公立医院市场营销存在的问题及其对策探讨

随着经济的发展,我国公立医院面临着提高医疗服务水平的问题,而医院开展市场营销活动,对于提高医院医疗水平具有至关重要的作用,文章通过分析公立医院市场营销存在的问题,深入的探析了提高公立医院市场营销的对策。     

新医改背景下高校附属医院作用与任务的思考

公立医院改革是新医改背景下长期艰巨的系统工程,作为公立医院重要组成部分的高校附属医院面临着机遇和挑战。在概述新的医疗体制基本框架的基础上,通过探索建立法人治理结构;全面实行岗位管理制度;改革运行机制;大力发展优势与特色学科;推进医疗资源纵向整合;加强医院信息化建设以及如何转变人才培养理念;调整人才培养方案;深入开展专科医师规范化培训等方面分析了新医改背景下高校附属医院的作用与任务。     

公立医院管理体制、运行机制的制度再设计

对公立医院管理体制、运行机制的弊端进行了深入分析，设计了建立政府、医院、群众“三位一体”的运行机制和补偿机制的制度，新的体制和机制能够解决公立医院经营弊端和政府监管下公立医院的良性运作问题，实现卫生改革的终极目标，抑制过快增长的医疗费用，解决群众看病贵的难题。     

在阵痛中探索——医院管理专家谈公立医院产权体制改革

同我国正在进行的其他行业改革相比,中国公立医院的改革明显滞后。当其他行业里的企业已经在激烈的市场竞争中拼力厮杀时,我们的大部分公立医院还依旧躺在旧体制下的襁褓里睡觉。 跨进新世纪门槛的中国公立医院,也许应该真正清醒了,因为它们正面临着前所未有的强烈冲击与严酷竞争:对外开放医疗服务业,外资医疗机构和民营医院异军突起、合作医疗制度迅猛发展、社区卫生服务全面推进、医疗结构分类(非营利性和营利性)明确界定、医院现行经营体制受到强烈抨击。中国的公立医院可以说是正处在一个生与灭的历史转折关头,因为它们同时还有着太多的体制、经营、管理弊端:政事不分,权责不清,管理者队伍薄弱、缺乏经营自主权、资源配置不合理。 优势已经完全消失,垄断正逐渐打破。中国的公立医院迫切需要一种新的活法,而出路之一就是寻求一种新的经营管理体制。 改革的大幕已经拉开,我们别无选择。     

解读新医改“公立医院改革”的有效途径

中国医疗体系改革的最终目标是要实现全民基本的医疗服务保障,以及解决目前较为突出的“看病难,看病贵”的民生问题。公立医院的改革,一言以蔽之,就是让医院重新缔结与政府相关行政部门的契约关系,由此从官僚科层制的附属部门解脱出来成为独立的市场运营主体。这种改革有两种路径,一是通过产权改革实现公立医院整体或部分产权的民营化和社会化;二是在不改革产权的基础上,比照公司法的相关结构进行治理结构的再造,在所有权与经营权分离的基础上强化公立医院的运营主动性,提升运营效率。经过产权改革或治理结构的变革,现有行政化主导的公立医院垄断格局必然会被打破,这种新的形势会驱使改革后的公立医院更多地按照市场规律行事,去进行自己的市场定位,确立自己的战略选择。     

未来之路在于创新——解读国内几种公立医院创新经营管理模式

公立医院的体制改革已成为卫生领域改革中绕不开的重点和难点课题。改革的取向和成效将直接决定公立医院作为优质医疗服务提供主体和市场竞争主体地位的确立,决定公立医院在日趋激烈的医疗市场竞争中的竞争能力,并将最终影响中国医疗服务的公平与效率。 毋庸质疑,20年中国医药卫生领域改革当然取得了令人瞩目的成绩,但与其它领域的改革相比,医院改革仍然比较滞后。随着我国正式加入WTO,医疗市场将大大开放。面对日益激烈的竞争,公立医院何去何从? 可喜的是,我们的公立医院也有着众多敢于吃螃蟹者,他们的探索与实践告诉我们,公立医院根本的出路之一,就是围绕医院发展中的深层次矛盾,抓住机遇,大胆创新,坚持改革再改革。     

不同医疗体制下公立医院管理体制的比较与选择

管理体制改革是公立医院综合改革的关键点.医疗体制的类型决定公立医院管理体制的选择.本文在比较政府举办服务体制和政府购买服务体制下公立医院管理体制的主要精神、组织结构和制度安排的基础上得出结论：立足于需方立场并以治理为导向和以购买为核心推动公立医院管理体制改革理应成为我国公立医院管理体制改革的根本选择.     

国内外公立医院功能定位研究现状及对我国的启示

公立医院管理体制改革成功与否,在很大程度上决定我国医疗卫生体制改革的成败;公立医院功能的科学定位是公立医院改革成功的前提条件.基于我国新医改背景,总结国内外公立医院的功能定位的研究成果,根据国外国民卫生服务体系型、商业健康保险体制型和社会健康保险体制型3种体制下公立医院的功能定位;国内从医疗、教育、科研以及预防保健视角对公立医院进行功能定位的实践和理论研究.进一步在功能定位层面上剖析我国公立医院改革所面临的突出问题,寻求最佳解决方案.     

