医院会计核算与成本核算一体化的思路

文章讲述了医院为满足内部管理需要及增强医院在市场中的竞争能力,医院必须实行会计核算与成本核算一体化的必要性和重要性,同时根据医院的特点具体讲述了成本核算的方法和步骤。     

医院会计核算与成本核算一体化的实践探索

实行成本核算,是医院适应医疗卫生事业改革的需要,更是日趋激烈的市场竞争所需.笔者就医院如何实行成本核算,作一探讨.     

医院成本核算与会计核算一体化管理探讨

成本核算作为完善医院经济管理的强有力手段,正被各级医院广泛开展与应用。笔者就如何以财务会计核算为中心,进行成本核算,实现成本核算与会计核算一体化管理(以下简称“一体化”)做一探讨。1实行“一体化”的指导思想“一体化”,是指会计人员在处理医院发生的每一项经济活动时     

医院财务管理中成本核算与会计核算的一体化发展

随着我国社会经济的快速发展,医疗行业也得到了快速的发展.但是,医疗市场的竞争程度也变得日益激烈.因此,医院为了实现持续稳定的发展,开始重视财务管理,不断的控制医院的成本,重视成本核算和会计核算,从而提高医院的财务管理水平.目前,医院在财务管理中朝着成本核算与会计核算一体化的趋势发展,加强财务管理.所以,本文就针对医院财务管理中成本核算与会计核算的一体化发展进行浅显的分析和研究.     

对医院会计核算与成本核算一体化初探

医院成本核算作为一种医院有效的管理手段已越来越受到医院管理层的认可和重视,任何管理工具都会涉及到投入与收益的问题.我们认为最有效、最经济的管理体系源于体系本身的自发性,而简单的自发性事物的简单叠加往往造成体系的不可控性因素增加,反而增加了体系运行成本.因此,我们也一直在探索一种最有效、最经济的医院管理体系.经过数年的探索,我们发现以会计核算为起点进行成本核算是一种比较有效的管理办法,由会计核算体系演化而来的成本核算体系在运行成本、体系的完整性、体系的可控性方面表现出了较高优越性.由此,我们认为会计核算与成本核算的一体化是一种优秀的管理办法,值得推广.     

多栏式明细帐在医院会计核算中的应用：兼与吴良图同志商榷

《中国卫生经济》1989年第7期所载吴良图同志的《多栏式明细帐在医院会计业务收支登记中的应用》一文(以下简称吴文),对余额分析多栏式明细帐在月未结转财务成果时,明细分析栏合计数为"零"而     

医院成本核算与财务会计的关联

随着医院改革的不断深化和医疗市场化的发展，我们越来越清楚地认识到医院成本核算是医院经营管理的重要内容和手段，对医院经营决策有着重大的影响和作用。因此，大家都在探求医院成本核算的理论、方法和途径，力求加强管理、降低成本、提高效益，增强市场竞争力?要实现这样的目的，搞好医院成本核算，应清晰认识医院成本核算与财务会计的关联。     

新制度下医院会计核算与成本核算一体化实践与探讨

新医院财务会计制度规定医院应在编报财务报告时附送成本报表.为保证成本报表与会计报表的一致性,避免重复劳动、提高工作效率,文章结合我院实践建立了会计核算与成本核算一体化模型,在同一系统中实现会计核算与成本核算,并针对一体化过程中的关键问题提出了解决办法.     

医院成本核算整体框架的构想

随着我国经济体制改革的发展,医院的医疗服务面临市场经济大环境的冲击,财务管理和会计核算被动落后。医疗收费低于成本,财政补贴相对减少,威胁着医院的维持和发展。医用药品更新换代加快,各类卫生材料价格暴涨,医疗服务中药品消费急剧增长,表现为医院业务收入的增加,造成医院日子好过的假象,而医院的会计核算又不能提供医疗服务成本     

医院会计核算与成本核算一体化的发展思路

医院成本核算是医院内部的运行机制，是分配制度改节的基础。1999年开始实施的《医院会计制度》及“关于城镇医药卫生体制改革指导意见”．均明确提出要开展医院成本核算．但目前，大多数医院成本核算还没有系统、科学和规范的会计核算方法体系，己不适应医院的发展。医院应将会计核算和成本核算数据进行有效统一，使管理者能做到及时、客观和科学地分析医院的各项经济活动，并做出正确的决策，     

