质量控制委员会在医院护理管理中的作用

质量控制委员会在医院护理管理中的作用门春秀（护理部）护理质量是护理管理的核心，在医院管理中是重要组成部分。我院于１９９０年９月成立了专职护理质量控制委员会（以下称质控委员会），配合护理部严格管理护理质量，逐步完善了医院护理管理制度，制定了护理质量标准...     

浅谈我院对护理质量的控制

护理质量控制是护理管理中的重环节,它是由建立质量标准、质量检查和及时修正措施三步骤组成[1].我院是一所二级甲等综合医院,自1998年成立质量控制委员会以来,在护理质量控制的实践中不断探索,总结、制定了一套较为科学且行之有效的管理措施,现将我院护理质量控制简介如下.     

护理质量控制路径探讨的新思路

护理质量直接关系到患者的生命与健康，关系到医院在社会公众中的形象。因此，加强护理质量管理，不断提高护理服务质量，使患者满意是护理管理的巾心任务，是医院工作的主要目标，也是护理管理者探讨的重要课题。特别是在护理质量管理网络中起计划、组织、协调、控制作用的护理部，为了适应新世纪护理工作发展的需要，我院护理部实行了由护理部主任、护理质量督导、病区护士长、病区质控员、护士组成的护理质量控制路径，使护理质量在科学管理体制上有了新的突破，从而保证了护理安全，护理质量有了明显提高。     

浅谈护理部对护理质量的控制

护理质量是护理工作的核心 ,同时也是影响医疗工作质量的重要因素。随着市场经济不断发展 ,医护工作质量直接影响着医院面对市场经济的挑战。为了适应这个挑战 ,提高护理工作质量 ,加大护理管理的力度 ,充分发挥各级护理人员的职能作用 ,使护理质量管理规范化。我院护理部从 1 999年起结合区内外先进护理质量模式 ,建立了由护理部主任担任组长 ,富有管理经验的护士长数名为组员的全院质量控制小组 ,对全院护理质量进行控制。通过了 3年的实施 ,笔者感到质量控制对于提高医院护理质量起了很大的作用。现介绍如下。1　方法1 .1　标准的制定 :…     

护理督导小组对护理质量控制的持续改进及影响

方法院护理部护理质量控制委员会共由七个护理督导小组组成,自2005年开始,通过完善全院护理质控网络,增强全员质控意识,积极查找护理质量薄弱环节,确立持续质量改进的目标,确保护理质量工作落到实处.结果护理质量均处于护理部监控之下,护理质量逐年稳步上升.结论护理督导小组对护理质量持续改进形成有效的质控力.     

三级质量控制对提高住院患者护理质量的价值分析

目的:探讨三级质量控制对提高住院患者护理质量的价值.方法:我院自2010年1月起在临床护理工作中启用了三级质量控制体系,由护理部主任-科护士长-护士长组成,评估护理质量和住院患者的满意度,并与实施质控前相比较.结果:三级质量控制体系实施后,住院患者的护理质量和满意度均显著提高(P＜0.01).结论:三级质量控制体系强化了护理人员的自我控制意识,有助于质控计划和方案的实施和效果发挥,保证了护理质量和护理安全.     

基层医院护理质控管理的实践与体会

我院是一所综合性医院,开放床位150张,护理单元9个,实行护理部一临床科室二级护理质控管理.从2008年,新的院领导班子上任以来,我院成立了护理质量管理委员会,护理部制定了各项护理质量控制目标,组织各科室护士长定期考核,且在具体实施中取得了比较满意的效果.     

