现代护理管理者应具备的综合能力

随着生物医学模式的转变，激烈的社会竞争对护理质量提出了更高的要求，这对护理管理者是一个巨大的挑战，护理管理者是医院整体建设与发展中举足轻重的角色，对护理质量的提高、专科护理的发展起着决定性作用。作为现代管理者，要深刻认识肩负的使命、责任，只有不断完善自我，全面提高素质，提高管理工作的有效性和创造性，才能适应现代医院护理管理工作的需要。     

医院信息系统在护理管理中的应用

本文介绍了护理管理者通过医院信息系统，查看医院动态信息、传输护理信息、护理质量管理、护士长手册电子化、各种护理数据的网上直报、护理专科论文资料的查询学习、实施院内办公自动化、网络硬盘等方面实现了护理管理者的现代化，为管理者提供了决策依据，节省人力，资源共享，为护理人员打造了良好的学习和交流平台，是护理管理者不可缺少的工具。     

新时期基层医院护理质量保证的难点与对策

随着医疗体制的改革，医学模式的转变，市场经济的建立，人们的价值观和实际需求也发生了改变。病人希望得到高质量、高水平、低价位的护理服务。因此，护理管理者应坚持以人为本，提高护理人员整体素质，加强对护理质量的管理与控制，建立健全护理质量控制体系。但对于基层医院的护理管理者来说，将面临着更多的困难。     

医院信息系统在护理质量管理中的应用

目的探讨有效的护理质量信息化管理方法。方法将医院信息系统与护理工作有机地结合起来，通过查看护理工作动态信息，进行护理质量管理。结果为管理者提供了决策依据，既节省人力，又实现资源共享，提高了护理质量管理的效率。结论护理管理者从多方面完善医院信息系统在护理质量管理中的应用，全面提高护理工作质量，使护理管理走向现代化、科学化具有积极的意义。     

浅谈护理管理者应具备的素养

现代护理已成为一门独立的应用学科,因而应对医院护理系统中的组织者和管理者,提出更高的要求。其关键就是护理管理者的自身素养。1 高度的责任感和事业心 护理管理者在医院所处的地位引人注目,其自身的品质、威信、影响力与整体工作息息相关。因此,护理管理者应从专业思想、工作责任感、荣誉感和事业心等方面在本行业内做出表率。从语言、气质、神态多方面塑造自身的美好形象。护理管理者同时要有奉献精神,在处理     

巴来多定律在护理安全管理中的应用

巴来多定律即二八定律，是一种管理技巧，它是将事件分为20％和80％，最重要的一部分只占20％，抓住这重要的20％就是抓住了管理重点。在护理工作中，安全管理又是护理管理工作的重中之重，首先要确定安全管理中的20％，笔者认为在诸多因素中，将关键制度、关键人员、关键患者、关键时间、关键药物作为护理安全管理中的20％，管理者要用80％的黄金时间专注20％的事情，使管理者从繁杂的事务中解脱出来，达到了有效的管理目的。巴来多定律在护理安全管理中的有效应用，为管理者打开了管理思路，避免大事小事一把抓，事事没抓好，二八定律的应用，使管理者的管理工作重点分明，对有效分配管理者的精力和工作时间起到重要作用，保障了护理安全。     

激励理论在护理管理中的应用

护理管理也是一门艺术，需要每个管理者给予精心雕琢，方能达到预期效果，真正体现其价值。护理人员在进入临床护理角色后，是否能充分发挥她们的积极性、主动性和创造性，与领导者能否做到用人所长、人尽其才及护理人员是否受到尊重、理解、信任和平等待遇是分不开的。护理管理者要使有限的管理要素发挥其最大的效能，最根本的是要做好以人为中心的管理，在护理管理中，以激励理论为基础，调动护士的主观能动性，是提高护理质量的关键。     

适应形势拓宽护理管理内涵

如何适应市场经济的要求，强化护理管理，在改革中求生存、求发展，是护理管理者需要解决的重要问题。为适应卫生体制改革对护理管理的挑战，护理管理者必须跳出繁琐的护理圈子重新梳理思路以谋求对策。     

护士长角色与管理意识

护士长角色是医院护理管理中的一个特定位置、它被赋予护士长的权利和义务，护士长在医院护理工作中主要是管理者的角色，在病区工作中是具体的领导者和组织者，需要指导和带领护理人员共同完成护理任务，在医院护理工作系统中，护士长是基层管理者，处于承上启下的中间环节，在医护之间，护与护及护患之间又是协调者，护士长常常扮演多种角色，但以管理为主，因此只有具备高水准管理能力，才能适应现代化管理工作。     

护理管理工作面临的难题与对策

针对目前护理质量总体水平不高的状况，认为护理管理是提高护理质量有关键因素，护理管理工作面临的一些难题是导致护理质量不高、护理管理效益未能完全体现的主要原因。认为分析了护理管理工作存在的主要问题：社会日益增长的护理人员的期望值与护理队伍人格素质的较低状态的矛盾；护理管理者的职责与现行的医疗护理管理体制的矛盾；高标准的护理管理目标与低层次的护理管理者素质的矛盾。并提出了解决难题的对策：注重人格素质培养     