医院会计核算与成本核算并轨作业模式的实践探索

探索国内现行会计核算与成本核算作业模式的优缺点,重点介绍以原始凭证为基础的并轨作业模式的基本原理,认为其解决了会计核算与成本核算双轨运行带来的诸多困难,通过不同信息系统之间的无缝链接,建立了统一的数据交换平台,提高了信息资源的利用价值和工作效率,确保了不同对象、不同层次会计信息的一致性和可追溯性,贯彻了实际成本核算原则,使成本核算数据的全面性、及时性、真实性得到提升。     

医院成本核算浅议

随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性，他们从强化内部管理、完善内部机制、明确经济责任着手，利用各种先进的经营管理方法，不断提高医院的技术水平、服务水平、效益水平，在竞争中求生存、求发展、求创新。医院实施成本核算是医院经营     

浅议医院成本核算与控制

强化医院成本核算与控制，事前准确的预测，事中控制，事后核算，有效降低医疗服务成本，促进医院用比较低廉的费用为患者提供比较优质的医疗服务。     

医院成本核算与管理

1 端正理财观念,转换财务部门职能 长期以来,我国医院会计工作由于受传统观念和体制的影响与束缚,只偏重于日常经济业务的记账、算账和报账,对成本核算工作重视的力度不够。有的医院甚至根本没有重视。这也许是我国目前一些医院经济管理不善的一个重要原因。笔者认为,现代医院应该端正理财观念,尊重会计工作,重视成本核算。只有这样,才能激发医院会计人员的工作积极性,加强对医院各项经济业务的监督与     

医院成本核算软件分析与设计

医院成本核算软件主要以《医院财务制度》、《医院会计制度》为基础。通过模拟 ,反映医院成本的变动状况 ,以期达到促进医院经营管理 ,提高效益的目的。一、医院成本核算基本结构医院成本核算基本结构可以分为三层结构 :医院总成本、科室成本、单项目及服务成本。医院总成本由医疗服务总成本和药品经营总成本构成。医院的医疗部门分为直接成本科室和间接成本科室 ,并把间接成本科室的成本分配计入直接成本科室。直接成本科室的成本计入到项目、诊次和床日成本 ,在计算诊次和床日成本时 ,还须将药品经营成本计入到直接成本科室。二、成本核算…     

浅议医院后勤成本核算

长期以来,我院后勤提供的是无偿的、不计成本的服务,这不仅不适应市场经济条件下成本核算的要求,而且不利于提高后勤服务质量和工作效率.同时,没有全面、准确的成本核算信息,给院领导在后勤改革的决策上带来一定的困难;没有合理的后勤服务价格,还会直接影响到医院全成本核算的开展.因此,实施后勤成本核算是提高医院整体管理水平、促进后勤改革发展的有效举措,必须尽快付诸实施.     

刍议医院成本核算

成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果.本文指出医院成本核算的必要性、存在的问题以及加强医院成本核算的几点建议,旨在使医院成本核算工作不断走上规范化、制度化.     

浅谈医院成本核算

低耗、高效是市场经济对医院经济运行的客观要求 ,成本核算则是医院实行“低耗高效”目标的基础。笔者认为 ,要做好医院成本核算的基础工作 ,主要应围绕以下几个方面来展开 :一、做好成本核算的基础工作１．清产核资 ,摸清家底。通过资产清查、价值确认和资金核实等工作 ,摸清家底 ,确保成本核算原始资料的真实、完整。２．建立健全成本核算的原始记录。各医院要建立健全实物资产的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查和盘点制度 ;水、电、气等计量设备的配备应符合成本核算的要求 ;要制订合理的工时定额和计价、计量标准 ,保证维修、…     

医院成本核算的问题与思考

成本核算是医院经济管理的重要内容之一,成本核算工作的深度及层次反映了医院管理水平和管理成效。本文从成本核算理论基础及医院实践操作方面揭示了其目前存在的问题,并进一步讨论解决途径。