中国的公立医院往何处去

近日,南京鼓楼医院新医疗大楼的启用再次引发了社会和媒体对公立医院建设的热议.据鼓楼医院介绍,新启用的大楼总投资11 亿元,费用一部分来自政府拨款,另一部分自筹.主体建筑按照国际一流医院标准设计建造,总建筑面积22.48 万平方米,日门诊量1.5 万人次.医院设置了人性化的医疗服务设施和就诊环境,如直升机停机坪、接送患者的电瓶车,为改善患者就医环境,还外借了一架价值700 万元的钢琴.媒体对如此"奢华"的公立医院设置提出质疑,称其显然与公立医院的定位不符.     

新病房楼搬迁时医院感染防控措施

在新外科大楼建成启用的搬迁阶段，为有效地控制新楼的环境污染，保证患者的医疗安全，我院采取了积极的医院感染管理措施，取得了良好效果。     

现场

海军总医院内科医疗楼竣工;吉林大学珠海医院即将开建投资总额逾12亿元;江西省赣州市石城县新人民医院全面竣工西安儿童医院新门诊大楼启用     

资讯

海军总医院新医疗大楼落成启用本刊讯 2009年12月16日,海军总医院新医疗大楼落成剪彩。新医疗大楼于2006年9月动工,2008年6月顺利封顶,2009年12月竣工并交付使用。该楼投资近4亿元,总建筑面积7万多平方米,地上12层,地下3层,床位724张。     

现场

浙江省宁波市第一医院新大楼启用近日,浙江省宁波市第一医院扩建国际医疗保健中心落成并启用,     

我院门诊流程再造的实践

为了满足新形势下病人的合理需求，为病人提供人性化的医疗服务方式，更好地促进医院的发展。我院以新门诊大楼的启用为契机，结合流程再造理论，对医院门诊流程再造进行了实践，我们做法如下。     

行业视点

现场浙江省宁波市第一医院新大楼启用近日,浙江省宁波市第一医院扩建暨国际医疗保健中心落成并启用,新大楼有为境外人员提供的各科门诊。新大楼位于镇明路与柳汀街交叉处,建筑面积达55300m2,地上23层,地下3层,并在第3     

现场

贵州省人民医院门急诊科研综合大楼正式启用近日,贵州省人民医院新门急诊科研综合大楼正式启用,新大楼的建成将极大地改善患者就医环境,进一步提高医院的诊疗水平和综合服务能力。新建的门急诊科研综合大楼位于医院东北角,整个大楼平面由两个半圆组成,分为南北两部分,总建筑面积为90156m2,共有25层,局部5层。新建成的新门急诊综合大楼设计更科学,布局更合理,流程更简便,患者将享受畅通的就医流程和良好的就医体验。     

医疗服务价格调整对公立医院收入结构的影响研究——基于成分数据分析方法

目的基于三级甲等公立医院运营数据,分析医疗服务价格调整对医院收入结构的影响。方法引入成分数据分析方法,利用浙江省12家三级甲等公立医院(综合医院7家、中医类医院2家、专科医院3家) 2019年1—7月收入结构数据模拟无政策干预下8—12月数据,比较实际数据与模拟数据的差异。结果调价后综合医院、中医类医院和专科医院的医疗服务收入占比分别提高了4.77、4.01和2.54个百分点,检验和检查收入占比分别减少了0.60、0.78和2.94个百分点。综合性医院和中医类医院的药占比降低了1.87和5.29个百分点。各类医院服务收入增加了10 890.14万元,药品收入减少了6 521.79万元,检验检查收入减少了3 065.96万元。结论医疗服务价格调整政策提高了服务收入占比,降低了物耗性收入占比。下一步需建立医疗服务价格动态调整机制,继续控制医疗费用不合理增长,并关注不同类型医院收入结构的差异。     

双流县第一人民医院简介

双流县第一人民医院是一所国家二级甲等综合性医院。医院占地面积46815平方米,建筑面积69166平方米,其中外科大楼11000平方米、内科大楼5800平方米、门诊大楼8181平方米。设置病床300张,年门诊25万余人次,住院病人1.3万余人次。固定资产总额9477万元。医院严格实行院、科两级管理,明确责、权、利,建立了科学的管理体系,在连续两年的医疗质量管理年检查中深受专家组好评。医院科技人才聚集,医疗设备先进,医疗技术和各项综合能力雄居成都市区县前列。是双流县医疗、教学、科研、预防保健中心,科室设置合理,功能齐全,共有35个医疗科室,500余名…     

县级公立医院医药分开改革对医院收入和医疗服务的影响——基于广西的实证分析

目的:评价广西县级公立医院医药分开改革对医院收入和医疗服务的影响。方法:采用前后对照设计,2009—2012年为干预前,2013年为干预期,试点县级公立医院为干预组,非试点县级公立医院为对照组;数据来源于2009—2013年医院统计报表和新农合报表、2010—2014年广西统计年鉴;采用基于回归的倍差法进行分析。结果:医药分开改革包括取消药品加成、提高诊查费和护理费项目价格、降低大型设备检查项目价格和增加财政补助;在医院收入方面,相对于非试点医院,试点医院药品收入减少332.6万元、医疗收入增加1 075万元,财政补助没有显著变化;在医疗费用方面,相对于非试点医院,试点医院次均门诊药品费用减少3.51元、次均门诊诊查费用增加2.23元、次均住院药品费用减少133.50元、次均住院诊查费用增加62.01元、次均住院护理费用增加69.72元,门诊和住院人次、平均住院日、次均门诊和住院费用均无显著变化。结论:县级公立医院住院医疗服务价格调整弥补了取消药品加成带来的损失,门诊需通过政策外项目费用调整来弥补损失。医药分开改革没有减少试点医院业务收入,但对医院和医生的激励作用有限。     

