医院文化建设的哲学思考

医院文化建设的哲学思考首都医科大学董平医院文化是在社会主义和现代意识影响下所形成的具有医院特征的群体意识，是为全体医务人员所认同的行为准则和奉行的价值观念。医院文化所具有的＂指令性＂特点及多元化功能，使它在医院发展决策中占有极其重要的位置。然而，医院...     

刍议企业医院文化建设的难点与对策

企业医院因其特殊的产生渊源,有着自身的文化烙印。本文分析了企业医院文化建设的外部助力和内部助力,从四个方面,1、解放思想,共同探索企业医院的开放发展之路,做到思想认同;2、争创三级乙等医院,规范医院管理、医疗、服务行为,做到行为认同;3、培养"以人为本"的管理理念,做到价值取向认同;4、创新机制,建立良好沟通制度,塑造文化凝聚力探讨如何重塑现阶段的企业医院文化。     

试论医院文化建设

医院文化主要是指人们一种行为的潜在规则。本文探讨了医院文化建设的内容和程序。认为意识文化在医院的建设中有重要意义;文化的价值从发展趋势看将会超过物质的价值。医院文化建设旨在营造和倡导社会主义市场经济新形势下的积极健康的文化环境和价值观念,使之成为全院职工认同并自觉遵守和奉行的基本信念和行为准则。     

浅议院长与医院文化建设

以院长这一特殊角色为切入点,探讨了当今医院文化建设过程中院长可能存在的认识和判断的误区;在提出医院文化建设过程中院长在确定医院之＂道＂、培育医院之＂魂＂、塑造医院之＂形＂、强固医院之＂本＂、弘扬医院之＂气＂等方面作用的同时,结合医院工作实际,对院长在医院文化建设方面的主要做法和途径进行了论述和探讨。     

打造医院文化品牌 促进医院全面发展

<正> 医院建设包括质量建设、服务建设、环境建设和文化建设。其中医院文化建设作为现代医院管理的新课题,对医院整体建设的重要性和深远意义日益引起广大医院管理者的重视和关注。什么是医院文化?我们认同开展唱歌比赛、舞蹈、文娱、艺术、体育活动等属医院文化的范畴,但这不是医院文化的全部内涵。实际上,医院文化是医院在医疗服务实践活动中逐步形成,并被员工认同且遵守的共同价值观念和     

发挥青年职工在医院文化建设中的生力军作用

积极引导青年职工参与医院文化建设,发挥其生力军作用,是医院团组织的重要使命和职责.一是坚持＂以人为本＂.引导青年职工成为医院文化建设的助推者;二是以＂小红帽＂青年志愿者服务为切入点,鼓励青年职工成为医院文化建设的创新者;三是以创建＂青年文明号＂为抓手,促进青年职工成为医院文化建设的践行者,不断推进医院的文化建设取得新发展.     

倡导科室文化建设与促进保健工作发展

所谓文化,就是全体员工普遍认同并共同遵循的价值理念、思维方式、行为准则和习惯养成.医院文化具有一定的社会性、连续性、时代性和效益性,是医院从长期发展过程中培育和积淀下来的重要的非物质财富,能够反映全体医务工作者的共同价值,是每个员工都应该遵守的共同职业守则.科室作为医院的基本构成单位,必须秉承医院文化.科室文化建设作为医院文化建设的重要组成部分,是科室的灵魂,是科室可持续发展的精神源泉[1].保健科作为医院为兵服务的前沿和具体实施单位,其科室文化塑造与培养对于推动保健工作的全面发展将发挥重要作用.     

某院特色文化培育实践

医院文化,既是医院整体建设的组成部分,又是医院科学发展的不竭动力。培育既富有时代特征,又体现医院特色的先进文化,具有凝神聚气、聚焦中心、服务打赢的功效。本文紧密结合医院实际,从发挥政治优势,培育＂红＂字文化;提高服务质量,打造＂专＂字文化;坚持以人为本,构建＂和＂字文化三个方面培育医院特色文化。     

加强医院文化建设的探讨

医院文化是中国特色社会主义文化建设中不可缺少的一部分。通过构建＂三位一体＂的文化建设实施框架,加强医院文化建设,保证医院上下的广泛参与性;同时,营造多元化的可持续发展体系,传承和发展医院文化,实现医院文化的与时俱进,成为医院发展坚实的基础。     

引入CI系统制定医院文化建设战略

医院文化是医院员工普遍认同并自觉遵循的理念与行为方式的总和。医院文化建设是一个长期的过程，要想取得成功，必须制定一个科学的医院文化建设战略。一般来说，医院文化建设战略包括确定医院文化建设战略模式、划分医院文化建设阶段、制定医院文化建设的中期和短期计划、选择医院文化建设的具体策略等方面。     

