改良式全自动清洗消毒机期间500个复用湿化瓶(观察组)的清洗消毒效果以及交叉感染的情况,并将其与使用人工清洗消毒(对照组)500个复用湿化瓶的相关统计数据进行比较.观察两组的清洁度、消毒效果的合格率以及损耗率.结果 对照组的清洁度和消毒效果的合格率分别是94.0%、96.0%;观察组的清洁度和消毒效果的合格率都是100.0%,差异有统计学意义(P<0.05).观察组损耗了6个复用湿化瓶,损耗率为1.2%;对照组损耗了38个复用湿化瓶,损耗率为7.6%.观察组的损耗率明显低于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05).结论 改良式全自动清洗消毒机操作简便,能有效提升复用消毒物品的清洗、消毒效果,降低损耗率,具有较好的实用性、重现性.同时起到了较好的社会效益,减轻了工作人员的工作量、加快了工作效率,为医院开展感染管理工作提供了更为有效的控制措施,应加以推广使用.     

品管圈在降低静脉输液配置中心药品损耗率中的应用

目的：降低静脉输液配置中心药品损耗率。方法按品管圈理论的十大步骤进行计划、执行、确认和处置,分析导致药品损耗发生的原因,制定相应对策并实施,评价效果。结果有形成果：药品损耗率由活动开展前1．58支／千份输液降低到开展后0．85支／千份输液,进步率为46．20％;无形成果：圈员在品管手法、解决问题能力、沟通协调、团队精神、积极性方面得到显著提高。结论品管圈用于降低静脉输液配置中心药品损耗率是可行有效的,建议推广应用。     

我院门诊西药房药品盘点工作质量探讨

目的 为了更好的提高盘点准确率对过去的盘点结果进行分析.方法 选择我院门诊西药房2010年5月至2011年5月的盘点数据,对盘点总金额的盈亏比例,帐物符合程度进行统计分析.结果 盈亏比例符合要求;帐物符合度从90%提高到94%左右.造成盘点误差的因素主要为基数药品,门诊患者取药的不确定性及退换药等.结论 合理安排人员,科学设计盘点表及进行盘点结果分析可以提高盘点的准确率,进一步的改进措施包括二级库存的建立等.     

两种麻醉喉镜片多次使用消毒灭菌后的耗损比较

目的 比较两种麻醉喉镜片多次使用消毒灭菌后耗损原因和耗损率及耗损成本.方法 对45 000例成人气管内插管全麻患者,按工作单元随机分成两组,分别采用德国HEINE不锈钢光纤镜片和国产不锈钢非外光纤镜片(品牌不详)进行插管,使用后的麻醉喉镜片经清洁去污、环氧乙烷气体消毒.比较两种麻醉喉镜片的耗损原因、损耗率及耗损成本.结果 不锈钢光纤镜片平均每片使用700例次后,损耗率0% ;不锈钢非光纤镜片平均每片使用 3.33 例次后,损耗率 68.33%,短路为最常见的耗损原因,镜片耗损成本为1.6447元/例.结论 多次使用消毒灭菌后的不锈钢光纤镜片损耗率和耗损成本明显小于不锈钢非光纤镜片,镜片使用寿命长.但不锈钢光纤镜片价格昂贵,初始投入成本大.     

中药胶囊剂制备的药物处理新法

目的 简化中药胶囊剂制备流程,降低物料损耗率,提高药品均一性,减少有效成分受热破坏.方法 新方法为在中药胶囊剂制备的前期药物处理中,部分饮片制成的流浸膏直接浇灌于需干燥粉碎的饮片上,搅拌均匀后再行干燥、粉碎、过筛,混匀后填充.与常规方法从浸膏熬制时间、熬制程度、干燥粉碎次数、操作周期、物料损耗率5个方面进行比较.结果 新方法较常规方法操作更简便,各组分混合更均匀,物料损耗率及有效成分的受热破坏率降低.结论 新方法优于常规方法,值得推广.     

手术器械消毒供应室一体化管理探讨

目的：探讨手术器械消毒供应室一体化管理的应用效果。方法本院2013年1∽12月实行手术器械纳入消毒供应室一体化管理,全部手术器械由消毒供应室工作人员进行消毒、包装、灭菌、发放,2012年1∽12月手术器械采用传统管理模式,由手术室工作人员进行清洗、消毒、包装后送至供应室进行灭菌,一体化管理前后（2012、2013年）分别随机抽取600件手术器械包进行质检,比较管理前后手术器械包装合格率、清洗合格率、灭菌合格率,并统计管理前后手术器械丢失、损耗率,调查手术医师对手术器械管理的满意度。结果管理后手术器械包装、清洗、灭菌合格率明显高于管理前,差异有统计学意义（P〈0.05）;管理后手术器械遗失损耗量及更换频次明显低于管理前,手术医师满意度明显高于管理前,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论消毒供应室一体化管理可以有效提高手术器械管理效率,提高消毒灭菌合格率,减少损耗或丢失,值得应用。     

医院信息管理系统下急诊药房盘点方法实施

目的 探讨医院信息管理系统下急诊药房药品盘点的效果.方法 在急诊药房使用医院信息管理系统进行药品盘点,观察准确率.结果 医院信息管理系统下急诊药房药品盘点准确率达99%.结论 医院信息管理系统下可提高药品盘点准确率和工作效率.     

医院门诊药房药品盘点工作质量改进措施

目的提高药品管理质量,加强门诊药房规范化管理。方法选取医院门诊药房2012年7月至2013年6月的药品盘点数据,从药品盘点数量符合率等方面进行统计分析。结果针对盘点中账物不符的原因,通过实施完善药品管理制度、编排药品货位码、合理设计盘点表、实行双盲盘点制度、充分利用计算机网络系统等措施,药房盘点数量符合率由60．59％上升到92．88％。结论通过完善药品管理制度,合理安排盘点工作的各个环节,借助信息系统的支持,可显著提高门诊药房的盘点效率和药品的数量符合率。     

2005；被“限售”的药店：药店的冬天和春天

年关临近，辛苦了一年的药店经营都在盘点收成，“仅有的利润都被抗生素限售给抹平了，这一年算白干了!”如此萧索的感觉并非某位大型连锁药店老总的个体感受，而成了2004年行业的共同体验。     

加拿大药房玩转多渠道零售、多元化服务

加拿大的零售药店大体上可分为3大类:独立药店、连锁药店、百货店及杂货店药房. 独立药店通常是由一位药师开设自己的药房,可能只有药师一个人或雇一、两位药师助理,规模大的可雇佣其他药师及药师助理. 连锁药店一般规模较大,通常每个网点都雇佣数名药师及药师助理,营业时间较长. 百货店、杂货店药房即开在连锁超市或社区杂货店里的药...