我院静脉药物配置中心工作实践

目的:促进医院静脉药物配置工作发展,保证患者用药安全。方法:从规范配置操作、设计配液管理程序、规范配置医嘱、与临床加强沟通和交流等方面对我院静脉药物配置中心的工作进行总结。结果与结论:管理者的支持、严谨的规章制度、规范的操作方法、适合实际情况的工作流程、药师自身素质的提高等对配置中心工作的发展起着不容忽视的作用;药师应经常与医师、护士及患者交流,发挥其临床服务作用。     

我院静脉药物配置中心新旧模式探讨与工作体会

静脉药物配置中心的建设,为提高输液质量、防止药源性疾病发挥了重要作用,同时密切了药师和临床的联系,对开展临床药学工作及临床药师工作方向的转变,也具有重要的意义。但在实际工作中遇到了一些难点问题如配置后药物的稳定性、停用当天医嘱出现药品浪费等问题。我院通过改变工作模式,优化工作流程,改造软件,基本解决了上述问题。     

我院静脉药物配置中心工作经验总结

目的：通过建立静脉药物配置中心（PIVAS），发挥临床药师作用，药师参与临床用药过程，科学管理药品，促进临床合理用药。方法：明确配置中心责权归属，建立并健全各项规章制度，优化摆药流程，鼓励调动药师工作积极性，妥善处理好管理关系。结果：PIVAS工作的开展有利于药品管理，减少药品浪费，为药师参与临床工作提供了一个良好的平台。结论：开展静脉药物配置工作需要科学管理部署，有利于提高临床药师素质，保障，临床合理用药。     

我院静脉药物配置中心的药品管理

介绍本院静脉药物配置中心工作经验及体会.探讨医院静脉药物配置中心科学、有效的药品管理方法.强调在工作流程中加强药品管理,是确保病人用药安全,减少不合理用药,减少药品浪费的有效手段.     

我院静脉药物配置中心工作若干体会

静脉药物配置中心集细胞毒性药物、全合一静脉营养液、普通静脉输液为一体,保证无菌配置,安全有效,空气净化系统有利于职业防护,减轻了护士压力,提高护理质量,减少医疗资源浪费,减轻患者负担。岗位标准操作规程的建立及规范的合理用药,丰富了医院药学服务的内涵,提高了医院药学服务的水平。     

我院静脉药物配置中心药师岗位的设置及工作职责

通过药师参与静脉输注药物混合服务的工作实践,制定了审方、核对、领药、药品管理及药学服务各岗位的工作职责.通过半年的工作实践,说明依托静脉药物配置中心工作平台,增强了药师作用,促进了合理用药.     

我院静脉药物配置中心的工作现状和体会

介绍了本院静脉药物配置中心的工作现状及体会，表明医院药学工作将由“传统调配型”向“以病人为中心”的技术型转变。     

我院静脉药物配置中心工作流程优化分析和评价

摘 要 目的： 分析评价我院静脉药物配置中心(Pharmacy Intravenous Admixture Service,PIVAS)经过流程优化后的效果。方法: 药师、护士一对一分组配置,由药师完成配置前、配置后的药品、溶媒及空安瓿的核对工作,护士按照操作规范完成输液配置。对比优化前和优化后5个月时间的配置工作量、各环节差错量、 安瓿或成品破损情况等。结果: 流程优化后,工作效率明显提高,相同的工作量使用的时间较以往减少约0.5 h,出现差错的几率下降40%以上,配置前及配置过程中安瓿破损减少60%。结论:优化PIVAS工作流程提高了工作效率与管理水平。     

我院静脉药物配置中心的药学服务实践

我院静脉药物配置中心（PIVAS）成立以来,药师借助医院提供的医药信息服务软件、电子审方系统、出仓核对、轨道小车、例会学习等平台开展符合我院实际的药学服务工作。在医嘱审核、药品核对、输液配送等环节为医师、护士、患者提供更加专业的药学服务,保障临床合理用药,提升了自我价值。     

