对医药商业的发展重在理念领导、压力管理的探讨

探讨医药商业企业通过理念领导、压力管理的模式，使企业的全体员工充分调动积极性，主动性，自觉性和创造性，使医药商业企业在经营管理中取得更大的成绩和更好的经济效益。     

现代医药商业企业的生存与发展

随着我国经济体制改革和医药流通体制改革的逐步深入 ,医药批发企业的经营、管理都将发生深刻的变化。随着市场竞争的加剧 ,批发企业的数量将会越来越少 ,那么企业怎样才能适应市场的选择而不被淘汰呢 ?下面谈一谈我们的看法。1　质量是保证企业生存与发展的前提1.1　国家管理的日趋规范　质量不仅指药品的质量 ,更是指经营管理与服务的质量 ,只有搞好经营管理的质量 ,才能保证产品质量。为此 ,国家颁布了一系列法律法规。目前 ,全国药品生产经营企业都在参考《药品生产质量管理规范》(GMP)认证及《药品经营质量管理规范》(GSP)认证工作 …     

医药营销：浅谈医药零售商业的特色经营与特色服务

合肥是安徽省的省会城市,在医药改革中理所当然的走在了全省的前列。仅合肥市(不含三县)已有医药批发企业六十余家,医药零售门市一百余家。日趋激烈的市场竞争使得各商家,特别是医药零售企业不得不在特色经营与特色服务等方面狠下苦功。其中表现最为突出的有两家药房,那就是被评为“全国示范药店”的合肥大药房与安徽长江大药房。这两家药房之所以能获得如此高的荣誉,皆因他们在特色经营与特色服务上确实有许多可学之处。     

中小型医药经营企业职工培训存在的问题及对策

医药经营企业因其经营的商品———药品,具有特殊性,所以医药经营企业与其他商业企业有不同之处。医药经营企业有严格的准入限制,取得经营资格后,还需要经过《药品经营质量管理规范》(GSP)认证,才可以正式经营。在GSP中规定必须对职工进行培训。所以笔者对所在地区六家中小型医药经营企业(年销售额在两亿元以下)进行调查,这六家企业现有的培训计划及培训内容基本都是应对GSP而产生的。在与省内其它地市的药品经营企业质量管理人员沟通交流时发现,关于员工培训基本都是基于GSP的基本要求而制定,存在普遍性,企业内部少有专门的机构或者人…     

浅析医药商业经营现状与对策

1996年全国完成医药工业总产值1251亿元，商业销售额908亿元，分别比1995年增长15％和12％。全省完成工业总产值35.9亿元，商业销售额34．5亿元，实现工商利税1．35亿元，同去年相比分别增长21“、13-3％和一10%。滁州市完成工业总产值4.2亿元，同去年相比增长18％，在全省的位次由1995年的第5位升至第3位；商业销售额1．43亿元，同去年相比增长9％，     

医改给医药商业企业带来机遇与挑战

全国城镇职工基本医疗保险制度改革方案的实施，对医药商业企业的冲击是不可避免的。但是机遇与挑战并存。如何适应医改后出现的新情况、新问题，是目前医药商业企业面临的一个至关重要的问题。笔者认为，医改给医药商业企业带来的机遇与挑战主要表现在以下几个方面：1、药品消费总量一度可能下降，但长远看仍将稳步增长。过去，“一人劳保，全家用药”，“不管大小病，统统上医院”，“药越贵越喜欢，越多越高兴”。医改后，职工看病主要用个人帐户的钱，用完只能自付。习惯了看病购药公家掏钱的广大中低收入职工要自己掏钱了，药品消耗在…     

基于上海医药市场现状与趋势探讨上海医药商业发展对策

本文从上海医药商业协会2016年年度报告的维度分析上海医药市场的总体用量,从中国医药工业信息中心的PDB数据库2016年上海样本医院用药数据研究医院用药趋势、用药大类变化等,从而探讨上海医药商业发展对策.医药流通企业若要在大变革中取得发展必须立足于整个行业规划的发展予以思考,必须从所在地域予以思考,也只有从医药行业整个产业链发展维度思考才能找到发展契机,制定出企业发展的良策.     