妇幼保健机构护理工作现状与对策

笔者就妇幼保健机构护理评审中发现的问题进行分析，提出相应的建议及对策。１　妇幼保健机构护理工作中的主要问题１１　人员情况１１１　护士数量不足在评审中发现，虽然有的妇幼保健机构护理人员占卫技人员总数符合要求，但部分护理人员却从事医技、行政等非护理工作，占用护理编制，致使病房护理人员与病床比例严重失调，临床护士不足。１１２　护理管理者专业基础理论知识缺乏，技术操作不规范有的妇幼保健机构护理管理者仅接受过短期在职培训，有的以工代干，有的由于年龄大而被任命为护士长等。护理管理者本身素质欠佳，以…     

11个省市1004名护理管理者岗前培训需求调查

目的调查我国护理管理者岗前培训需求。方法采用自制的护理管理人员岗前培训调查表和未来5年护理管理人员管理技能问卷，对全国11个省市77家医院1004名护理管理者进行问卷调查。结果被调查对象中有45．8％的护理部主任和54．2％的护士长上岗前未参加岗前培训；有94．5％的被调查者认为护理管理者上岗前进行培训十分必要。讨论护理管理应进行岗前培训，其培训应分层次、有重点、按需求并逐渐形成制度化、规范化和系统化。     

主诊医师档案卡在手术室工作中的运用

随着医疗体制、医疗服务的不断改革，护理服务已不仅仅面向与广大患者，在工作中如何增进医护关系，提高护理配合质量，真正做到“以人为本”，充分考虑到护士的成长和个人价值的体现是作为护理管理者工作的重点与发展的方向。通过培养专科护士，     

护士长争取从科主任身后的走出来

结合我国医院护理工作实际，根据护理管理工作需要，论述了护士长与科主任之间的关系。指出，护士长应从科主任身后走出来，主动担负起护理管理工作职责，护理管理人员也应努力提高自己的学术及管理水平，成为护理领域的学科带头人和有效的管理者。     

人本原理在社区护理管理中的运用

人本原理是当前新形势下对医院管理者提出的新的要求，是行为学、社会学、心理学等各社会科学在临床护理管理领域的综合应用。是现代护理管理中最重要的一个原理。它要求护理管理者在护理管理活动中，把以护理人员为中心的管理作为最根本的指导思想，坚持一切从人出发，以调动和激发护理人员的积极性和创造性为根本手段，从而达到提高护理工作效率和促进护理人员的不断发展的目的。与人本原理相应的管理原则有：能级原则、动力原则和行为原则。本文总结了社区护理管理中运用人本原理的经验，探索出了管理办法，从而提高了社区管理水平。     

我院护士长管理工作存在的问题及整改措施

医院护理质量的高低，取决于护士群体学识水平、执业能力及服务理念，更取决于各级护理管理者的管理水平，病房护士长是基层护理管理者，也是护理管理队伍的中流砥柱。2007年以来结合等级医院复审工作的要求，我院护理部针对护理管理工作中存在的问题给予整改，取一定的成效，报道如下。     

病人知情监督可促进护理岗位责任制的落实

为了保障护理工作有序、高质的进行，护理管理者制订了一系列的护理规章制度和岗位责任制。但是，临床护理工作有章不循、违反规章制度的事情仍时有发生，甚至造成差错，更严重者酿成事故，使病人受到不同程度的伤害。因此，如何促进各种规章制度的切实实施，是摆在每位护理管理者面前迫切需要解决的问题。病人是各项医疗护理活动的主体，护理质量的高低直接关系到病人的健康。对于护理质量水平的评价病人最有发言权。况且，在病人的权利与义务中明确规定：病人有监督自己的医疗及护理权益实现的权利［１］。只有在知情的前提下，才谈得上监…     

护理管理者共情能力与领导力相关性研究

目的 探讨护理管理人员的共情能力与领导能力的相关性.方法 184名护理管理者进行人际反应指针(IRI-C)问卷和护理管理者领导力问卷调查,并对两者进行相关分析.结果 护理管理者的共情能力评分平均为57.72±8.59分,领导能力总分平均为102.38±14.38分,二者差异具有统计学意义(r=0.21,P＜0.05).结论 护理管理者具有中等水平的共情能力与领导力,共情能力与领导力相互正性影响,可以通过提高护理管理者的共情能力以提升其领导力.     

护理专业价值的体现

护理专业与人类的健康及生命密切相关，世界及各国卫生组织对护理的界定体现了与人类的健康需求同步发展的特性。我国的护理专业在护士队伍建设、护理教育、护理实践等方面都取得了显著的成效。今后，护理工作面临着更大的挑战，需要护理人员及护理管理者立足本职，与时代同步发展，充分体现护理的专业价值。     

创新思维在医院护理工作中的应用

护理管理者思维方式决定着护理工作的成功与失败,护理管理者只有在研究问题和解决问题的过程中建立科学、理性的思维方式,才能面临新时期医疗事业的各种挑战,而护理创新思维的应用则可以不断提高护理管理质量。