手术室与供应室一体化管理的相关研究

目的 探讨手术室与供应室一体化管理的方法 与效果.方法 通过回顾性分析,将采用手术室与供应室一体化管理之前的2009年5月—2009年6月与一体化管理之后的2009年7月—2009年8月,分为对照组与观察组,对比2组的手术器械包消毒及灭菌质量情况、手术室及供应室人员满意度及手术间歇时间.结果 实行手术室与供应室一体化管理之后,手术器械包消毒及灭菌质量、手术室及供应室人员的满意度较一体化管理之前明显提高,手术间歇时间较一体化管理之前明显缩短.结论 手术室与供应室的一体化管理能够有效提高手术器械包的质量,最大化利用所有资源,提高手术室工作效率,值得大力推广.     

供应室与手术室合作管理手术器械中存在的问题与对策

随着现代医院患者数目的增多,手术室手术例数的增加,手术种类也越来越多,要求手术过程需要无缝的配合及高质量的手术器械.由于手术室与供应室分为不同的科室,手术器械需要供应室清洗、消毒、包装、灭菌、及下送到手术室.传统的单纯供应室供应器械容易导致器械不全或质量缺陷,拖慢手术进度不说,更加容易导致手术失败或者医院感染.现阶段大医院都实行手术室与供应室一体化管理.因为手术室与供应室大多日常工作紧密联系,特别是手术室工作的主要用具-手术器械,所以两科室一体化管理是发展的必然趋势.本文通过全面细致地分析我院供应室与手术室合作的前提和基础,剖析了手术器械供应过程中可能出现的问题;针对可能出现的问题,提出了加强双方合作管理手术器械的主要对策.这样有利于手术器械的管理和保养,避免掉失;有利于人员之间更加紧密交流合作;有利于手术室感染控制,提高了手术室的工作效率,更好地完成手术.     

小包装无菌物品在手术室应用的效果评价

目的 对改进后的手术室非常规手术器械和使用频率高、需随时补充的手术用物的包装、灭菌方法和管理方法进行效果评价.方法对照组手术器械采用传统管理、传统包装法;试验组实行专人管理和专科管理,采用器械用物的小包装、灭菌后备用.结果手术器械准备的缺漏率由8.2%下降到0.5%(x2=564.148,P=0.01);手术医生对手术器械准备的满意度由521%上升到98%(X2=37.986,P=0.01);无菌物品的染菌率由3%下降到0(X2=0.508,P=0.476).结论小包装无菌物品可使手术室的资源得到充分利用,能提高医生满意度和手术室的护理质量.     

供应室与手术室一体化运作中的手术器械管理

目的:分析手术室和供应室一体化运作中的手术器械管理情况。方法:选取我院手术室和消毒供应室为研究对象,对手术器械采用一体化管理方式,并对比一体化运作前后工作质量和工作效率情况。结果:一体化运作前,器械清洗质量合格率为85.0%,器械灭菌质量合格率为90.0%,出现8例院内感染(2个月);一体化运作后,器械清洗与灭菌质量合格率均为100.0%,出现2例院内感染(2个月);一体化运作后手术室和供应室完成无差异性工作内容的时间均明显缩短;一体化运作后手术器械整体管理效果更明显(P<0.05)。结论:手术室和供应室采用一体化运作加强手术器械管理,利于工作质量和工作效率的提升,值得推广应用。     

手术室器械的管理

手术器械是外科医生为患者进行手术治疗的重要工具,随着医学技术的飞速发展以及医疗水平不断提高,越来越多的医疗器械被广泛地应用于外科手术中.面对日益繁多的手术种类,如何快速、有效、准确地提供安全、优质的手术器械用物,对手术室器械管理提出了更高的要求.在外科手术过程中,良好的手术器械不仅能够缩短手术时间,减少患者痛苦,同时也可以促进手术医生提高技术操作水平,因此手术室器械的管理工作至关重要.     