我院静脉药物配置中心的建立及实践体会

目的提高药学服务水平。方法总结分析医院静脉药物配置中心的建立及实践体会。结果与结论静脉药物配置中心的建立,可为患者提供更安全的静脉输液,促进合理用药,降低职业伤害,既提高了医院的现代化医疗服务质量,又减少了医药资源的浪费。     

我院静脉药物配置中心的建立探讨

目的 针对我院即将开展的静脉药物配置中心的现状及我国国情中如何建立静脉药物配置中心进行探讨.方法 从国家、医院、药师、护士各个环节分别采取具体措施进行建设.结果 落实静脉输液的无菌性及药物相容性和稳定性、职业暴露、专业分工与合作都起到很好的改善作用.结论 建立静脉药物配置中心有利于用药的安全、合理、经济.     

静脉药物配置中心工作探讨

介绍我院静脉药物配置中心工作的开展情况和从中得到的体会,分析工作中存在的问题和讨论对策。     

建立静脉药物配置中心的意义

全面阐述了二十一世纪医院药学面临的新课题--静脉药物配置中心在医院工作尤其医院药学工作中的重大意义.在全面分析当前医院静脉药物配置存在问题的基础上,对今后开展静脉药物配置的临床意义、做法、要求及建立静脉药物配置中心的有利条件作了深入的探讨.     

我院静脉药物配置中心药品管理体会

静脉药物配置中心的建立,提高了药学服务和护理服务的质量,促进了临床用药的安全性和有效性。该文主要阐述新模式下药品管理的要点,包括药品计划的制订、药品有效期的管理、药品的储存和药品报废率的控制。     

我院静脉药物配置中心差错分析及控制措施

目的:控制静脉药物配置中心(PIVAS)的差错,保障患者的用药安全。方法:收集和分析2008年我院PIVAS出现的各类差错,并在采取相应的控制措施后统计2009年出现的各类差错,加以比较。结果与结论:我院PIVAS差错主要为标签打印差错、药品上架差错、排药差错、配置差错,采取控制措施后差错率由2008年的0.0161%降低为2009年的0.0064%,提高了临床用药的安全性。     

静脉药物配置中心工作流程的完善

目的为促进静脉药物配置中心(PIVAS)的发展提供参考。方法结合我院实际情况,对PIVAS工作流程完善过程中的几个关键问题进行分析。结果建立了科学的流程,减少工作差错,保证了成品输液的安全性、有效性、稳定性。结论根据医院PIVAS的实际工作特点,应用创新性思维,可以完善医院PIVAS的工作流程,保证成品输液质量。     

建立静脉药物配置中心的意义

全面阐述了二十一世纪医院药学面临的新课题--静脉药物配置中心在医院工作尤其医院药学工作中的重大意义.在全面分析当前医院静脉药物配置存在问题的基础上,对今后开展静脉药物配置的临床意义、做法、要求及建立静脉药物配置中心的有利条件作了深入的探讨.     

我院开展静脉药物配置工作的实践与体会

目的探讨我院开展静脉药物配置工作的意义。方法介绍我院静脉药物配置工作的开展情况,分析其意义及存在的问题和解决方法。结果静脉药物配置工作的开展,进一步完善静脉药物配置室（中心）的软件和硬件,拓展了医院药学的服务内涵,体现了以“病人为中心”的药学服务理念。结论建立与临床相适应的静脉药物配置室（中心）是医院药学发展的重要组成部分,对提高医院合理用药水平和医疗质量具有非常重要的意义。     

我院静脉药物配置中心的实施和体会

介绍了本院静脉药物配置中心(PIVAS)工作的实践和体会。PIVAS是现代医院药学工作的重要内容,药师参与临床合理用药,减少用药失误,有效提高医院药物治疗水平。作为新的临床药学服务的窗口,存在问题尚需研究解决,使PIVAS运行效率和药学服务质量进一步提高。     

我院静脉药物配置中心的实施和体会

介绍了本院静脉药物配置中心(PIVAS)工作的实践和体会.PIVAS是现代医院药学工作的重要内容,药师参与临床合理用药,减少用药失误,有效提高医院药物治疗水平.作为新的临床药学服务的窗口,存在问题尚需研究解决,使PIVAS运行效率和药学服务质量进一步提高.