国营医药商业中小型企业的现状与发展

近几年来医药商业中小型企业出现经济效益滑坡 ,亏损企业增多 ,有些中小型企业亏损严重 ,已到破产的边缘 ,多数企业经营举步艰难 ,每况愈下 ,难以维系。本文笔者分析了医药商业中小型企业的现状 ,探讨了其解决的途径、方法和对策。1　医药商业中小型企业的现状和问题1 1　经营观念陈旧、企业管理混乱国营医药商业中小型企业由于长期受计划经济模式的影响 ,企业人员 ,特别是企业领导者缺乏改革 ,进取、开拓精神 ,还是抱着等、靠、要的思想 ,没有积极组织人员去开发市场 ,开发品种 ,搞好售后服务 ,由于存在着思想观念上的巨大差距 ,国营医药商…     

浅谈民营医院生存与发展的现状和对策

随着社会对卫生事业的需求日益增高和市场经济的迅猛发展，过去由国家投资的公立医院一统天下的格局已被打破，中外合资、股份制、外资独资、集体所有、私有医院等多元化投资的医院如雨後春笋出现。民营医院作为近些年才兴起的新的社会组织，是医疗卫生事业自身发展的必然要求，是深化医疗卫生体制改革的重要举措，是主动适应人民群众对医疗卫生服务多层次需求的重要途径。目前民营医院已成为城镇医疗体系的有机组成部分，在满足群众日益增长的不同层次医疗需求方面发挥了积极作用，但同时也存在着一些不容忽视的问题。     

进一步发挥政府在农村医药市场发展中的作用

当前我国农村医药市场的发展并不乐观，农村医药市场混乱、医疗卫生体制不健全以及医疗保障制度缺失，使城乡之间存在巨大差异。其深层次原因在于，建国后由于国家长期实行城乡差异化发展战略，大量农村资源流入城市，由此造成城乡经济发展上的极端不平衡。目前我国农村医药市场仍是一个自身发育不完全的市场，在这个市场中存在着供需双方信息不对称、竞争机制发挥作用有限、市场运行法则往往失效等特点，因此单纯依靠市场机制来进行调节还远远不够，迫切需要借助政府作用来指导我国农村医药市场的建设与发展。     

浅谈医药流通企业信息化建设的现状与发展对策

随着科学技术的发展,信息社会的到来和市场经济的竞争,医药企业信息化不仅成为医药企业管理发展和提高的关键,而且还将是企业通向现代化管理的必要工具,因此越来越多的医药流通企业都加强了对信息化建设的重视,医药企业信息化已成为现代化医药流通企业行业的发展趋势.笔者通过对医药企业信息化的认识,阐述了医药流通企业信息化建设的现状,以及就信息化建设给企业带来的效益分析及其发展对策.     

浅谈医院改革与发展

为什么医院要改革?改革是发展的需要，也是医院生存的需要。建国以后，特别是党的十一届三中全会之后，我国的卫生事业得到了蓬勃的发展，人民的健康水平和医疗保健得到了很大的提高。但是我们也应看到，卫生事业的发展与经济建设和社会进步的要求不相适应，卫生投入不足，资源配置不合理，医药费用上涨过快。这些问题在改革开放以来表现得更为突出。市场经济的出现对医院的运营机制和管理模式更造成了巨大的影响和冲击。     

医药行业协会会长、秘书长联谊会第三次会议——关于药品集中招标采购和药品价格管理有关问题及建议研讨会会议纪要

随着政府机构改革和职能转变。特别是1998年国家医药管理局撤消以来。医药产业的地位不断弱化。近五年来，国家以药品价格管制为轴心的医疗保健制度和药品招标采购、GMP及GSP改造、药品强令性降价等产业治理政策的出台与实施，大大提高了企业生产经营成本，压缩了企业利润空间，企业不堪重负。医药行业的发展严重受阻。2004年3月18—20日。来自全国13个医药行业协会在杭州就药品招标采购进行了研讨。会后整理出三份建议书：