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相似文献
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1.
当前医院管理的重点和热点   总被引:1,自引:0,他引:1  
当前医院管理的重点和热点第二军医大学医院管理学教研室吴雁鸣解放军第五三四医院李克刚,杨胜福提高医疗技术水平,加快医院经济发展和提高医院管理水平是当前医院管理的三根支柱。见图1。图1当前医院管理的重点和热点示意图三根支柱共同支撑一个现代化的医院,同时三...  相似文献   

2.
中国卫生经济学会医院经济管理专业委员会于1999年10月17~20日在昆明市召开了“改革医院运行机制严格医院经济管理”学术研讨会。来自全国的66名代表参加了会议。会议收到论文129篇,经评市收入本次会议文集的73篇。会议期间,卫生部规财司王玉洵处长、卫生部政策与管理专家委员会委员、医院经济管理专业委员会主任委员王保真教授分别就我国卫生发展和城市医院改革的思路、重点等问题作了学术报告。  相似文献   

3.
关于管理观念的问题我国医院的经济管理,由于受传统经济理论的束缚,在观念上,总习惯于用固定的、静止的、孤立的观点去看待经济管理及经济管理的环境,忽视经济管理的变革和经济管理环境的变化.而客观实际却是,不论是经济管理的对象还是经济管理的环境,都是不断运动的,都是有联系的.在社会经济高速发展,科学技术突飞猛进,市场行情瞬息万变的条件下,医院经济管理对象的状况和经济管理的环境,可以说是无时  相似文献   

4.
文章围绕当前医院改革与发展这个课题,从经济发展的角度,按照医学科学发展的规律,从医院实际出发,坚持以病人为中心,以质量为核心,大力加强人力、设备和基础设施建设,抓好成本核算,搞好成本管理,努力改善服务态度,提高服务质量,搞好医院系统管理,推动了医院三个效益的长足进步,开辟了一条中医医院新的发展路子。  相似文献   

5.
对市场经济条件下医院经济管理的思考   总被引:4,自引:0,他引:4  
医疗市场是社会主义市场经济的一个组成部分。医院要在市场运行中遵循经济规律,参与合法竞争,正确认识医疗市场的特点和医院性质,根据社会主义市场经济的特点,结合医疗单位的实际情况,探索出一条医疗改革和发展的新路子,运用计划和调控两种手段,合理引进市场经济,促进医院的经营和发展。1 充分发挥政府宏观管理的作用,规范医疗市场行为 1992年中共中央国务院《关于加快发展第三产业的决定》中提出卫生事业属于第三产业,这就明确了医院必须适应社会主义市场经济体制的要求,遵循卫生事业的自身规律,通过为人群提供医疗服务取得补偿来维护医疗业务的持续运营。但是,医疗服务不同于一般的  相似文献   

6.
试论我国医院经济管理的创新体系   总被引:4,自引:0,他引:4  
我国城镇医药卫生体制和医疗保险制度改革已进入全面实施阶段,我国医院面临着深化改革发展的新形势,医院的筹资机制和经费裣渠道都发生了重大变化,我国医院改革的实践,强烈地着创建与新的形势要求相 适应的经济管理方法体系。院科两级核算是改革开放以来医院经济管理的重要措施,开展服务量单位绩效评价研究,建立科学合理的分配激励机制,是医院经济管理创新体系的重要内容。  相似文献   

7.
共和国建立近40年来,全民所有制医院的经济活动,从国家包工资,酌情专项拨款,医疗服务低收费,医院量入为出,到国家定额补助,包干使用,医院开拓经营,自求收支平衡,力争略有发展,经历了曲折的发展过程。全面改革以来,给医院的建设和发展,注入了一定的经济活力。医院经济支出发生了较大变化。但当前许多医院,在经济活动中,产生诸多困惑。  相似文献   

8.
加强医院经济管理之我见   总被引:1,自引:0,他引:1  
分别从六个方面讲述了医院开展科室成本核算的必要性及存在的问题,并提出了建议。  相似文献   

9.
常虹 《现代医院》2004,4(2):77-78
信息化建设目前不论在国际还是国内均是热门话题,医院经济管理工作的改革和深化同样需要信息化建设作为支撑,我院自2001年起,院领导对信息化建设在经济管理工作中的运用给予了高度的重视,在人力、物力、财力等各方面给予了强有力的支持,并在业务流程上给予了良好的沟通和充分的协调,使经济管理模式与信息化建设逐步适应和完善。我院经济工作最初从手工操作模式、单机模式过渡到现在网络化资源共享模式。在员工工作方法、数据传递、各类信息的归纳、整理、报表等方面依据计算机网络的优势,合理改进管理的方法、并行成较为有效的经济管理模式…  相似文献   

10.
医院经济管理是深化医院改革的要素之一。长期以来,医院经济来源的主渠道以由国家拨款到社会集资乃至医院积累。改革开放的新形势使人民群众的经济生活不断提高,人民对健康的需求也日益强烈,但价格政策的不断开放,医疗成本急剧上升,难以满足人民的需要,也影响着医疗卫生事业的  相似文献   

11.
医院经济管理改革的新思路   总被引:1,自引:0,他引:1  
《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》指出,卫生机构要加强经济管理,改革卫生机构运行机制。卫生机构要通过改革和严格管理,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制。什么是卫生机构的经济管理?卫生机构经济管理就是按照客观经济规律的要求,对卫生机构的经济活动进行计划、组织、指挥、调节和监督,力求以尽可能少的劳动消耗,取得尽可能大的卫生技术服务效益,通过加强医院经济管理,实现优质高  相似文献   

