我院实行医疗成本核算的做法

在我国社会主义市场经济日益深化的新形势下，军队医院卫生经济管理的重要性和必要性越来越突出地表现出来。如何加强卫生经济管理，是军队医院管理工作的一项新任务。我院实行医疗成本核算以来，收到了明显效果，具体做法如下：１建立医疗成本核算体系医疗成本核算是医院卫生经济管理的基本工作和基础工程。对于军队内部医疗和对外有偿服务来说，它都起到一个把糊涂帐变为明白帐的重要作用，可以说，没有医疗成本核算工作就没有医院卫生经济管理可言。１．１建立院科两级核算体系我院严格执行总后《军队医院医疗成本核算管理办法》，在全院…     

军队医院适应国家医疗制度改革之管见

军队医院适应国家医疗制度改革之管见济南军区后勤部卫生部（山东济南２５０００２）高伟我国卫生事业是政府实行一定福利政策的社会公益事业，是社会主义经济体制的一种稳定机制。随着社会主义市场经济的进一步完善和发展，医疗保障制度改革已成为卫生事业改革发展的趋势...     

搞好医疗成本核算 提高医院经济管理水平

在市场经济日益深化的新形势下,军队医院经济管理的重要性和必要性越来越突出地表现出来。如何加强经济管理,是军队医院管理工作的一项新任务。本文结合我院实行医疗成本核算的实践,就如何提高医院经济管理水平进行探讨。１加大医疗收支监管力度医院经济管理的重点是医...     

浅析军队医院卫生经济管理工作中的几个问题

社会主义市场经济下，医院不但要融入一般市场活动中，还必须参与医疗服务这个特殊市场的竞争。当前医院经济管理迫切需要由宏观粗放型管理向微观核算型管理发展。在成本核算的基础上，建立科学、公正的分配评价体系，完善与医院发展规划相匹配的经济管理制度，将有利于医院科学、可持续发展。本文根据军队医院经济管理的现状，提出今后工作中需思考和解决的几个问题。     

军队医院科室运营管理的标准化和个性化探讨

随着新形势下社会主义市场经济的发展以及军队医院在新时期新阶段承担的历史使命的不断拓展,军队医院原有的服务性质、利益结构和分配关系被打破,为了适应市场、实行院科两级核算和各种形式的问责制,科室从单     

市场经济条件下做好军队药材主渠道供应工作的几点体会

市场经济条件下做好军队药材主渠道供应工作的几点体会马修堂（济南军区后勤部卫生部济南２５０００２）近几年来，我区认真贯彻江泽民主席“保障有力”的重要指示，积极适应社会主义市场经济新形势，锐意改革，实行药材主渠道供应，切实做好全区部队、医院的药材供应保障...     

军队医院口腔科的责任制管理及其效益

目的 随着医院学科的不断发展健全，在军队综合性医院中口腔科的责任制管理势在必行。方法 我科于2001年实行责任制管理方法后收到了良好的效益，具体做法如下：领导重视，思想统一；实行科学管理，发挥骨干作用；实行成本核算，开源节流。结果 年医疗收入纯利润达240万，较前年增长四倍；各项科室工作指标均超额完成任务。结论 军队医院口腔科责任制管理是可行的，效益显著。     

关于实行医院企业化管理的5点思考

1 实行企业化管理是社会主义经济体制改革的大势所趋 目前,医院建设与发展正处于社会主义经济转轨时期,社会主义市场经济的建立无疑给医院创造了发展的机遇,从实施的医疗保障制度来看,医疗保障改革既解决了病人看病难、费用高的问题,又解决了医疗欠费问题。但在社会主义市场经济体制尚不成熟,医疗补偿机制不健全的情况下,由于保险公司不管病人治疗效果,不问医院实际支出,也限制了医院发展,医院实际上是在夹缝中求生存。一方面,现行的医疗补偿     

加快边疆地区军队医院发展的思考

在市场经济新形势下，边疆地区的军队医院(以下简称边疆军队医院)，如何摆脱困境，加速医院发展是亟待探讨和解决的课题。笔者就此谈几点看法。     

搞好医院经营增加经济效益的体会

随着社会主义市场经济的深入发展及军队医院保障任务的调整，过去固有的管理模式面临着许多不适应。因此。军队医院必须主动适应市场经济，搞好医院经营，应树立三个观念，把握五个环节。     

试论军队医院的经营意识

试论军队医院的经营意识济南医学高等专科学教务教务部（山东济南２５００２２）刘世宝山东济南１０６医院药剂科黄社会主义市场经济体制的建立，为卫生事业的发展带来了新的机遇，医院的管理形式，正由过去的“等靠型”向“经营型”转变。我们认为，军队医院的经营管理。...     

