医院建设实行代建制的思考与建议

代建制作为一种新型的项目管理模式,在多个领域包括医院在内的建设中已得到了应用与推广。基于代建制的定义与实质,将代建制与总承包以及其他几种项目管理模式进行了比较分析。医院建设是代建制的适应项目之一,代建制是医院建设的最佳选择之一。在医院建设实施代建制时,我们应注重组织体系、职责权力、规章制度等方面管理,以保障工程项目的顺利进行。     

运用财务战略思维提升医院财务管理效力

目的分析财务战略思维对提升医院财务管理效力的效果。方法从在医院财务管理中使用财务战略思维的方法进行管理,并且分析了财务战略思维使用前后医院财务管理效力的提升效果。结果医院财务战略思维包括医院投资战略思维、筹资战略思维、运营战略思维利益分配战略思维。结论医院财务战略思维是保证医院财务管理效力的重要手段。     

医院财务风险因素分析及管理措施

近年来,医疗卫生体制改革不断深化,社会经济不断发展,医疗竞争越来越激烈,致使医院财务管理面临着巨大的风险。与其他企业一样,医院也存在着财务风险。目前风险意识薄弱是造成医院财务出现问题的主要原因,为了降低医院财务风险,推动医疗事业发展,本文对医院财务风险因素及管理措施做出研究。通过分析造成医院财务风险的因素,加强医护人员对医院财务管理的风险意识,提出有效合理的医院财务管理措施,改善医院财务管理的现状,从而减少对医院财务管理的不良影响。     

论财务管理工作在医院管理中的地位

医院财务管理，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着社会主义市场经济在我国的建立和逐步完善，财务管理在医院管理中的地位和作用也越来越重要。在医院内部，要使医院管理科学化，就必须建立以财务管理为中心，狠抓医院内部管理来带动整个医院的全面科学管理，这是市场经济发展的需要，也是加强医院管理、促进医院不断发展的需要。财政部副部长张佑才在全国财政工作会议上的讲话中，把财务管理比作是一个“纲”，抓好了财务管理，就是抓好了“纲”——“纲举”就会“目张”。就是牵住了管理的“牛鼻子”，抓管理也就抓到了实处。因此，     

医院财务管理刍议

一、财务管理在医院经营管理中的作用 财务管理,通常指企业,事业行政单位在生产过程中资金运作的计划,调控,筹集,调度及其各方面的经济关系。我们常说的财务管理,可分解为“财务”与“管理”两个部分。“财”是指资金的管理,它是搞好财务管理的保障;“务”即“物”是指财产物资,包括卫生系统内的药品材料,医疗器械设备等,它是搞好财务管理的基础。     

浅谈如何加强医院财务管理

随着市场经济的进一步发展，医院规模的不断扩大，医院财务管理和目标、内容、形式都生了深刻的变化，知识经济时代要求医院财务管理目标创新，要从“收支平衡，略有结余”向管理要效益，向知识人才要效益的目标发展。医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、监督等，是医院经济管理的主要组成部分。面对日益激烈的竞争，如何发挥医院财务管理作用，强化医院财务管理的职能，是我们需要探索的新课题。     

加强医院财务内部控制制度的几点思考

内部控制是一种动态管理．受主观因素和客观因素及外部环境的影响。随着市场经济的多元化发展，医院经济也向多元化模式转变，如项目单位的合作、医院三产、对外投资等，这些必然涉及到资源的合理配置及对资金的大量需求，因此，医院面临着财务管理多层次、经济利益多元化、财务关系复杂化的局面。这就要求医院的财务工作根据自身的特点和实际情况，不断调整和建立与之相适应的内部控制制度，加强财务管理工作。     

浅谈提高医院财务管理的方式

医院财务管理作为财务控制系统,对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。在新形势下如何进一步加强与完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,是医院财务必须认真面对的新课题。     

加强医院财务管理增强竞争能力

我国现行《医院财务制度》中明确规定“医院财务管理的主要任务是合理编制医院预算，如实反映财务状况：依法组织收入，努力节约支出；建立健全内部财务管理制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；对医院经济活动进行财务控制和监督。”     

军队医院财务管理刍议

军队医院财务管理既有军队财务的普遍性,又有医院经济的特殊性,笔者认为管理者应从确保执行过程中有法可依、执法必严,从确保对重点科室、项目、任务经费的倾斜,从确保急需经费的保障,从确保广大员工基本生活需要等四方面抓紧抓好,使医院财务保障良性发展。     

军队医院经济管理信息平台应用实践与成效

目的：充分发挥军队医院经济管理信息平台（以下简称“平台”）的作用,深化医院全成本核算工作。方法：采用科学筹划、周密组织、加强研究、狠抓落实,积极稳妥地推进策略。结果：“平台”运行平稳,实现了医院的一本电子账和经济闭环管理。结论：“平台”建设为实现军队医院现代财经管理提供了必要的基础工程。     

