优化药品储备 确保临床用药

医院的药品储备是药品供应的关键环节。储备的合理性与科学性，直接影响着医院药品供应的工作效率、经济效益以及医疗效果。储备的合理性是确保临床供应、价格、管理水平等多方面的综合反映，必须全面考虑。     

患者健康权视域下医院短缺药品供应保障相关问题及对策研究

目的： 提高医疗机构短缺药品供应保障能力,保障人民群众基本用药需求,维护患者健康权。 方法：基于维护患者健康权的视角探究医疗机构短缺药品供应保障存在的问题,分析原因,提出解决措施。结果与结论：通过梳理医院短缺药品供应保障现状,发现药品短缺现象普遍存在于各类疾病的治疗过程中,与疾病类型无必然关联;药品短缺会对患者、医务人员及医院等药品供应链中的所有利益相关者产生重要影响。造成药品短缺的主要原因包括药品供应链、相关政策、医院药品管理制度、医院药品采购储备、临床使用及药品自身因素。提出的解决对策包括建立与完善短缺药品管理相关制度和清单、 加强采购和储备环节管理、加强使用环节管理、加强临床用药合理性监管等。通过采取以上措施,进一步保证药品安全、有效、公平可及,维护患者的健康权。     

危机管理理论指导下的我国医院应急药品供应障碍因素与应对策略分析

目的：探索影响医院应急药品供应的障碍因素和有效的管理措施。方法：应用危机管理理论发现和确定医院应急药品供应的障碍因素,并通过层次分析法确认障碍因素的严重性程度。结果：我国目前医院应急药品的供应障碍因素主要表现为：缺乏供应储备目录、不准确的需求量信息、不及时的药品供应、不充分的供应资金保障、不完备的药品储备条件及应急演练的缺乏等问题。结论：依据危机管理思想,应在医院建立针对应急药品供应障碍的监测预警机制、风险障碍信息的收集系统、障碍因素的评价流程以及消除和应对措施,以便有效地调动医院内外的资源,保障药品的及时供应。     

浅谈突发放射事故医院药品的应急保障

目的:探索建立突发放射事故医院药品应急供应保障体系。方法:根据放射病救治中的用药特点,对2例极重度放射病患者救治实践中的药品供应需求及药剂科的药品应急保障情况进行回顾分析。结果:急性放射病救治药品应急保障的特点是涉及药品种类繁多、范围广;药品用量或疗程不确定,采购无计划性;药品保障时间紧;急性放射病救治药品应急保障难度加大。突发放射事故药品应急供应保障体系的建立和运转,必须重视药品储备、信息储备、能力储备和药品治疗预案储备4个方面。结论:建立突发放射事故药品应急供应保障体系,合理组织、利用药物资源十分必要。     

二级综合医院药品的合理储备和有效管理

目的探讨医院药品的供应机制与管理规程。方法总结介绍医院药品采购、供应和有效管理的相关措施和成功经验。结果与结论医院药品的供应工作既是一项复杂而繁琐的日常事务,也是一项技术性较强的日常管理工作。只有按照一定的技术规程,采取有效的管理措施,对药品进行合理的采购、储备和有效的管理,才能确保临床随时用药,又不致于造成药品短缺、积压和过期报废,维护医院经济效益。     

短缺药品区域储备协作实践分析与探索

目的 调查短缺药品区域储备协作管理情况,为推进地级市内短缺药品供应保障提供参考。方法 梳理药品短缺储备协作和管理情况,结合专家访谈的方式,就短缺药品供应保障和区域协作建设进行调查和分析。结果 短缺药品供应保障和区域储备协作取得一定经验,信息化调拨和监管、合理性审核等药学内涵建设有待进一步加强。结论 坚持政府主导,强化配套政策,完善分级应对措施,发挥区域协作优势,加快药学服务信息化建设。     

医院药库药品库存分析

医院药库药品库存分析曹磊磊吴玉林（江苏省启东市人民医院药剂科启东２２６２００）医院为适应医疗需要，保持日常工作的连续性，药库必须储备一定数量的药品。药品购入和存储叫供应，药品被使用部门领用叫需求。库存系统的作用，犹如供应和需求之间的缓冲器。库存药品的...     

应急药品与基本药物及医疗保险药品的储备和供应嵌合模式探讨

目的：探讨建立高效率、低成本的应急药品储备和供应的新型管理模式。方法：比较我国应急药品、基本药物及医疗保险药品的储备和供应管理特点,分析三者嵌合的衔接方式。结果：274种应急药品,占国家基本药物品种的比例为21.54%,基本医疗保险药品品种的比例为8.42%;应急药品的储备和供应能嵌合入国家基本药物和基本医疗保险药品现行的模式中,主要通过共用中标的药品生产企业或经营企业来实现。国家通过事先与这些中标的医药企业签订合同,来储备、供应和配送应急药品,促进应急药品储备和供应的广覆盖和多元化。结论：应急药品应优先被列入基本药物及基本医疗保险药品的储备和供应目录,国家应采取措施,促进有效嵌合模式的实现。     

分析医院药品采购工作中常见问题及处理

为了确保医院医疗活动的正常开展,药品是医院必不可少的储备物品,也是医院资产的一部分。药品质量的好坏,不仅影响了医院经济效益水平,更与患者的身心健康和生命安全密不可分。因此,客观分析医院药品采购工作中的常见问题,有针对性地采取强化措施,提高药品采购的合理性、规范性,可有效保障药品质量安全,树立医院良好的社会形象。     

