人际沟通理论在护士长工作中的运用

护士长是护理队伍中最基层的管理成员,其特点是权利有限,责任重大,又是需要完成具体任务的管理者.如何应用自己的知识和经验提高管理水平,充分认识护士长领导方式的特殊性,在管理知识和技能的基础上借鉴人际沟通理论[1]来协调医、护、患三者的关系,提高护理管理水平,和护理队伍的凝聚力.……     

手术室护士长在构建和谐医护关系中的作用

在构建和谐的医护关系中，手术室护士长作为护理工作的领导者，其作用不只是单纯的行政管理和技术指导。护士长应重视医护问的人际沟通，注重信息传播、维护护士身心健康、促进护士自我认识与才能发挥，调节和改善医护间的人际关系，从而减少医护间的冲突，构建和谐的医护关系。     

权变理论在护士长自我管理中的应用

为探索护士长在不断变化的护理活动中进行有效的管理，在护士长自我管理中运用权变管理理论，掌握并运用不同的领导风格，针对护理人员的成熟度，采用不同的领导方法，控制管理行为，创造和谐的内部工作氛围，做到知人善用，人尽其才，充分发挥护理人员的集体能动性和创造性，从而提高工作质量。     

护士长在思想政治工作中的作用

在当前医院改革深入发展中,做好医护人员的思想政治工作尤为重要。思想政治工作是研究人的思想行为规范,调动人的积极性,帮助人们提高认识世界和改造世界的能力的科学。思想政治工作做好了,不但可以保证和促进我们的各项工作,而且可以提高医德医风,提高服务质量,促进两个精神文明建设。护士长是基层领导,最了解护士的思想动态,因此,在思想工作中起着重要的作用。     

人性化管理在护士长工作中的应用

人性化管理是一种以人为本的新的管理理念。随着我国社会主义市场经济体制的改革及逐步完善,医院作为医疗服务机构,要想生存和发展必然走向市场。护士长是医疗护理队伍的管理者和组织者,其工作直接影响到医院的护理质量和管理水平。护士是护理工作的主体,直接面对患者,医院所倡导的人性化服务措施必须通过她们实施到每一位患者身上,所以护士长在工作中要坚持一切从人出发,调动和激发护士的积极性和创造性,充分认识人的价值,发挥护士的潜力,激发她们的活力。1明确护理理念护理理念是护士为患者服务的宗旨、目标,是护士的行为指南。护士长只有首先确立明确的护理理念,让护理理念深入到每位护士的心中,使她们有明确的工作方向,用精神力量凝聚和鼓励护士。2尊重护士人性化管理最为简单和最为根本的就是尊重员工的私人身份。护士被尊重的需求得不到满足,护士长的工作会陷入被动,士气低落,效率下降。因此,护士长在管理过程中,要把护士当作社会人来看待和管理,让管理从尊重开始。只有护士受到尊重,她们才会真正感到被重视,做事情才会真正发自内心,因为即便是在上班时间,作为护士长不可以也不可能每时每刻都监督在护士身边,护士长所能做的就是指导帮助护士学会自我管理,做好自己职责...     

权变理论在护士长自我管理中的应用

为探索护士长在不断变化的护理活动中进行有效的管理,在护士长自我管理中运用权变管理理论,掌握并运用不同的领导风格,针对护理人员的成熟度,采用不同的领导方法,控制管理行为,创造和谐的内部工作氛围,做到知人善用,人尽其才,充分发挥护理人员的集体能动性和创造性,从而提高工作质量。     

“无为而治”思想在护士长管理工作中的运用

目的探讨“无为而治”思想在护士长管理工作中的运用。方法采取奖励有益的行为,科学、恰当管理等方法提高护士长的管理水平,保证护理管理工作的有效性和适宜性。结果提高了护理团队的整体效能,使护理质量得到持续提高。结论在护理管理过程中灵活运用“无为而治”思想可提高护士长的管理水平,最大限度地调动护士的工作积极性和主动性,提高了护理工作效率和质量。     

护士长在提高护士工作满意度中的作用

护士工作满意度低水平状况将对护理工作产生消极影响 ,不容忽视 ,护士长作为最基层的护理管理者 ,应积极探索提高护士工作满意度的方法和策略 ,护士长良好的工作方法和工作态度能有效地提高护士工作满意度     