新时期加强医院群众文化工作的方法探讨

随着经济的发展,文化建设受重视程度越来越高,各行各业对于文化建设的投入比重都出现大幅增长。医院文化会影响医院工作人员工作水平,医疗服务水平也会受到一定影响。医院群众文化源自于群体,因而具备组织化的特点,可反映出医院的核心观念,对于医院工作人员有引导作用。医院群众文化建设对于全院人员的精神文明建设意义重大,其社会属性和文化属性,有助于提升全院的文化与文明程度,促使医院内部形成良好的风气。本文主要根据本院群众文化建设情况,分析如何在本院加强新时期群众文化工作建设的方法,以期为业内人士提供参考意见。     

我院医院文化建设现状及对策分析

目的了解医院文化建设现状,对文化建设过程中存在的问题进行分析,探讨改进对策及建议。方法2011年11月至2012年2月在全院范围内发放了207份问卷对医院文化建设进行了调查,问卷内容包括：物质文化、行为文化、制度文化和精神文化建设。结果调查发现医院文化建设较好的方面有：1、医院组织具有较强的凝聚力,形成了以病人为中心的价值观和经营理念。2、医院重视对人才的培养,鼓励开展医疗新技术与科研创新。3、医院重视树立并弘扬先进模范典型。4、全院职工以良好的精神面貌为病人服务。5、职工清楚医院的质量方针、质量目标、医院精神。需要改进的部分：1、医院环境建设需要加强。2、医院各种信息反馈渠道还不够畅通。3、需要加强执行力,提高工作效率。结论先进的医院文化能够增强医院的发展活力,促进医院在激烈的市场竞争中产生强大的竞争力、生存力和发展力。只有加强医院文化建设,增强全院职工的向心力和凝聚力,才能提高医院的整体效益,使医院稳定发展。     

论新时期医院文化建设的作用

目前医院文化已成为规范职工队伍行为、凝聚职工队伍人心、激励职工队伍斗志的有效途径和方法。加强医院文化建设有利于进一步提高医院职工队伍的整体素质。论述医院文化的作用,其实质是研究和讨论医院文化理论和实践对提高职工队伍素质的作用。文章力求通过对医院文化理论论述,来拓展新形势下医院加强职工队伍建设的新思路、新载体和新手段。     

医院非正式编制人员文化意识的培育

当前医院员工按照是否有编制可分为正式编制和非正式编制两类,其中非正式编制的数量已占医院员工总数的相当一部分,对医院文化的彰显与发展有着极大的影响,因此从医院文化建设与整体利益的角度讲,做好非正式编制人员文化培育就显得尤为重要,鉴于此,本文分析了医院非正式编制的构成、特点以及其对于推动医院文化的重要作用,提出增强非正式编制人员文化意识的基本措施,为医院管理者进一步做好文化建设提供参考。     

文化战略打造质量品牌

面对完成多样化军事任务卫勤保障的使命要求和国家医药卫生体制改革深化的外部环境，沈阳军区总医院以文化先行作为医院的发展战略，将医疗质量管理当作一种文化进行持续性地培育和建设，在医务人员中形成潜移默化的质量意识，通过五个环节抓质量管理实践，构建质量管理文化体系，打造质量服务品牌。     

医院员工对医院组织文化认知现状的调查与分析

目的了解员工对医院组织文化认知现状,并分析相关因素,提出对策措施,为医院今后制定合理有效的医院文化发展战略计划提供依据。方法采用配额抽样的方法抽取乌鲁木齐市3家医院的743名员工进行问卷调查。结果制度规范、竞争意识、持续发展和社会责任4个维度的得分最高,授权、组织协调、患者导向和成本控制4个维度的得分最低,职称、工作性质、本院工作年限的职工医院组织文化存在显著差异（P〈0．05）。结论加强社会责任、树立以病人为中心的理念是医院文化建设的麸同点：医院管理者应该注意激励员工将医院发展的大目标内化为自身发展的小目标,坚持“病人利益至上”,充分考虑患者的需求并积极听取患者的建议：在进行文化建设时要注重对不同岗位员工群体采取不同的激励方式。     

医院文化建设与职工满意度关系探讨

医院文化被认为是医院发展的强力引擎。优质的医院文化更能够凝聚人心、促进创新,培育高素质的管理者与医务人员,从而提升医院的服务质量和服务效率。提高医院职工满意度,注重对员工期望的文化建设,有利于强化医院文化的内涵建设,促进医院可持续发展。     

医务人员职业道德教育与医院文化建设

医院文化建设是医院发展的动力。医院把深入推动职业道德教育作为提升医院管理水平,建设医院文化的重要内容。在综合分析的基础上,不断强化医务人员的职业理想、职业责任、职业纪律和职业规范,把工作上、制度上的种种要求转化为医务人员的内心信念。在职业道德教育的影响下,医院不仅在硬件上为患者营造一个亲切温馨的就医环境,也在软件上形成了争先进、讲文明、看质量、比服务的良好氛围。     

以科学发展观为指引促进医院全面建设

本文论述了医院建设和发展必须按照科学发展观的要求,明确自身定位,坚持适度规模,走内涵发展之路;完善医院质量管理机制,树立大质量观念,创新管理举措;促进医院学科人才建设;营造医院良好文化氛围。     

开展医院文化管理研讨会的实践与体会

本文介绍了开展医院文化管理研讨交流会的做法、效果和体会。