“1＋3”质量管理模式在住院患者压疮防范中的作用

目的探索使用＂1＋3＂质量管理模式用于防范患者压疮发生的临床价值。方法在预防压疮时,我们使用＂1＋3＂质量管理模式：即出现问题时要寻找本源且针对性地完善、制定一套有效流程,并进行分享,以防相似问题再次发生。成立住院患者压疮防范管理小组,将重症监护室、放疗科等5个压疮高风险科室作为重点科室进行试点观察。结果自防压疮方案在全院各科室实施后,统计2011年1~6月期间,高危人群压疮发生率降至1.6%,压疮预防管理措施落实缺陷率降至2.7%,压疮诊疗规范缺陷率降至3.8%,环节缺陷率降至21%（P〈0.05）。结论针对病人压疮事件,应及时采用＂1＋3＂质量管理模式对其产生原因进行分析、优化防范方案并适当整改,积极主动地为患者创造安全的医疗环境,减少压疮的发生。     

新医改下医院财务人才培养问题思考

医院财务管理是新医改的一项重要改革内容,优秀的财务人员培养是其中最关键的问题。新医改实施以来,医院已经确定了"以病人为中心,优化服务流程,提高服务质量和水平,拓宽融资渠道,降低运营成本,保证合理收益"的财务管理目标。为了坚定发展这一目标,医院会计人员的素质须得到相应提高。对于医院财务人才培养方面,也要做到全面培养,以此提高医院未来的创新与发展。     

Cystatin C在慢性肾脏疾病的诊断中可靠吗？

2011年4月20日出版的《美国医学会杂志》（JAMA）上刊载了一篇关于慢性肾脏疾病的早期诊断指标的研究，题为“肌酐、胱抑素C和尿中门蛋白肌酐之比在慢性肾脏疾病中的诊断及其与向终末期。肾病演进、患者死亡率的关系”。我们对论文进行研读后，就文中胱抑素C在慢性肾脏疾病中的诊断意义等方面提出自己的见解，得到了编辑的认可。我们撰写的Letter于2011年8月10日发表在《JAMA》上。     

Joubert综合征的MR诊断价值

目的探讨MR对Joubert综合征的诊断价值。材料和方法回顾性分析经临床随访最后证实的7例Jotlbert综合征怠儿临床和MR资料,7例均行MR平扫。结朵7例患儿均可见以下典型MR表现：小脑蚓部发育不全,左右小脑分开,横断位呈“中线裂”征：第四脑室形态异常,7例横断位呈“蝙蝠翼”状,2例可见“三角形”状：小脑上脚平行走行并增厚,矢状位示小脑上脚垂直走行并增粗,横断位呈“磨牙征”。结论Joubert综合征具有特征性的MR影像表现,MR检查能清楚显示小脑正中“中线裂”征、“蝙蝠翼”征和“三角形”征,以及中脑水平的“磨牙征”,结合临床病史,可以对上述典型表现病例作出准确的定性诊断。     

医保持卡实时结算管理中的难点与举措

医院财务管理是医院经营管理的重要组成部分,针对北京市2010-2011年深化医药卫生体制改革关于全面推进社会保障卡工程的具体要求,我院推进医保实时结算、HIS系统标准化、强化财务人员培训、完善硬件设施建设与加强软件系统改造、建立完善突发事件应急管理体系等,以提高医院财务管理水平。     

基于“制度加科技”的基建管理风险防控平台研究与应用

医院基建工程建设管理与廉政风险日益成为高风险领域,加强风险预警与防控任务日益紧迫。为此,从目前医院基建工程项目管理实际入手,把“制度加科技”融入制度设计和执行流程环节,基于基建工程建设的项目目标,按照全过程、全要素和全员参与“三个覆盖”的思路进行框架设计和平台建设,设置了授权限制、信息获取、印迹存档、强制规定。该项目运行近一年来,克服了思想认识、工作方式和专业技术的挑战,降低了风险、提高了效率。     

“后侵权法”时期的制度变迁与医院风险治理的转型

制度环境的变迁以及生存环境等因素的综合影响,决定着医院风险治理转型的方向和路径。《侵权责任法》的实施虽然终结了医疗纠纷处理的法制＂二元化＂局面,但是并未从整体上削弱医院风险。本文提出以医院风险管理为核心,借鉴＂全面风险管理＂的理念,参照国内企业全面风险管理的制度规范,建立法律协同机制,促进医院风险治理水平的提高。     

军队医院经济管理信息平台建设需求分析

目的：回望军队医院经济管理信息平台建设需求分析,为稳步实施统一思想、理解意图与协调配合。方法：通过系统分析现行军队医院经济管理面临的现实问题,引入HRP理念,对传统管理路径、模式和流程进行重塑。结果：贯通医院信息系统（HIS）和军财工程,基于信息技术把物资流、资金流的相关数据从源头到末端予以勾稽,形成基于平台化的军队医院经济管理的“四一五全”模式。结论：做好需求分析,强力推进军队医院经济管理信息平台建设,既是实现数字化、研究型医院建设重要的经济管理抓手,适应国家医改精细管理要求的重大举措,也是新时期医院内涵建设的必然选择。     

医学信息管理专业开设医院信息系统课程研究

介绍医学信息管理专业的发展历程与培养目标,阐明医院信息系统定义及在我国发展现状,探讨在医学信息管理专业中开设医院信息系统课程的必要性,提出以"课堂——实验——见习——实习——毕业设计"模式实现教学目标,为医学院校培养信息人才提供参考。