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医院知识产权管理之浅见   总被引:3,自引:1,他引:3  
知识产权是指法律赋予智力成果完成人的、其特定的创造性在一定期限内所享有的专有权力。知识产权主要划分为著作权和工业产权 ,后者又包括商标权、专利权、技术成果权等。相对于传统的实物财产所有权而言 ,知识产权具有无形性、专有性、可复制性、地域性、时间性等特点。医院作为市场体系中的重要一员 ,肩负着治病救人、保障人民健康、推进医学进程的重要职责 ,势必面临着高新技术产业的挑战 ,而重视知识产权并做好管理工作 ,会最大限度地保护医院自身权益不受侵犯 ,而且会大大增强医院的竞争力。笔者结合工作中的一点体会 ,浅谈对医院加强…  相似文献   

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世界银行1993年度“向健康投资”(Investing Health)的报告被评为90年代世界卫生界最重要的报告之一,其原因是报告表述的经济伦理学问题将是下一世纪最沉重、最尖锐、最核心的道德问题,不解决这些问题,其他伦理学问题几乎会陷入一种可笑的文字或语言游戏。医院经济伦理学以医院经济领域中的道德现象为研究对象,揭示医院经济现象中道德形成、发展及其作用的规律,探究“经济人”和“道德人”的逻辑关联,它既是目前市场经济大潮中医院经济活动的道德及其价值论证的理论体系构建,又是医院经济行为规范与行为方式之构架,并由此推动市场经济条件下医院经济建设在理性意义上的快速、高效发  相似文献   

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医院成本监控及其在医院经济管理中的作用   总被引:4,自引:0,他引:4  
随着改革开放步伐的加快 ,市场经济体制逐步确立并完善 ,卫生发展面临着巨大的外部压力和内部发展要求。医院系统作为我国卫生服务的主要提供方 ,如何适应新的环境 ,并在新环境中借助有利因素取得快速发展 ,以期在同级医院水平的竞争中处于优势地位 ,是医院管理者及卫生行政部门目前关注的焦点。医院是社会主义公益性事业单位 ,担负着医疗、预防、保健、科研、教学等任务 ,在完成大量业务活动的过程中 ,医院还发生着大量经济活动与服务的必要消耗 ,因此 ,医院是一个相对独立的经济实体 ,医院的经营不仅需要人、财、物等物质和技术的保障 ,同…  相似文献   

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随着我国改革开放的深入发展和社会主义市场经济体制的建立和完善,作为担负卫生后勤保障使命的军队医院,如何适应“市场”与“战场”的需要,在国家医疗制度变革的大环境中,增强医院的生机和活力,不断提高卫勤保障综合能力,是当前军队医院管理者面临的重要课题。本文就市场经济对军队医院经济管理的影响及对策作初步的探讨。1 军队医院在医疗市场竞争中面临的挑战  相似文献   

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同济医院隶属蔬园乡政府领导和管理,于1992年12月份,在乡卫生院基础上扩大规模兴建的一所综合性乡村医院,在市、区卫生局业务指导下,其办院宗旨是“救死扶伤,服务于衣民,增进健康,发展经济”。1995年初,逐级健全管理组织,制定质量标准,完善考评措施,落实岗位工作目标,试行了部分科室技术经济承包责任制等工作,从根本上解决了当地居民与医疗条件供需矛盾,基本健全了乡村医疗预防保健功能,有  相似文献   

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探讨医院经济管理方法问题,应首先把握医院经济管理方法的实质,并明确各种管理方法的特点。这是进一步研究医院经济管理方去的形式、作用和局限性,以及有效地综合运用各种管理方法的前提。  相似文献   

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随着市场经济的发展,医院必须适应社会发展的要求,突出竞争意识。我院在改革的初期就提出了“向管理要效益”的思路,制定了“团结、创新、优质、高效、低耗”的管理目标,初步实现了资源的合理配置及优化使用,使医疗质量不断提高。一、我院经济管理的实践1.加强人力资源的管理现阶段我院人力资源的支出占医院支出的30%以上,这一比例还将提高。这几年我院本着务实、稳妥、创新的态度,对我院的人事制度改革进行了尝试。定员定编,合理设置岗位。医院根据目前规模,本着精干、统一、高效的原则,确定了全院49个卫生技术科室的岗位,以及工程、…  相似文献   

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加强医院经济管理的做法和体会徐嘉玲蒋大宏王军蒋幼君黄丽萍张捷石应康作者单位:610041成都市,华西医科大学附属第一医院在社会主义市场经济的大环境中,医院面临着许多新的矛盾与问题。在满足社会需求的基础上,保证医院医疗、教学、科研各项工作的全面推进和医...  相似文献   

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怪圈一:经营权之迷医院实行承包责任制,需要所有权和经营权分离。实际上医院所享有的权力并不是当初想象的经营权。院长负责制已经得到肯定,但在实际工作中很难行得通。经营权的核心是人权和财权,卫生经费自上而下靠层层主管部门划拨。截留、挪用卫生经费已形成社会公害。如“山东省日照市陈瞳乡党委书记将卫生院结余经费9000余元拿走,归乡党委使用。”而户口制度的限制、单位所有制关卡、职称评  相似文献   

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