护理质控在医院分级管理中的作用

医院分级管理是我国卫生事业深化改革的重大举措,可促使医院逐步从传统经验管理模式走上“标准化、规范化、科学化”管理轨道。在1995年争创二甲医院,实行医院分级管理的过程中,我院护理部制定了一套护理质控方案和管理措施,并在近两年二甲复审中更加得以完善,制定了护理管理目标及质量考核评分标准,成立了护理质控组等方法,来达到提高护理质量的目的。随着生物医学模式的转变,人们对医疗护理的需求已不仅仅是原有要求,人性化管理、关怀是广大病员的需要。1制定护理管理目标及质量考核评分标准护理部根据《四川省护理操作标准及护理管理评分…     

加强质量控制提高护理质量

我院 1993年以来 ,为了加强质量控制 ,提高护理质量 ,成立了护理质量控制小组 (以下简称质控小组 ) ,多年来 ,质控小组完成“二级甲等医院”评审工作以后 ,在巩固和发展评审的同时 ,整理评审中存在的问题 ,制定整改措施 ,使护理薄弱环节得到改进 ,有效地扩大了医院护理工作的评审结果。1　组织质控小组直接在护理部的领导下 ,由各科护士长组成 ,负责夜间质量监控、日常工作 ,包括 :理论考试、检查技术操作、医德医风、药品管理、急救物品、基础护理及Ⅰ级、特级护理等。质控小组有严密的岗位责任制 ,有年、月工作计划及总结 ,每月利用护士长…     

PDCA循环在护理质量管理中的应用

PDCA循环是美国管理学家戴明提出来的,亦称戴明循环,其保证体系运转的基本方式以计划(p/an)、执行(do)、检查(check)、处理(action)的科学工作程序进行管理循环[1]。本文根据PDCA模式,确定质量管理目标,制定计划,建立护理管理体系,实施护理质量流程管理,定期、不定期地对护理质量进行检查,发现问题及时改进,完善质量安全管理机制,推动PDCA下一轮循环治疗,促进持续质量改进。1护理质量管理体系的建立实行二级质控管理,一级质控小组由科室护士长、主管护师、护师及护士组成,护士长任组长;二级质控由护理部主任任组长,各科正副护士长为成…     

护理质量分析会在护理管理中的作用

每季度末召开一次护理质量分析会，由护理部主任主持，全体护士长及科室质控组长参加，分析研究护理质量情况，总结经验，奖优罚劣，制定改进措施。护理质量分析会在护理管理中起到了重要作用，现将有关情况介绍如下。     

加强护理管理手段 巩固二甲医院成果

我院为一所综合性企业医院．实际开放床位250张．承担临床诊断、带教、社区保健及“120”急救任务,1995年通过二甲医院评审。上二甲医院后．如何使护理管理工作上新的高度．是护理管理者值得讨论的问题。近年来,我院护理部注重加强护理管理力度,严密制定评审后护理工作总目标．坚持按评审标准规范护理行为,收到较好成效。一、完善护理管理工作辅助机构,充分调动院科两级护理管理层作用在护理质量委员会原4个质控小组基础上,成立了4个护理工作协作组．护理部授其一定范围的管理权限。（】）护理科技工作协作组由具备大专学历的护士长组…     

强化质量意识 提高护理质量

为加速我院全面建设,增强发展能力,我们采取有效措施强化对护理人员的质量意识教育,并结合医院的实际,制定科学实用的质控管理标准,建立了完整的质控网络.实施全程质量教育和全程质量管理,加大在职培训力度,优化群体素质,有效地促进了护理质量的提高。     

整体护理质量控制的实施与评价

整体护理 ,其核心就是贯彻以病人为中心和人的健康为中心的护理理念 ,运用护理程序的工作方法 ,为病人主动提供生理、心理、社会、文化、精神等方面的全方位的护理服务。为了提高护理质量 ,我科根据医院护理部制定的整体护理质量标准要求 ,从 1999年 6月开始将整体护理质量纳入护理质量控制范畴 ,采用了护士长、责任护士组长、质控护士等多种方法 ,经两年多的临床实践取得一定的成效。1　质量控制项目和标准　　整体护理质量控制项目是由护理部确定的 ,主要内容有 :病人的入院资料评估、住院资料评估、标准护理计划、标准健康教育计划、补充…     

