医院人才招聘存在的问题与思考

医疗机构是知识密集型单位,医院的人力资源是最核心和最活跃的资源,医院招聘工作好坏关乎到医院生存与发展。在信息化时代的今天,如何选择合适、有效的招聘渠道,为医院战略发展招聘到不同层次、不同专业最优秀的人员是当前重要课题。本文以广西医科大学附属第四医院为例,运用回顾性分析法分析医院职工招聘的现状及存在的主要问题,探索匹配医院战略人力资源目标发展的招聘渠道,为医院战略发展提供支持。     

基于医院人才特殊性的招聘管理

1知识型人才的特殊性1.1医院人才的界定知识型人才一方面能充分利用现代科学技术知识提高工作效率,另一方面本身具备较强的学习知识和创新知识的能力。知识创新能力是知识型员工最主要的特点。此外,知识型员工的工作主要是一种思维性活动,     

医院人才招聘工作中的“人性化”

人才招聘是医院人力资源管理的重要组成部分之一,近年来,我院在人才招聘工作中积极体现人性化,取得了良好的效果.     

人才招聘实效对医院发展支撑作用的思考

目的探索苏北人民医院近8年人才招聘实效及对医院发展的支撑作用。方法收集、整理、分析该院近8年人才招聘的相关资料并与医院发展情况进行对照。结果近8年来该院招聘的人才中博士、硕士、本科、专科的学历比例和临床、医技、护理的专业比例存在显著差异(P<0.001),与医院发展、学科建设相适应。结论该院的人才招聘实效显著,对医院发展起重要的支撑作用。     

医院信息系统建设的思考

本文讨论了医院计算机信息网络结构并提出了网络建设中值得注意的问题。     

医院人才招聘与甄选

为了提高医院的核心竞争力，现在不论什么性质、多大规模的医院，都在提高人才队伍素质上狠下功夫，其途径主要有两种：一是面向社会网罗优秀人才，二是通过培训提高在职员工的素质。实践证明，通过这两种途径可以大大提高医院的整体品质，在医疗市场中获得竞争优势。在招聘人才时，特别强调要注重两个一致性，即内部的一致性和外部的一致性。内部的一致性，是指在招聘、甄选、配置、培训以及绩效评价等人员计划的设计是彼此配合的。外部的一致性，是指医院的人才工作计划应成为医院总体计划的一个组成部分，医院人力资源战略应成为医院最重要和最核心的战略。     

苏北人民医院基于人文关怀的医院招聘实践与思考

简述了人文关怀对医院招聘的意义;介绍了苏北人民医院在招聘工作中的实践情况及取得的经验;并提出了注重职业生涯规划管理及构建以人为本的医院文化建设。     

医院人才招聘流程再造与优化

人才是医院核心竞争力的基石，是医院建设与发展的源动力，科学、规范、有效的招聘流程有利于引进优秀人才。本文从当前医院发展对人才需求的现状人手，分析传统招聘方式存在的缺陷，结合所在医院人才招聘工作经验，分别从招聘的前期、中期、后期进行分析、归纳和总结，提出医院人才招聘流程建构的合理化建议。     

医院信息系统建设的体会与思考

为提高医院管理水平,加大管理力度,我院于1999年10月选择了《军惠医院信息管理系统》软件,并开始进行医院信息网络化建设。经过一年多的艰苦努力,建成医院信息网络系统,目前该系统运行稳定,社会效益和经济效益显著,社会各界反响良好。现就我院信息系统建设,谈一些体会与思考。     

医院信息系统建设与可持续发展

医院是信息化社会的重要组成部分,信息化建设不可缺少。随着“金卫工程”在全国逐步展开,必将加速我国医疗卫生事业现代化建设的进程。医院信息系统作为一种快速、高效、准确的现代化管理手段和工具,已经在全国各级医院中得到了广泛的应用。信息系统的应用程度已成为衡量医院现代化管理水平的重要标志。     

军队中小医院内涵建设思考

随着市场经济的发展和医药卫生体制改革,医院建设面临着前所未有的机遇和挑战.军队中小医院必须加强内涵建设,才能更好地完成卫勤保障和为社会服务的任务,提高综合竞争能力.     

构建医院人力资源管理信息系统的设想

现代医院人力资源管理对信息化要求程度越来越高。本文以大连市某三甲医院为例,首先对该院目前人力资源部业务流程以及应用“人事工资管理系统”中存在问题进行分析,而后从人力资源管理内容角度出发,提出构建服务于人力资源管理工作的医院人力资源管理信息系统的设想。     

加强医院中层干部队伍建设的实践与思考

加强医院中层干部队伍建设是医院现代化建设中的重要课题。要创新思维模式,坚持正确的选人用人导向;创新工作思路,提高中层干部执行力;创新培训方法,培养创新型中层干部。提高医院中层干部的管理能力和水平,使中层干部队伍建设向科学化和制度化方向发展。     

基层医院信息化建设的思考

随着医改政策的实施及医疗模式的转变,建设数字化医院成为历史发展的必然和医院寻求发展新增长点的有效途径.通过分析基层医院信息化建设现状、存在的问题以及受制约的深层次问题,阐述基层医院信息化建设的思路、背景及策略,以实现医院管理流程优化,实现医院管理决策科学化.     

公立三甲医院人才招聘系统需求的探讨

公立医院作为一个对人才需求有较高要求的单位,为提升招聘效率和专业度,精准确定目标人才,应普及电子招聘系统。在当前的新形式下,基于公立医院的发展需求及特点,建立招聘系统的研究势在必行。笔者针对招聘模式的简介、系统建设的方法及优缺点进行阐述及分析。     

浅谈现代医院业务信息化建设

医院业务的信息管理，对于医院管理工作的改进和效率提高有很大的帮助。文章论述了医院计算机信息管理系统设计、功能、信息管理对策和建议等。     

关于新建大型综合医院信息化建设的思考

通过对大型综合医院的考察调研,结合医院建设过程中所遇到的问题,从建设背景、需求、过程与目标四个方面分别对新建大型综合医院的信息化建设进行全面论述,指出建设过程中应牢牢抓住医院定位及发展目标.建立以电子病历和医院管理为核心的信息系统,必须具备先进性、安全性和稳定性、开放性和可扩展性、完整性、可操作性、经济性六大特点.     

医院信息基础设施保障服务外包的探索与思考

随着计算机及信息技术的不断发展,医院设施与设备的信息化（数字化）程度越来越高、规模越来越大、技术越来越复杂,对医院信息基础设施的维护保障工作提出了新挑战,通过引进高水平社会公司团队进行服务外包并改革自身管理模式是关键环节。该文结合自身工作对此项工作进行了初步探索和研究,并就医院信息化设施保障服务外包工作进行了创新思考。     

构建公立医院预防腐败机制的思考

着眼于主观和微观角度即机制层面,借鉴和吸收近年来国内外预防腐败政策以及医疗机构预防腐败策略的最新研究成果,从教育防范、权力制衡、制度约束、监督预警四个方面,探索构建具有中国特色、时代特征、行业特点的公立医院预防腐败机制,通过对公立医院内部"小环境"综合治理达到预防腐败的目的 ,为促进公立医院可持续发展提供理论指导与实践探索。     

医院信息化建设中遇到的问题

本重点阐述了如何正确认识医院信息化建设过程中遇到的问题。医院信息化不是单纯地把医院手工管理模式转化为计算机管理，它是一项系统工程，需要大家的参与，长期建设。