长的领导素质

护理管理是医院管理的重要组或部分,而护士长是护理管理的主体,护士长的领导素质决定了其管理能力和管理水平.本文作者结合自已的临床管理实践.阐述了护士长的角色适应能力、强烈的事业心和专业工作能力、出色的管理能力、强大的非权力影响力、以及较强的沟通力和亲和力是护士长领导素质的重要组成部分.     

浅谈护士长管理水平和领导艺术

在医疗卫生工作中,护理工作是其中重要的组成部分,护理工作的质量直接影响着医院的整体医疗质量和工作成效,而护理质量的高低取决于护理管理的水平、护理人员的专业素质和业务技术能力等诸多因素,其中护理管理是关键[1]。在医院的组织系统中,护士长是最基层的管理者,为使医院的护理管理走向制度化、科学化,护士长的特定位置与工作任务,要求护士长必须具有健康稳定的心理状态,不断提高管理水平和领导艺术,并在实际工作中得到充分利用。1.注重自身素质的培养,发挥表率作用,增强凝聚力1护士长必须具有较强的责任感和事业心,热爱护理专业,具有良…     

浅谈护士长工作体会

病房管理是医院整体管理的一个部分 ,病房护士长是医院管理者之一 ,病房管理的好与坏 ,其因素之一 ,也是与护士长的业务水平、管理能力、文化修养、领导艺术有密切的联系。搞好护理管理 ,提高护理质量 ,护士长是排头兵。现将护士长工作体会报告如下。1　要具有强烈的事业心和责任感 ,树立良好的自我形象作为护士长首先要做到热爱护理事业 ,努力为发展护理事业尽心尽力 ,不辞辛劳。护士长作为领导者 ,为了有效地开展工作 ,仅靠权力是不行的 ,而自身的素质、言行都会产生无形的影响力 ,都会加强或削弱权力的控制力。要树立一个良好的形象来带…     

浅谈护士长的素质与护理管理

护理管理是医院的一个缩影，病房护士长是临床护理工作的组织者和领导者，病房护理管理的好坏取决于护士长的领导艺术和管理水平。如何提高护士长的素质和管理能力，改善护理质量成为医院管理者面前的重要课题。     

浅谈护士长职业管理素质

提高护理质量和护士素质,首先要有管理能力较强、职业管理素质较好的护士长.本文提出做好护士长工作必须有强烈的事业心和牢固的护理专业思想,要具备一定的管理能力,做到“四会”,即会管理、会临床、会教学、会科研.能理解他人,以身作则.平易近人,建立良好的人际关系.加强自身建设是提高职业素质做好护士长管理工作的关键.     

护士长角色和管理工作探讨

护士长是医院护理管理最基层的管理者，是病房或护理单元工作的具体护理管理工作者，在医院护理管理中扮有重要角色。本文通过分析护士长的角色模式。探讨了护士长在医院管理中的主要工作。     

浅谈护士长应具备的能力和管理技巧

护士长角色很重要,她既为科室护理管理的主体,又是医院工作目标、任务的实施者,也是医院质量的监控者,还是医院文化的传播者.因此现代临床一线的护士长应具备较强的业务能力和很好管理技巧,从而推动医院的建设和发展.     

浅谈护士长角色

护理工作是医院工作的重要组成部分。护理质量的高低是评价医院服务质量的重要内容。而护士长是护理工作的基层管理者 ,在整个病区管理中起主导作用。因此 ,病区管理质量的好坏 ,护士长是关键。护士长管理内容、范围很多。由此可以看出 ,护士长是护理管理体系中的重要角色 ,是直接的参与者。那么 ,如何将管理原则运用于实际对管理质量至关重要。下面谈几点粗浅看法。1　护士长应具备敬业爱岗精神做为护士长首先要热爱护理工作 ,对管理工作要有正确地认识 ,目标明确 ,做到 :(1)在事业上有雄心 ,并愿终身献身于护理事业。 (2 )有较高的技能 ,…     

现代护士长应具备的能力和管理技巧

护士长角色很重要，她即为科室护理管理的主体，又是医院工作目标、任务的实施者，也是医疗质量的监控者，还是医院文化的传播者。因此，现代临床一线的护士长应具备较强的业务能力和很好管理技巧，从而推动医院的建设和发展。     

怎样当一个合格的护士长

护士长是医院护理工作落实执行的重要组织者,当好护士长要加强道德修养,塑造人格形象,精通护理业务,熟悉管理知识,具备较强的管理能力;结合工作不断完善科室管理制度,合理使用护士长的权力,建立良好的人际关系,沟通协调能力,具备处理突发事件的能力,为构建和谐医院发挥应有的作用。     

浅谈护士长自身素质及领导艺术

医院的发展，诚信第一，质量是关键，其中护理管理工作起举足轻重的作用。然而如何提高护理工作质量，向来是护理管理工作的核心问题。护士长决定着护理质量，决定着服务质量。决定着医院的形象。所以，护士长在护理管理中起着十分重要的角色。而护士长的自身素质及其领导艺术，是提高护理管理质量的关键。下面结合笔担任护士长工作的实际体会，浅谈一点认识。     