浅谈公立医院改革的现状与认识

我国社会在不断地进步,经济在迅速发展,医疗卫生体制也是在不断地变革,以适应社会发展需要。现代社会体系中有多种医疗服务模式的存在,但实际上我国绝大部分医疗卫生服务还是公立医院所提供,然而当下在公立医院提供的医疗服务中出现了一些问题,影响到广大国民的医疗体验,这些问题的出现提示我们公立医院改革仍不能停住脚步。笔者通过对公立医院医疗服务中存在的一些关键问题进行分析,并提出问题解决方案,希望能为公立医院管理改革提供参考和借鉴。     

部分公立医院将在医改中转向股份制改革

中共中央政策研究室副主任郑新立2月26日在“医药分开论坛”上作主题报告时表示，新医改中部分公立医院将实行股份制改革，今后将形成公立医院为主体、社会资本参与的相互促进和共同发展的医疗卫生服务体制。医疗服务价格上将实行政府调控和市场相结合．体现市场供求关系，非盈利性机构实行政府指导价，其余的实行自主定价。     

公立医院治理改革的外部环境分析

公立医院改革的核心是改革公立医院的治理.如何通过科学治理使得医院回归公益性,是卫生决策者和医院管理者面临的关键问题.从市场环境、筹资和支付体系、监管体系3个方面分析公立医院治理改革的外部环境及其对改革的影响.通过对外部环境的相关要素,包括政府、医保基金、公立医院、其他类型医院、患者及其相互关系,特别是供求关系、支付方式、监管手段等关键问题进行探讨,建议完善医疗服务市场、规范医疗服务秩序,建立价格调整机制,同时进一步理清各方的责、权、利关系,正确运用外部环境的推动力,突破公立医院治理改革的瓶颈,实现公益性和效率的统一.     

创新公立医院管理机制 迎接医药卫生体制改革

面对医改新新形势．公立医院应从坚持公益性原则,强化学科建设,提升医院竞争力;加强医院信息化建设,优化工作流程,提高服务水平;适应医疗保障制度改革．重视医疗保险管理,提高经管效率;突出医院管理重要性,打造职业管理团队、管理形成生产力等几个方面,认清形势,把握机遇,创新管理体制和运行机制。积极应对和迎接挑战。     

我国公立医院法律属性重构及治理路径分析

随着医改进入深水区,各种体制性、机制性矛盾突显,其中公立医院的法律属性是需要解决的基本问题。长期以来将公立医院定义为事业单位法人,但随着医改的不断深入,这种归类方法已不能很好地适应新要求,最突出的表现就是缺乏足够的财产独立和意志独立,这与世界医改扩大医院自主权、增强医院独立性、引入竞争机制、加强外部监督等趋势不协调。研究认为,公立医疗服务构成应当多元化,学界需要对国内公立医院法律属性进行重构,理顺政府与医院的权利义务关系,构建出既能保证公立医院公益性又能充分发挥其独立性和竞争力的医疗服务治理体系。     

新医院财务制度下的全面预算管理的探讨

根据新医院财务制度和新医改意见的实施方案,寻求既符合社会公益准则,又顺应市场的管理方式。全面预算管理作为医院财务管理的重要组成部分,应引起医院决策者的高度重视。笔者分析了目前医院预算管理环节存在的主要问题及编制方法,并对医院在新医院财务制度下如何加强全面预算管理提出了几点建议。     

新医改背景下民营医院的发展策略简

在新一轮医改中,民营医院作为我国医疗卫生事业的重要补充力量,其政策空间与市场空间发生了明晰的变化。笔者从民营医院的发展趋势入手,在对爱尔眼科医院、成都安琪儿妇产医院等民营医院实证研究的基础上,提出民营医院应实施差异化市场定位、规模化、集团化经营、提高服务水平、强化医院科学管理、打造特色的医院文化的发展策略。     

公立医院内部市场化管理的思考

内部市场化的管理起源于企业,新医改形势下公立医院市场竞争越来越激烈,通过内部市场化,可以达到降本增效、提升竞争力目的。本文通过对公立医院当前存在的医院经营、科室发展和人力资源管理问题,提出借鉴企业内部市场化管理的新模式。     

对医院办公室工作的思考

面对医疗卫生事业改革的新形势、新任务,医院办公室应该更新观念,树立改革创新意识、大局意识、法制意识、市场竞争意识和以病人为中心的意识;积极参与医院改革、成本核算、组建医疗集团、建立医院信息系统、开拓医疗服务市场、参与市场竞争等医院重点工作;建立和协调好对内对外的关系,在医院改革与发展中发挥积极作用。     

医务人员参与公立医院改革积极性的探讨

本文从医务人员的视角出发,分析医务人员对待公立医院改革的态度及其原因,认为执业环境恶化和激励机制缺乏导致医务人员主动参与公立医院改革的积极性不高,需要从优化执业环境、建立科学有效的激励考核机制等方面探索提高医务人员积极性的方法,确保公立医院改革的顺利推进和医院的可持续发展。     

从利益相关者理论来分析公立医院公益性缺失的原因

改革开放以来,我国医疗卫生事业发展迅速,也产生了许多问题,其中＂看病贵,看病难＂成为最严重的问题,而公立医院公益性缺失是导致这个问题的重要原因,在公立医院公益性缺失成为社会热点的背景下,十七大和新医改都明确提出公立医院要回归公益性,本文通过对公立医院公益性内涵的界定和公立医院公益性表现形式的阐述,运用利益相关者理论的相关内容来分析公益性缺失的原因,主要是从政府和公立医院两方面来分析,并提出有效的对策建议来引导公立医院回归公益性。