护理部在医院感染控制中的作用

防止医院内感染是医院管理的一项重要工作 ,抓好护理管理更是防止医院内感染的一个重要环节。由于医院中杜绝感染的手段主要有隔离、消毒、灭菌等 ,这些工作通常都由护理人员来具体执行 ,因而在达到预防和控制院内感染的全过程中 ,护理指挥系统起着决定性作用。多年来 ,我院护理部结合医院特点和工作实际 ,从护理管理角度出发 ,从基础着手 ,对院内感染问题进行了研究、分析 ,采取行之有效的措施 ,取得了较好的效果。1　建立感染预防控制管理网络 ,发挥管理组织作用健全的组织结构是医院感染管理的组织保证。护理部在医院感染管理委员会领导…     

加强护理管理控制医院感染

建立医院感染管理组织 建立多极管理网络：医院感染管理委员会,由院长任主任委员,副院长、医院感染管理科主任、护理部主任为副主任委员,各科室主任为委员,医院感人管理委员会下设感染管理科,主持日常工作。各科室的主任、护士长为兼职的感染监察员。     

护理管理在控制院内感染中的重要作用

消毒灭菌和隔离是切断微生物传播、预防医院感染的基本手段 ,也是护理工作的基础。要做好护理工作 ,离不开这三项技术。因此 ,护理人员应该成为预防和控制医院感染的主力军 ,而搞好护理管理则是这一问题的核心。自 1994年我院创“三甲”以来 ,一直把护理管理放在控制院内感染的重要位置。现将具体工作介绍如下。1　加强组织领导和健全监督检查制度　　成立医院控制院内感染管理委员会。由业务副院长、医务科、护理部的人员组成。各科室成立控制院内感染管理小组 ,由科主任、护士长、医生、护士等组成。并制定出一套完整的预防院内感染的管理…     

质量控制在护理管理中的作用

随着社会的发展和人民生活水平的提高 ,医疗保障体制改革的深化和完善 ,病人对护理服务质量提出了更高要求。因此 ,我们必须更新质量管理理念 ,改进管理模式 ,拓宽管理层面 ,才能保证高质量的护理服务 ,也才能在激烈的同行竞争中立于不败之地。 2 0 0 1年 1月 ,我院护理部在实行全面护理质量管理中 ,制定了一套较完善的管理措施和切实可行的管理手段 ,特别是三级质控取代以往的二级质控 ,并在护理管理中发挥了其不可低估的作用。现将我院护理质控情况报告如下。1　建立健全护理质控方案1 .1　制订护理管理目标及质量考核标准　结合我院的实…     

节假日质量监控与确保护理管理效能

护理质量是护理工作的核心 ,是护理管理的重中之重[1] 。节假日护理质量的高低 ,直接关系到护理工作整体质量。我院自 1995年以来 ,强化节假日护理质量监控 ,对于确保临床护理工作质量起到了积极的促进作用。1　质控内容及质量标准依据总后卫生部制定的《军队医院护理质量评价指标》、《三级甲等医院护理工作质量标准》 ,确定医院护理质量管理内容及目标 ,内容包括 :病区管理、基础护理、护理文书、技术操作、防染管理、急救物品、护理人员岗位职责等。2　质量控制办法2 .1　护士长自控 :本科室护士长节假日期间每天到科室进行查房 ,检查本…     

以人为本 提高护理质量

护理服务是衡量医院服务质量的重要标志 ,而护理质量的高低与护理人员素质及技术水平有很大的关系 ,而这一切又依赖于科学的护理质量管理方法。如何实施护理质量管理是护理管理者致力研究的重要课题。我院是一所二甲综合医院 ,几年来 ,我们采取有效措施 ,强化“以人为本”的管理理念 ,对全院护理质量进行全程管理 ,极大地开发了护理人员的内涵素质 ,对护理质量的提高起到了极大的推动作用 ,使护理质量管理向标准化、规范化迈进 ,现将具体做法介绍如下。1　强化质量意识　明确各级人员职责1.1　护理部统一认识 ,制定质量标准 ,规范管理　标准…