浅谈护士长管理水平与领导艺术

护士长对护理管理水平和护理服务质量的提高负有重要的责任。在实施领导工作中 ,任务繁重 ,接触人多 ,联系面广 ,工作的随机性也较强 [1 ] 。为促进医院等级评审后的护理管理体系走向制度化、科学化管理 ,必须不断提高护士长的管理水平和领导艺术并在实际工作中得到充分利用 ,真正发挥其作用。1　重视自身的表率作用 ,增强凝聚力　　病区护理工作的优劣 ,取决于护士长的管理水平及良好的素质 ,作为护士长 ,应具备以下的基本素质。1.1　护士长必须有强烈的事业心及严格的责任感 ,热爱护理专业 ,具有良好的品质和护理道德 ,善于团结周围人员 ,…     

谈护士长的素质与管理技巧

<正> 护士长是医院的基层护理管理者,其工作性质比较复杂,既要参与科室行政管理与护理业务工作。又要协调各科室之间的关系与联系,因此要求护士长要有高度的责任心、事业心,加强自身修养,处理好各种人际关系。护土长的管理水平在医院护理管理中起着举足轻重的作用。而护士长     

论护士长的工作特点和要求

在医院管理中,护士长是医院各基层及科室护理工作的领导者和管理者.护士长在医院的管理工作中起到了十分重要的作用,而病区质量管理是护理工作的重要内容之一,它对管理水平和护理服务质量的提高具有重要的责任,在实施领导工作中,任务繁锁,接触面广,工作的随意性较强.因此,要求护士长要具有较高的控制能力、思维能力、组织管理能力、表达能力、人际交往能力;同时也要提高工作的效率,使护理管理工作走向科学化,护理质量全面提高,促进各方面的工作开展.怎样提高管理水平呢?这就要从以下几个方面注意.     

浅谈护士长管理工作的技巧

护士长是医院基层科室护理工作的管理者 ,在完成科室管理工作中起着重要作用。护理质量的高低与她们管理的效率、质量有直接关系 ,同时也影响医疗水平和病人的安危。换句话说 ,医院管理质量的好坏 ,职能科室是关键 ,而护理质量管理的好坏 ,护士长是关键。因此 ,提高护士长素质及管理工作技巧 ,就能发挥护士长在医院管理中的重要作用。笔者从以下几方面浅谈护士长在护理管理工作中如何发挥作用。1　护士长以最佳心态进入角色　　首先 ,护士长要认识自身优势 ,包括权力因素 ,即职务与地位、资格和经历以及人们的传统观念等和非权力因素 ,即品…     

护士长威信构成及管理效应

护士长威信构成及管理效应（０５０８０４）河北正定解放军第二五六医院田艳峰护士长是护理工作的基层领导，是医院管理工作的重要角色，是病房管理的关键人物。她们的思想、作风、工作如何，直接影响所属护理人员，然而护士长的威信如何，对于护理工作的组织领导，对于护...     

新形势下手术室护士长护理管理新思维

护理管理是医院的重要组成部分,护士长是医院护理管理层最基层的管理者,是护理管理中的重要角色,是护理工作的具体领导者和组织者,在完成护理管理和基础护理技术管理中起着主导作用。如何提高护士长的管理能力,增强护士凝聚力,改善护理管理质量,是摆在当前医院管理者面前的重要课题。手术室是对患者实施手术治疗、检查和抢救工作的重要场所,其内容已由单纯完成手术配合扩展到手术患者的围手术期护理。手术室的护理质量与患者的手术安全密切相关,任何疏忽大意或差错都可能酿成严重的后果。     

浅谈护士长管理角色的完善

护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理人员。在完成医院工作总任务，提高护理管理质量过程中，发挥着重要的角色功能。护士长工作在病区，承担着指导和带领护理人员共同完成护理任务、处理病区各种应急和突发事件，充分调动护士的工作积极性。护士长为适应这一角色，并在管理过程中发挥出最大的管理效益，就要明确自己的角色任务，避免发生角色冲突，不断地提高护士长管理能力。     

浅谈护士长素质与护理管理艺术

护理工作是医院临床工作的重要组成部分,护士长是护理工作的具体组织者和领导者,是护理管理的主体,在科室护理管理和科室的各项工作中起指导作用,是护理团队的带头人。护士长的自身素质和管理能力直接影响科室护理质量的高低和患者对护士、医院的满意度,本文就护士长应具备的素质和管理能力谈谈如何更好地做好护理管理工作。     

护士长角色模式及在护理管理中的作用

随着现代医学科学技术和护理学科的不断发展及高、精、尖的大型医疗设备进入医院，对护士长的业务能力要求愈来愈高，知识面要求也愈广泛。因此，提高护理整体水平，护士长起着决定性作用。为满足与护理管理相关的各方面的期望与要求，根据护士长的工作任务和特点，笔者就护士长角色模式及在护理管理中的作用现浅谈如下：l领导者护士长是病房护理工作的管理者。在病房外工作，24h负责。做一名合格的护士长，不仅应有精湛的业务技能．还要一定的领导艺术＿一个病房护理质量的高低与护士长管理水平有直接关系。因此，护士长要坚持科学的管理方…