数字化手术室行为管理系统设计

主要介绍了一种基于RFID的数字化手术行为管理系统的设计方案。首先对传统手术室的管理业务流程进行优化设计,通过RFID来唯一标示人员在进入手术室后所有活动,并在关键点部署RFID读卡器来获取人员在关键节点的状态,最后对系统整体架构和管理工作站软件功能结构进行设计。实施的效果证明系统使得手术室的管理更加规范化,有效降低了手术室管理成本,同时对控制手术感染,提高了手术质量。     

浅谈供应室与手术室的统一管理

总结了手术室与供应室的统一管理,包括手术器械、物品的交接流程,敷料的清洗,器械的打包,手术室与供应室的分工及运送.笔者认为统一管理提高了手术器械的清洗质量,利于器械的管理,有效控制了医院内感染,合理利用了卫生资源,值得推广.     

流程重组对手术器械包管理的效果观察

目的 探讨再生手术器械准确及时供应的管理方法.方法 通过引入流程重组的管理理念,实施再生手术器械专人负责、集中发放和再生手术器械包重组等措施,改进灭菌手术器械管理流程.结果 提高了手术器械供应使用率,减少了再生手术器械更新数量,降低了手术室护士的劳动强度.结论 流程重组在再生手术器械供应中的应用,有效保证了手术器械的灭菌质量,提高了手术服务质量.     

消毒供应中心一体化管理的体会

手术室器械清洗与消毒供应中心一体化管理不但有利于减轻手术室护士工作压力,提高护士的业务能力和专业水平,更有利于手术器械的管理.我院从环境布局设备配置,人员配备,器械交接查对,运送,清洗包装和科学化管理六个方面来实施该一体化管理的理念和模式.不但降低了手术室护士的工作强度,也确保了手术器械的清洁度和使用寿命,更加提高院内感染的质量,手术器械清洗与消毒供应中心一体化管理具有十分重要的意义.     

手术室器械清洗与中心供应室一体化管理的体会

手术室器械清洗与中心供应室一体化管理不仅能减轻手术室护士的工作强度,也便于手术器械的管理。我院从人员配备,设备配备,器械交接查对、运送,清洗包装和科学化管理6个方面来实施该一体管理的理念和模式。该一体化管理模式不但降低了手术室护士的工作强度,也确保了手术器械的清洁度和使用寿命,更加提高了院内感染的质量。手术室器械清洗与中心供应室一体化管理具有十分重要的意义。     

浅谈手术室器械及仪器设备的管理方法

<正>随着医学科学技术的飞速发展,新的手术业务大量开展,使手术室技术更加丰富多彩。传统的手术也在原有的基础上向更深、更广度发展,越来越多的精细器械和精密仪器广泛应用于手术中。手术室担负着全院择期手术及重急症患者的抢救工作,为管理好手术器械及仪器,提高手术器械     

手术器械送消毒供应室集中管理体会

长期以来，我院手术室一直采用传统的流程对使用后的手术器械进行手工清洗、消毒、器械保养和包装、消毒灭菌工作。随着现代医学技术的飞速发展，手术量的增加以及新的形势对手术室后勤工作提出了更高的要求，而现有的器械清洗消毒流程已然很难满足于新形势的需要。自2008年开始，我院手术室和消毒供应室对现有的流程进行了较大的改进，将手术器械全部采用集中供应消毒模式，对手术器械敷料的准备、消毒、灭菌等形成一套标准化管理流程，现将管理体会总结如下。     

手术器械自动化管理的体会

随着网络自动化技术在医疗领域的不断拓展，手术室的各类物流管理也进入了全新的数字化时代，其中手术器械的自动化管理对提高手术器械的使用周转率、节约手术成本、防止器械的丢失、保障手术顺利安全地进行有着重要的意义。我院近两年来对手术器械实行高效、快捷的自动化管理，既保证了器械的管理质量，又提高了其使用效率，现介绍如下。     

手术室-供应室一体化运作中手术器械管理中常见的问题及解决办法

目的解决手术室-供应室一体化运作中手术器械管理中存在的问题。方法通过对供应室护士的业务培训,制定严格的工作流程,定期召开手术室-供应室护士的沟通会。结果各方面的问题得到解决,差错发生率明显降低。结论分析手术室-供应室一体化运作中手术器械管理中存在的问题,通过整改措施,差错明显减少,手术室对供应室的满意度增加。     

中间件在医院供应室管理系统中的设计应用

RFID系统在医疗行业应用日益广泛.基于SOA的RFID中间件系统由边缘代理、事件服务器和控制台系统三个主要部分组成.通过对基于该中间件技术的医院供应室管理系统的开发及集成改造,从根本上改善了医院RFID应用系统架构的灵活性和可扩展性,为开发后续RFID应用提供了便利.基于RFID的医院供应室管理系统的成功应用,明显改善医院在手术器械消毒管理环节的处理能力,提升了医院数字化管理水平.     