医院药品最佳采购计划的制定

目的提高医院药品采购的合理性,科学性。方法利用ABC分类数学模型,对药品进行分类,再利用列表分析的方法,找出医院药品采购计划的最佳方案。结果本方法设计制定的医院药品采购计划在保障供应、资金周转、采购成本、工作效率等方面都是比较合理的。结论制定的医院药品采购计划有利于提高医院药品的质量管理。     

互联网对药品供应体系影响的分析

互联网技术的应用突破了数据获取、存储和使用的空间限制,使医院间、医院与其他机构之间的数据交换和信息传递畅通无阻.医院处方流动的藩篱被破除,社会药店发展迎来了新机遇.药品流通企业通过药品供应链延伸服务,促进了医院药品供应模式转型.药品流通企业也从传统"拉"式被动服务变为"推"式主动服务,并向智慧服务方向转变.药品流通骨干企业的药品战略储备模式也发生变化,药品生产企业被纳入了战略储备体系中.互联网技术为实现对药品的全方位监管提供了技术支撑,并为药品监管提供了新的思路和机遇.     

量化评分在医院药品评价中的应用与探索

目的 通过对我院注射剂及临时采购药品进行量化评分，探究其在医院药品评价中的应用。方法 使用由11个量化指标、44个评分条目组成的《药品量化评分表》对我院注射剂及临时采购药品进行评价分析，探究《药品量化评分表》量化指标的合理性、客观性及可操作性。结果 我院基本用药供应目录内的注射剂共403个，量化评价结果<60分的药品70个，其中神经系统药最多为20个。2018年6月至9月，临时采购药品共22个，量化评价结果<60分的药品1个。结论 我院建立的《药品量化评分表》有一定的合理性、客观性及可操作性，可为药事管理与药物治疗学委员会在医院优化基本用药供应目录、遴选临时采购药品提供依据。     

美国国家药品应急体系构建与运作研究

目的借鉴美国应急药品国家战略储备体系运作模式,提出建设我国国家药品应急体系的建议。方法从储备形式、供应体制、训练与演习3个方面,对美国国家药品应急体系进行分析。结果与结论我国国家药品应急体系应借鉴美国的模式,实现储备形式多样化、供应方式体系化和训练演习制度化。     

医院药品优化储备方案探讨

目的:促进医院药品储备限量的科学控制。方法:利用ABC分类的基本规律,采用列表分析的方法,找出医院药品的优化储备方案。结果与结论:设计出的医院药品储备方案有利于提高医院药品的管理质量。     

国内医院药品供应和管理进展

<正> 药品供应管理是药剂科在医院工作中的首要任务,药剂科负责全院药品的预算、采购、验收、保管和供应,及时、准确、安全合理保障临床用药是广大医院药学工作者的神圣职责,尤其在当前医药科学迅速发展,社会协作日益扩大,药品种类不断增多的今天,过去药剂科的药品供应管理模式已不能适应当前临床医学、医药工业和市场经济发展的需要。如何体现医院药学在管理供应上的专业特点,必须把供应管理变被动为主动,建立一套完整的医院药品供应管理体系,逐步适应现代化要求的法制化、信息化、科学化的管理制度和工作方法。近几年我国医院药品供应管理主要特点如下:     

医院部分药品积压原因及解决措施刍谈

<正> 药品,是预防、诊断、治疗疾病的特殊商品,是医院诊治工作的重要物质基础。在救死扶伤工作中发挥着举足轻重的作用。然而,各种原因造成许多医院均有不同程度的药品积压。部分积压药品通过强化手段予以使用。少量积压药品则因过期失效、久贮变质,最终报损浪费,给医院药品供应工作造成了被动局面,影响了临床诊治用药,妨碍了医院资金正常周转。 怎样在搞好药品供应,满足诊治需求的同时,降低库存,减少积压,提高资     

医院药品供应保障新模式探讨

目的:提高医院药品管理水平,探讨医院药品供应保障新模式.方法:对医院药品供应链现状进行深度探索,分析旧有管理模式的不足.建立药品供应链协同信息服务平台、优化库存结构.结果:通过对药品供应链采取改进措施,建立了医院药品保障新模式.结论:完善和优化药品供应保障是提高医院药品管理水平、保障药品供应和药品质量的有效途径.     

湖南省21家三级医院常用药品与急救药品短缺现象分析

目的调查研究湖南省21家三级医院临床应用药品供应短缺情况,分析短缺原因以及解决的办法。方法采用问卷调查研究方法,对本省21家三级医院药品供应短缺情况进行调查、统计和分析研究。结果临床药品短缺是药品生产企业、药品流通环节、不适宜的招标以及价格政策等因素共同作用的结果。结论研究结果反映了湖南省短缺药品的现状,提出的建议可为解决药品短缺问题提供参考。     

医院药品库的科学化管理

医院药品库是医院工作的重要组成部分,是医院采购药品、供应药品、合理管理药品、保证药品质量安全有效的部门。加强药品库管理,确保药品质量,是保障患者用药安全的重要环节。如何管理好药品库,笔者仅提出一些看法与同行们进行探讨,希望把药品库管理提高到更高更新的水平,也是为了更好地为患者服务,为社会服务。     

医院药品采购及供应工作内部控制风险点研究

目的:对医院药品采购及供应中的风险点进行研究,保障药品管理过程的合法合规,保护药品安全,为医疗机构药品采购和供应内部控制管理审计工作提供参考。方法:结合审计相关法律法规,通过对医疗机构药品管理的内部制度、采购、价格、供应等方面进行审计分析。结果:对药品采购及供应流程中的每个环节进行风险评估,共梳理药品采购管理中20 个风险点,药品供应管理中16个风险点,与内控目标结合,合理确定风险应对策略。结论:药品采购与供应管理的审计工作是控制医疗费用支出、降低医疗成本、保障用药安全的重要环节。