新时期军队医院医疗质量管理要正确处理几种关系

随着国家医疗保障制度的改革和军队实行三军联勤、卫勤保障的调整,军队医院的建设和发展面临新的要求、新的问题。军队医院应以改革为契机,迅速转变质量观念,走内涵发展之路,正确处理好医疗管理中的几种关系,主动适应新形势下国家卫生制度改革的变化,解决好新时期医院管理中的各种矛盾,保持军队医院的实力和     

军队医院科室运营管理的标准化和个性化探讨

随着新形势下社会主义市场经济的发展以及军队医院在新时期新阶段承担的历史使命的不断拓展,军队医院原有的服务性质、利益结构和分配关系被打破,为了适应市场、实行院科两级核算和各种形式的问责制,科室从单纯技术管理向技术经营管理过渡,不仅要抓技术建设,并根据市场的需求,有针对性地引进新技术、开展新业务;还要考虑患者的经济状况,注意减少漏费和降低消耗,以此达到最优的收支节余.     

实施全方位改革 建立医院管理新模式

随着我国改革开放的进一步深入 ,社会主义市场经济也在日趋完善。为了配合国家改革 ,军队调整精简也在向更深层次发展。与此同时 ,给医院管理带来的新问题早已摆在了我们的面前 ,由此而产生的种种矛盾也越来越突出。编制规模小、人员少限制了专业的开展 ,医院难以形成规模 ;实行对外有偿服务 ,使用经济手段管理医院 ,为医院“确保姓军”带来了新的问题 ;体制僵化 ,管理落后 ,已不适应当前医院管理的要求 ;思想禁固 ,观念陈旧 ,跟不上国家军队改革的步伐等等。总之 ,国家改革已经进入较深层次 ,国家卫生政策调整逐步深入完善 ,军队体制调整已…     

浅论军队医院管理的几个问题

浅论军队医院管理的几个问题济南军区后勤部卫生部（山东省济南市２５０００２）黄朝伟结合学习邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和工作实践，就当前军队医院管理中的几个重要问题谈一点看法。一、确立“管理先行”的管理思想当前，军队医院正处在一个重要的发展时期...     

军队医院固定资产管理现状及对策

<正>军队医院固定资产管理是部队经常性工作,笔者针对当前军队医院固定资产管理现状,就如何加强军队医院固定资产管理工作谈几点看法。1当前军队医院固定资产管理现状目前,军队医院都实行了固定资产计价挂账管理工作,     

加强军队医院领导班子管理能力的几点思考

<正>随着以社会主义市场经济为目的的各项改革的不断深入,医疗市场的竞争愈加激烈,一个医院如何在市场经济的浪潮冲击中乘风破浪、勇往直前,对医院领导者来说,无疑是一次严峻的考验。要顺利地驾驭好医院这艘航船,就要努力建设一个高素质并能够担当重任、经得起风浪考验的领导班子。本文就如何加强军队医院领导班子的管理能力,进行思考。     

浅谈军队医院经营管理应注重把握的几个问题

中国加入WTO后,随着医疗改革不断深化,国内医疗市场竞争日趋激烈,军队医院的生存和发展将受到严峻挑战。一方面,军队医院怎样把现有的卫生事业费用好、管好,确保为部队伤病员提供优质服务,不仅是管理问题,也是经营问题;另一方面,军队医院对外开展有偿服务,要面对市场经济,更是经营管理问题。因此,在市场经济环境下,经营管理是军队医院管理的重要职能和重要内容。笔者就如何强化军队医院经营管理谈几点意见。     

对解决国有医院经济管理面临问题的几点建议

在社会主义市场经济改革和发展过程中，私立、合资、外资等医疗机构充斥着我国的医疗市场。国有医院由于在经济管理中存在许多问题，而致竞争乏力。那么，在社会主义市场经济体制还不成熟，医疗补偿机制还不完全到位的情况下，国有医院该如何把握市场，加强和完善医院经济管理，进行成本核算，有效利用人力、物力、财力等资源，提高效率、降低成本，增加竞争力。本文针对国有医院经济管理中存在的问题及解决对策做了探讨。     

我院聘用制护士管理的难点与对策

随着国防建设的需要，军队医院现役军人护士的减少，护理人员编制发生了很大的变化，护士缺编现象尤为严重，使护理管理工作面临新的挑战。使用聘用制护士是解决护理人力资源不足，缓解军队医院临床护士缺编的一项重要措施。只有合理设岗，以岗定责，充分挖掘每个聘用制护士的潜力，激发其工作热情与求知欲望，才能充分发挥其最大效能。如何对聘用制护士实行规范化管理，是护理管理者亟须探索的问题。现将我院聘用制护士管理的难点及对策报告如下。