眼科显微手术器械的管理

目的探讨眼科显微手术器械的有效管理方法。方法将后勤人员随班次转换管理眼科显微手术器械设为对照组,专人责任制管理眼科显微手术器械设为实验组,比较手术器械的主动更换次数、被动更换次数、更换总次数、手术医生对手术器械的满意率等。结果手术室实施专人责任制管理眼科显微手术器械后,眼科手术器械的更换次数、医生对手术器械的满意率与随班次不固定人员比较差异有统计学意义（P〈0.05）。结论专人责任制管理眼科显微手术器械确保了手术器械的完整性、安全性,为眼科手术的顺利实施提供了保障,提高了医疗护理质量。     

手术室外来器械管理中细节管理的应用

目的 对细节管理措施在对手术室外来器械进行管理的效果进行分析观察.方法 抽取80台次在我院实施的手术治疗资料,将其分为A、B两组,平均每组40台.A组采用常规的管理制度对外来手术器械进行管理;B组采用细节化管理措施对外来手术器械进行管理.对两组的器械情况、手术医生的满意度进行比较分析.结果 分析结果表明,B组器械的消毒合格率、器械完好率明显高于A组,有显著的统计学差异(P<0.05);该组器械出现差错的发生率明显低于A组,有显著的统计学差异(P<0.05);该组手术医生满意度明显高于A组,有显著的统计学差异(P<0.05).结论 对手术室的外来器械采用规范化的细节管理措施,可以使手术室器械的消毒合格率和完好率得到有效保障,是手术医生的满意度进一步提高,有效避免手术器械出现差错,在今后的临床工作中应进一步使用和推广.     

手术室与供应室一体化运作中手术器械的管理

目的 探讨手术室与供应室一体化运作中手术器械的管理.方法 收集2011年1月～2011年12月手术室止血钳、持针钳共300件,全部器械随机分为试验组和对照组,其中试验组手术室器械纳入供应室进行清洗、消毒、包装、灭菌和发放等一体化运作管理,而对照组手术器械术后由手术室护理人员于手术室内清洗、消毒、包装,再送至供应室中灭菌.结果 试验组手术器械清洗合格率明显高于对照组(98.00%比86.67%,P<0.05);试验组手术器械包灭菌合格率明显高于对照组(98.67%比88.67%,P<0.05).结论 采用手术室与供应室一体化运作管理手术器械,可明显地提高清洗效果及灭菌合格率.     

院外骨科手术器械的使用与管理

目的探索医院手术室对外来器械管理的策略方针。方法通过对医院手术室外来器械管理的现状逐一进行分析找出目前制约医院手术室外来器械管理的真正问题,进而提出相应的改进措施建议。结果改进后组手术器械使用满意度明显高于改进前组,差异有统计学意义（P〈0.01）。改进后组手术器械合格率明显高于改进前组,差异有统计学意义（P0.01）。结论医院外来器械管理是医疗安全医疗质量的重要保证。     

浅谈手术室骨科人员及器械的管理流程

目的 探讨手术室骨科人员及手术器械物品的管理流程.方法 采用设立专科组的方式,器械由供应中心专人、专柜管理,采用高压灭菌、低温等离子消毒和小包装灭菌备用等管理方法,由专科组组长与供应中心随时探讨,及时进行调整以促进和完善器械管理.结果 手术器械和物品准备准确率明显提高,医生对手术室护理的满意度由85%提升至97%.结论 骨科采用设立专科组的方式大大提高了工作效率和医生满意度.手术器械采用专人、专柜和小包装灭菌管理法,能提高手术器械使用率及用物准备的准确率.