医院建设的一点体会

浙江大学医学院附属第二医院（以下简称浙医二院）始建于1869年，是一家已有130多年历史、在全国享有一定声誉的老医院。由于历史的原因，医院地处闹市、场地狭小，医疗、科研等用房紧张的矛盾极为突出，已成为医院持续发展的瓶颈。因此，从2000年开始，浙医二院启动医院改扩建工程，至今已建成门诊科教楼、国际保健中心、脑科病房大楼、急诊中心4幢大楼，合计完成建筑面积11万平方米。新大楼的建成投入使用，大大改善了医院医疗、科研、教学用房的条件，不仅使广大患者受益，而且也给医院创造了更好的经济效益，为医院可持续发展奠定了基础。     

过度医疗何时休

日前,作为国内医院最高等级医院的三级甲等医院,哈尔滨医科大学附属第二医院(简称哈医大二院),因受到患者家属对550万元医疗费的质疑而成为国内外媒体和社会各界关注的焦点。在国人对医疗卫生行业多有微词甚或怨言的今天,550万元的医疗费用,激活了人们对医疗本已脆弱的神经。这也自然而然地引发了人们对这家医院、对我国医疗卫生行业的种种拷问:过度医疗何时休?“过度医疗”危害多多所谓“过度医疗”,就是指医生在进行检查、用药、治疗、手术等诊疗过程中,过度采用超出疾病诊疗根本需求的诊疗手段,以及不恰当、不规范、不负责任甚至不道德,…     

汕尾逸挥基金医院的创新力文化

汕尾逸挥基金医院是由香港爱国同胞洪逸挥先生无偿捐资和汕尾市城区人民政府出资兴建的政府公立医院。1997年3月5日正式开业。2004年12月16日医院完成二期建设，启用了新的住院大楼。至2007年3月5日医院正好是建院10周年。经过10年的发展，医院已经由开业时150张病床的小医院，发展成为可全面承担医疗、教学、科研任务的综合性医院。这10年医院为汕尾市和周边地区人民群众的健康作出了很大的贡献，为广东省乃至全国医疗卫生事业的改革与发展提供了许多有益的经验。     

公立医院改革思考

＂医药分开＂很难彻底斩断公立医院的利益链,完善补偿机制也很难解决公立医院依靠收入维持生存的现状,因此很难从根本上解决＂看病难、看病贵＂的问题。对此,提出了解决方案——按人口比例建立满足民众基本医疗需求的＂医保医院＂,同时将其他公立医院全部推向市场,与现有的民营医院一起成为不同档次的营利性医院体系的一部分,将营利医院的税收专门用于＂医保医院＂的运转。     

新型智能化数字门诊楼设计与应用

本院门诊大楼于2005年12月启用,大楼的通信网络、楼宇设备集成、医疗业务与办公设备自动化系统及建筑节能与交通系统均充分体现了高度智能化。在信息化建设上以提供人性化服务为目标,设计出一套高度集成、就医环节简约的门诊就医系统,实现“一站式”就医新模式,大大提高了医院内部管理水平和医疗质量,进一步加强了医院数字化、信息化、智能化建设。     

六安市第四人民医院积极开展“三好一满意”活动

安徽省六安市第四人民医院，始建于1979年，现为二级甲等综合医院、“爱婴医院”，是六安市金安区新型农村合作医疗龙头医疗机构及其它县区协议报销单位，是六安市、金安区城镇职工、城镇居民医保定点医疗机构。
　　医院位于六安市皋城西路中段，综合病房大楼全面启用开诊，现有建筑面积约2.9万平方米，可容纳500张病床。随着新综合病房大楼的投入使用，标志着医院在一代又一代四院人的不懈努力下迈向了发展的新阶段，为皖西人民提供服务一流、环境一流的医疗服务。三十几年风雨栉沐，四院人薪火相传，如今四院已发展成为一所学科专业齐全，专业技术力量雄厚，设备先进的集医疗、教学、科研、急救预防康复保健为一体的综合性医院。     

全国最大的民营医院东莞东华医院正式启用

3月9日上午，东莞东华医院在该院新落成的新院中心广场，举行了新院落成暨启用仪式，宣布东华医院新院正式投入使用。启用仪式结束后，中心门诊开始接诊病人，中午1时，500多名在院病人全部安全地迁入新院住院大楼。     

新形势下公立医院互联网医院发展的机遇与挑战

随着“互联网+”医疗服务的发展,互联网医院逐渐成为公立医院补充发展的新模式。面对突如其来的新冠疫情,许多公立医院加速互联网医院上线。疫情的发生凸显互联网医院的优势,在患者就医行为、医疗服务需求变化以及国家政策的支持下,公立医院互联网医院的发展迎来了新的契机。但在新形势下,互联网医院也面临建设率低、信息安全以及医保支付接通缓慢等问题和挑战。本文在此基础上探讨如何提高互联网医院建设率,保障常态化运行和维护、促进互联网医院的信息共享,保证信息安全、推动公立医院互联网医院与医保的接通,完善电子医保制度以及提高互联网医疗的质量与安全等方面内容,为新形势下公立医院互联网医院的发展提供参考。     

新医疗环境下公立医院精细化绩效管理改革分析

随着医疗深化改革的不断推进,新医疗环境下公立医院绩效管理问题日渐凸显。公立医院在发展过程中,医院对医务工作者绩效改革力度逐渐加大。医院传统绩效管理体制制度不明确,易造成医疗服务出现偏差。为了保障医疗工作者的切实利益和公立医院的可持续健康发展,合理构建并完善新医改环境下公立医院精细化绩效管理,意义重大。该文就绩效管理的背景、解决对策等方面来分析新医疗环境下公立医院精细化绩效管理改革。