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实施学科结构战略性调整的系统性步骤研究 总被引:1,自引:1,他引:0
公立医院的改革试点已经实质性启动,在试点实践中必须要运用科学发展观.探索建立规范的公立医院管理体制和运行机制。就我院采取学科结构战略性调整措施推进医院建设,使医院全面进入跨越式发展崭新历史时期的实践过程,分析在当前形势下进行学科结构战略性调整的重要意义,总结实施的系统性步骤,为公立医院的改革试点提出若干建设性意见。 相似文献
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随着我国医疗卫生体制改革的不断深入 ,医疗机构内部运行机制与现行卫生政策的矛盾日益突出 ,如何调整医疗机构内部结构 ,改革医院内部运行机制 ,使医院内部运行机制适应社会主义市场经济体制的要求 ,是当前医疗机构改革的一项十分重要而紧迫的任务。从 1998年开始 ,渝北区卫生局在区中医院进行了以干部管理体制、人事用工制度及分配制度改革为主要内容的医院内部运行机制改革 ,而后 ,在全区各级医疗机构全面推开 ,取得了较好的效果 ,探索出了一条有利于调动各类人员积极性、创造性 ,有利于医院发展的新路子。1 我区医院内部运行机构改革的… 相似文献
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随着国家经济体制改革的逐步深入和宏观调控措施的加强,卫生行业近一两年在调整卫生管理体制、转换医疗机构内部运行机制、完善约束和补偿机制、加强宏观调控等方而陆续出台了若干改革措施;在职工医疗制度改革方面,国务院在镇江、九江两市进行了试点工作,上海已推出了“总量控制,结构调整”的新举措。这些改革措施的出台,对医院来说既是机 相似文献
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财务运行机制的形成和运转同整个国民经济运行机制的运转是紧密相联的,是医院经营机制的有机组成部分,应该随着经济体制和医院经营机制的转换而转换。在我国经济体制改革深入发展的今天,按市场经济的要求,重构医院财务运行机制已成必然。一种新的财务运 相似文献
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近日,接连曝光的天价医药费事件使现行的医疗体制再次成为众矢之的,卫生部门也因此成为舆论指责的焦点。为此,卫生部高调推出平价医院的概念,要求各地选择部分公立综合医院,作为转换运行机制的试点,建立平价医院或平价病房。 相似文献
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医院内部分配制度改革的探讨 总被引:2,自引:2,他引:2
分配制度改革是人事制度改革的关键环节和落脚点,健全医院内部分配机制,进一步体现按劳分配的原则,是医疗卫生体制改革的需要,是适应转换医疗运行机制的需要,也是管理的需要。 相似文献
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翁莉 《安徽卫生职业技术学院学报》2007,6(5):8-9
随着医疗体制改革不断深入,对医院内部运行机制的改革也势在必行.本文主要从人事分配制度落后、医院内部运行机制盲目市场化、医院成本核算不完整这三个方面具体分析医院运行机制低效率的成因,并提出解决方法. 相似文献
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2012年,北京市将实施公立医院改革试点方案,在试点医院探索推进“管办分开、医药分开”,建立财政价格补偿调控机制、医疗保险调节机制、医院法人治理运行机制。 相似文献
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医院适应市场经济就必须深化改革 总被引:3,自引:1,他引:2
刘之浩 《中华医院管理杂志》1995,11(1):23-24
随着社会主义市场经济体制的确立,医院却面临着剧烈竞争、病人减少、增支加剧等导致医院生存发展难的严峻考验。笔者认为,医院要想走出困境,关键是深化改革,借用市场机制,转换经营及内部运行机制,狠抓医疗质量,为此,必须研究新形势,牢记改革的目的,加强公关和宣传工作。 相似文献
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我国公立医院日益为“名不副实”而尴尬。公立医院改革试点,将致力于改变这一状况。改革公立医院内部运行机制,完善医院内部决策执行机制和财务会计管理制度;深化公立医院人事制度改革,完善分配激励机制;改革公立医院补偿机制,完善医疗保障支付制度。其中,人事制度改革是改革的重要内容之一,也是自1995年启动全国事业单位人事制度改革以来的难点之一。 相似文献
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医院经营管理是指医院在国家卫生方针指导下,根据外部环境和内部条件,面向市场,为提供高质量、低成本的医疗服务而进行的一系列经济活动。随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善,医院管理运行机制也随之不断改革、转换,越来越多的医院管理者意识到医院经营管理的必要性、迫切性和重要性。 笔者在医院经营管理的实践中,深感普遍存在的重经费、轻物资,重收入、轻支出,重投入、轻管理的“三重三轻”现 相似文献
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通常所说的医院财务运行机制,一是医院收入运行机制,二是医院支出运行机制。狭义上讲包括医院收入和支出的所有运行情况。我国的情况是,多数医院没有注重内部经营管理,经济运行机制不合理,医院自身的发展能力非常有限,如何改善和提高医院内部的经济运行机制,强化医院的经营管理水平,增强医院生存、发展的能力,是中国较多大医院面临的问题[1]。笔者认为:良好的医院经济运行机制可以解决这样现实的问题。以下想法,愿与大家共同探讨。1医院应走低成本、低消耗之路医院在强化内部经营管理,提高经济效益的时候,切不可将药品收入纳入收入核算体系,… 相似文献
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智海燕 《中华现代医院管理杂志》2009,7(4)
本文通过探讨医院内部控制审计工作的评价内容、程序和方法、风险管理,进一步完善医院内部控制审计工作,促使医院内部控制运行机制持续而有效地运行。 相似文献
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吕振声 《江苏卫生事业管理》2001,12(2):26-28
为了进一步深化医院内部改革,坚持以病人为中心,引入竞争机制,促进医务人员之间公平有序的竞争,为病人提供优质高效的服务,我院于2000年初在小儿科率先进行了病人选择医生的试点,嗣后在全院逐步推开.卫生部、国家中医药管理局<关于实行病人选择医生促进医疗机构内部改革的意见>下达之后,我们进一步扩大了范围,改进了工作,同时在内部运行机制方面进行了配套改革,收到了较好的效果,现将有关情况汇报如下: 相似文献