应用变革理论开展护士长竞聘工作

二十一世纪的中国处于高速变革与发展时期 ,医疗卫生体制也处于不断调整变化之中 ,医疗机构要不断适应市场经济的发展 ,在不断变化的形势中及时变革 ,以求取得新的生存与发展空间 ,不变革的组织是没有生命力的 ,是必然要灭亡的[1] 。敏锐发现问题 ,用恰当的管理模式适应变革的要求 ,是管理者应具备的基本素质 ,变革理论为管理者实现变革提供了较好的理论依据。在医疗体制改革的大环境下 ,医院内的各职能部门应认清形势 ,积极开展变革 ,以适应时代的要求。护士长管理是护理部管理工作的重点内容 ,护士长的工作质量对全院护理质量至关重要 ,如…     

护士长运用人性化理论实施护理管理的体会

运用以人为本原理,护士长在护理工作中对护士实施人性化的管理,从提倡自我管理、让护士心情愉悦的工作、创造实现自我价值的机会、科学评价护士等4个方面管理护士,充分调动护士工作主动性和积极性,提高工作效率。     

如何处理护士长工作中的人际关系

医院是一个有机的整体 ,要给病人提供优良的服务和舒适的环境 ,使其早日康复 ,并非一个部门能够单独完成 ,只能是全院各个部门相互配合的结果。护理单元与医疗、医计科室后勤部门及病员等都有密切的关系 ,形成一个紧密型的联系网络 ,护士长是护理单元的基层领导者 ,正处在其中心位置 ,只有拥有良好的人际关系 ,才能取得高效的护理效果 ;同时有助于陶冶护理人员的情操和性格 ,培养出高素质的护理人才。1　处理好人际关系的方法1.1　与护理部主任　护理部主任是医院护理指挥系统的决策者 ,通过信息的收集与处理 ,对全院护理工作给以宏观的调控…     

工作日志在护士长现场管理中的应用

现场管理[1]是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各要素,包括人员、材料、方法、信息等进行合理计划、组织、协调、控制,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、均衡、低耗、安全、文明生产的目的。2010年《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》中强调,要将护士长岗位培训作为护理队伍建设的重要措施,     

总护士长在新护士长角色转换中的作用

新护士长上任之初存在角色转换困难。为了更好、更有针对性地对她们进行传帮带 ,作者在问卷调查的基础上对新任护士长角色转换困难进行分析 ,收到了良好的效果。1　对象与方法1 1　对象。 13名新护士长 ,年龄 2 5～ 35岁 ,护龄 8～ 18ａ。学历 :本科 3名 ,大专 10名 ;职称 :主管护师 7名 ,护师 6名。5名为本科室护士骨干提拔 ,8名为他科调入任命 ,其中 7名由外科或专科调入内科任护士长。1 2　方法。对新护士长的综合素质、服务态度、管理能力和魄力、人际关系协调能力、护理科研能力等开展自我评估和所在科室的科主任、医生及护士的他人评…     

护士长在减轻护士工作压力中的作用

目的 探讨护士长在减轻护士工作压力中的作用.方法 对17名护士采用李小妹等制作的中国护士工作压力源量表进行问卷调查.结果 护士实施有效管理后明显优于管理前,有显著性差异(P＜0.01).结论 护士长在减轻护士工作压力中的作用明显.提高护士职业满意度,减轻护士工作压力,也是保证优质护理质量的关键.     

护士长在病区护理管理中的工作重点

目的：加强病区护理管理,提高护理质量,明确护士长在病区护理管理中的重点。方法：树立正确的管理理念,提升护士品质,加强病区基础护理质量,用＂纠错本＂纠正和正确对待日常工作中的偏差问题,针对病区实际情况制定业务管理目标及计划,正确处理病房患者投诉,重视护理人员＂三基三严＂培训质量,提高整体水平;规范交接班流程,抓住关键环节,保证护理安全。结果：促进了病区护理管理水平的提升。结论：病区护士长在临床护理质量管理中,应把握住工作重点和方向,抓住关键环节,不断改进,促进病区护理管理水平的提升。     

理论点拨加程序性设计人际沟通训练模式在实习护生中的应用

目的探讨理论点拨加程序性设计人际沟通训练模式在实习护生中的应用效果。方法 2012年,便利抽样法选择右江民族医学院护理学院实习阶段护生148名,按随机数字表法将其分为对照组和观察组各74名,对照组应用常规教学和实习模式,观察组在对照组的基础上应用理论点拨加程序性设计人际沟通训练模式。结果观察组护生的考试成绩、沟通能力测量评分、人际沟通能力自我评价均优于对照组,差异有统计学意义(均P0.01)。结论理论点拨加程序性设计人际沟通训练模式有利于提高实习护生的人际沟通能力,值得推广应用。     

护士长在减轻手术室护士工作压力中的作用

本文分析了手术室护士压力产生的主要原因,包括:工作环境、工作方式以及团队内部产生的压力等,阐述了手术室护士长在减轻护士工作压力方面所起的作用