基层医院新护士长在管理工作中存在的问题及对策

通过对基层医院新护士长的管理工作中存在的问题;综合素质欠缺,缺乏管理经验,对护理风险的预见性能力低,未注重非权利影响力进行综合分析,并提出相应的对策.     

护士长管理工作中存在的问题及解决对策研究

护士工作态度和服务质量的好坏直接关系到医院的声誉和病人病情的发展状况,故而,护士长的工作不容忽视。护士长是每个医院护士站中着重要的职位,起着直接调节护士和病人之间的调节和管理作用。文章就护士长在管理工作中存在的意向常见问题进行探讨和研究,并提出相关的解决措施,以供相关部门作参考。     

浅谈新护士长在管理工作中应注意的问题

探讨新护士长在角色转变中与激烈竞争面前，怎样减少波折，加快成熟步伐，尽快把精力和时间投入到业务发展上来。根据自身体会并运用管理学的理论分析，认为对新护士长在管理中值得注意的问题有：维护上级尊严，赢得上级支持；增强非权力性影响力；科学管理；在工作中运用人本论；合理安排人力，用人之长。     

基层医院新护士长岗前培训初探

我院是一所二级甲等医院,近年来,由于医疗体制和人事制度的不断改革,护士长岗位实行3年全解重聘制,规定新应聘人员年龄不超过35岁,所以每次全解重聘均产生出年轻的新护士长.     

浅谈基层医院门诊护士长的护理管理策略

门诊是医院的重要服务窗口 ,是医院联系社会的桥梁 ,门诊护理管理是医院管理的重要组成部分。护理是一门最精细的艺术 ,而护理管理则是科学与艺术的结合。门诊护士长的能力、水平、素质是门诊护理管理成败的关键 ,护士长的领导方式和领导行为直接影响护士的工作效率、工作业绩、人员素质与技术质量 ,影响着团队的凝聚力[1] 。根据基层医院门诊护理工作的特点 ,以人为本 ,护士长采取一系列护理管理策略 ,激励了护士的积极性 ,使基层医院门诊护理质量得到明显提高。1　基层医院门诊护理工作的特点1 1　人员结构、知识结构不合理　基层医院门诊…     

浅谈新护士长在管理工作中应注意的问题

随着医院人事制度的改革，许多年轻护士通过竞聘上岗，走上了护士长的岗位。从护士到护士长，不仅是角色转变，还可能伴有环境、人际、业务的变换，同时也面临着竞争的考验。在适应与挑战中，新护士长怎样才能减少波折，较好地适应角色、环境、人际的协调等方面的改变，打开工作局面。加快成熟的步伐，把精力和时间投入到业务发展上，在此对其中值得注意的问题进行如下探讨。     

基层医院产科护士长有效管理的策略

目的 总结产科护士长有效管理的策略,确保护理安全.方法 通过强化不同的护理管意识,达到有效管理.结果 通过有效管理,近年来无差错事故发生.结论 认真落实核心制度,强化管理意识,确保护理安全.     

基层医院疗区护士长的管理策略

目的探讨基层疗区护士长人性化管理的方法、能力、技巧、效果,谈谈自己的浅见。方法通过总结20多年基层疗区护士长的管理方法和经验,形成了一套成熟的管理策略。结果一个优秀的疗区护士长不仅本身要有过硬的护理技术,更要有一套成熟的管理策略。结论正确成熟的疗区管理才能适应当前严峻的医疗市场。     

护士长在管理工作中应重视的问题

护士长是最基层的护理管理者,是病区专科护理的业务带头人,既是指挥者又是执行者,在医院管理中起到承上启下的作用,所以护士长的管理水平将直接影响到护理工作质量,现将护士长在管理工作中应注意的问题探讨如下:     

基层医院感染管理工作存在的问题与对策

目的:分析基层医院医院感染管理存在的问题,正确指导基层医院预防和控制医院感染的措施和方法.方法:根据本地区医院感染管理质量控制中心制定的考核标准,对30家基层医院感染管理质量进行监督、检查,对检查中存在的问题提出改进措施.结果:基层医院医院感染管理工作形势化,医务人员对医院感染管理意识淡薄、知识缺乏,在许多环节上存在隐患.通过采取综合性控制措施,进行持续质量改进,在医院感染管理制度的建立、医院感染监测、消毒、灭菌、标准预防与手卫生、重点部门建设、医疗废物管理等方面有了很大的改善.结论:基层医院领导应转变观念,加大人、财、物投入,提高基层医院感染管理水平,预防和控制医院感染的发生.     

浅谈基层医院病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者，科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多，主要靠自己在工作中不断摸索、总结，笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中，有承上启下、沟通左右的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

浅谈基层医院传染病预防和管理工作中存在的问题及解决对策

目的：探讨基层医院传染病预防和管理工作中存在的问题及解决对策。方法：将2012年1月～2013年1月期间我院收治的120例传染病患者作为对照组,将2013年2月～2014年2月期间我院收治的120例传染病患者作为观察组。我们对对照组的患者未进行传染病预防和管理,对观察组的患者进行了传染病预防和管理。研究结束后,比较两组患者的确诊率,再根据研究的结果,分析我院传染病预防和管理工作中存在的问题。结果：对照组患者当中确诊为传染病患者的例数为79例,其确诊率为65.83%;观察组患者当中确诊的例数为109例,其确诊为传染病率为90.83%。观察组患者的确诊例数明显高于对照组的患者,二者相比差异有显著性（P＜0.05）。结论：在基层医院进行传染病预防和管理工作,可提高传染病患者的确诊率,进而提高传染病的管理水平。该方法值得在临床上推广使用。     

新护士长在护理管理中遇到的问题及对策

我通过竞聘上岗由一名护士成为护士长,由原来熟悉的科室调往不熟悉的科室。在临床工作管理中,虽然想通过不断提高自身的业务和管理能力,营造良好的人际关系,但由于管理经验不足及各种因素的影响,仍存在以下许多问题:1存在问题1.1角色适应慢病房管理中由于未适应护士长角色,对护     

基层医院药剂管理中存在的问题及对策分析

随着社会经济的发展,人们生活水平不断提高,保健意识也不断增强.人们对合理用药、安全用药有了更高的要求,对药师的要求也越来越严格,从而使药剂管理显得十分重要.目前上级医院药剂管理相对较完善,而基层医院药剂管理却存在很多问题[1].     

基层医院消毒灭菌工作中存在的问题及对策

目的 根据目前基层医院消毒灭菌工作中存在的问题，探讨对其管理对策。方法 对不同地区基层医院消毒灭菌工作开展调查。结果 消毒灭菌工作中存在一些突出的共性问题，主要是医院领导重视不够、医务人员消毒灭菌知识欠缺、医院消毒灭菌设施不健全、消毒剂使用不合理、消毒灭菌效果监测不规划等。消毒灭菌工作是基层医院感染管理中的一个薄弱环节，需加强管理。     

护士长在管理工作中应把握的重点

护士长在管理环境中要把握好工作中的几个重点和关键点才能确保护理工作保质保量，安全平稳的完成。把握好质量行政管理要点即护士长晨会制度的建立、医院各项规章制度（如交接班制度、分级护理制度、危重病人抢救制度、药品管理制度）等核心制度的落实、完善各项交接班登记及使用登记本、注重交流与沟通；业务管理的关键点即护士长严谨的工作作风和高超的护理技术等无不影响着护士，每月进行1次业务讲课及教学查房，按时完成医院每月的考核要求，督促护士完成护理笔记，对护士进行传、帮、带，随时检查每一项工作的开展情况，逐项落实；更应处理好人际关系及临床实习带教等。     

护理质量管理在基层医院管理中存在的问题及对策

目的通过对我院护理管理存在的护理人员质量管理理念滞后、护理质量检查流于形式、等级护理落实不到位等问题进分析,并结合自己的工作实际,提出比较完善的护理质量管理措施及对策.     

护士长在基层医院的管理作用

<正> 护士长是医院基层科室护理工作的具体领导者和组织者,在病房管理和业务管理中起主导作用,其管理水平和业务能力直接影响护理质量,因此护士长工作至关重要。