济南市市级医院护理人力配置现状及改革对策

目的 :了解济南市市级医院护理人力配置现状 ,探讨医院人力配置标准。方法 :预设调查表和问卷 ,抽样调查济南市 6家医院人员编制现状。结果 :6家医院职工平均 6 0 7人 ,卫生技术人员占 78 41%。卫生技术人员中医生占 33 79% ,护士占 44 17%。床位与职工比为 1∶2 2 2 ,床位与护士比为 1∶0 7,医生与护士比为 1∶1 3,床位与病区护士之比为 1∶0 4。病区从事临床护理工作的护士占 5 1% ,49%的注册护士不在临床护理岗位。结论 :医院实际护士总编低于 1978年的部编医院人力配置标准 ,护士内部分布结构不尽合理 ,建议在人事管理制度改革中加以完善。     

上海市综合医院中心输液室护理人力资源配置研究

目的 通过调查上海市综合医院中心输液室护理工作量,计算综合医院中心输液室护理人力资源配置标准.方法 采用文献回顾法、专家咨询法设计调查问卷以及上海市综合医院输液室工时测定表,随机抽取9家综合医院进行为期1周的现场工时测定,建立数据库后进行统计分析.结果 上海市9家综合性医院中心输液室平均每家医院每天输液病人数为263.69人,直接护理工时为110 959.02 s,间接护理工时为319 882.77 s,两者之比为1:3,根据护理工作总量推算应配备的护士人数为20.96人(实际配置15.80人),护士与输液病人数的理论比为0.08.结论 目前上海市综合医院中心输液室护士人力配置不足,按照护士与病人数之比为0.08是最起码的配置标准.建立适合中心输液室特点的护理人力资源配置标准,是满足输液病人服务需求的根本保障.     

整体护理发展迟缓的调查分析

为了巩固、发展整体护理,分析目前整体护理发展迟缓的原因,本文采用随机抽样的方法对浙江省22家三级医院、28家二级医院的护理人员数量、床位与护士数量之比,整体护理病房、功能制病房的床位与护士之比,护士学习情况,管理者对整体护理的认识,护士长病房管理的重点等进行了调查.结果显示,病房实际的床位与护士之比95%CI(可信区间)为1∶0.2847～0.3082.二、三级医院副高、主管护师数量少,病房护士、初级职称占80%以上.前、后夜班值班人数95%CI为1.14～1.28和1.03～1.12.二、三级医院护士外出进修,参加全国学习、省内学习、院内学习机会少.管理人员对整体护理的概念不够清晰,护士长非管理时间占26.92%～29.82%.这些调查结果揭示了目前整体护理发展迟缓的因素主要是护理人员严重缺编,护理人员配置不合理,护理管理人员"以病人为中心"的服务观念尚未完全转变,护士学习机会较少,整体护理相关知识概念模糊不清等.同时,针对以上问题提出了合理的护理人员编制及如何加强护士内涵建设的建议.     

我院护理工时测定调查分析

以“病人为中心”的护理实施以来,护理工作的范畴、内涵以及病人需求均已发生了极大变化,按卫生部1978年《综合医院组织编制原则》(试行草案) ,病房床位与护理人员数量之比1∶0 .4设编护理岗位,已不能全面反映护士岗位的实际需求;加之新条例出台,护理人员更感责任重大,护理工作量加大。因此,通过对护理工作量的测定,为合理配置护理资源提供依据,并可指导医院用科学的方法量化护士配备比例,达到人力资源最优化配置。1　调查对象和方法2 0 0 2年11月1日～12月2日在我院内科、外科、妇产科、五官科范围内随机选择11个测试病房,按卫生部护理中心…     

上海市医院骨科康复护理工作现状及改革设想

目的了解上海市医院骨科病区康复护理工作的现状。方法 2010年5—9月我们对上海市15所医院共33个骨科病区进行现场调查,内容包括骨科康复护理的组织形式、人员配备、工作内容、工作程序、质量控制、人员培训与考核等。结果上海市骨科病区康复护理的工作模式呈多样化,目前尚无统一的方式。护士与床位比例平均为0.28±0.04,显著低于卫生部规定的0.4标准;康复护理工作内容局限,大部分病区没有规范的康复护理工作程序和质量控制标准;骨科护士的培训和考核也很少涉及康复护理的内容。结论医院要建立和完善有利于骨科康复护理开展的工作模式;骨科病区要增加护士的配置数量;要建立骨科护士的专业培训体系。     

护理人力资源配置调查及对策

目的护理人力资源与护理质量高低有直接的相关性,通过调查了解护理人力资源情况,可采取相应的对策.方法抽查上海市69所区县中心医院(二级甲等以上)病区床位数与护士数之比,并将护士编制纳入上海市护理质量考核内容,对缺编严重的医院发整改通知.结果被调查的医院护士配置数严重不足,采取对策后,护士人力情况有明显的改变,床护比≥1:0.4的病区数增加,床护比＜1:0.2的病区数减少,病人对护理工作的评价有大幅度提升.结论护理人数是提高护理质量、确保护理安全的基础,护士缺编严重应引起各医院管理者的重视.     

整体护理不同专科护士人力的测算

目的 :测算整体护理不同专科实际所需护士人数 ,为综合性医院不同专科护士人力配置提供依据。方法 :将本市 3家三级医院开展整体护理 3年以上的 4个不同专科共 12个病区分成 4个组 ,采用观察法测量各项直接护理、间接护理操作时间 ,然后采用工时测定法计算出不同及相同专科每病人每日所需护理时间。根据公式计算出不同专科所需护士人数 ,用SPSS统计软件分析处理。结果 :不同专科病人每日所需护理时间明显不同 ,病床与护士之比差异显著 ,P <0 .0 5。其中神经外科最高1∶0 .4 6 ,其他依次为普外科 1∶0 .4 2、骨科 1∶0 .4 0、心内科 1∶0 .39。而相同专科所需护士数无统计学意义 ,P >0 .0 5 ,无显著差异。结论 :整体护理不同专科病房所需护士数存在明显差异 ,而相同专科所需护士数无显著差异 ,所以应根据专科不同来配置护士人力。     

黑龙江省护理队伍建设“七·五”规划

一、护理队伍现状目前,我省现有护理人员44,725人,其中护士30,600人,护理队伍数量不足的问题仍然十分突出。按全省床位107,527张计算,床位与护士比仅为1:0.28,其中县及县以上医院床位与护士比仅为1∶0.3,乡级医院床位与护士比仅为1∶0.11。但按国家规定的县及县以上医院床位与护士之比为1∶0.4,乡级医院1∶0.25测算,护士尚缺编11,393人,以每年3%自然减员预测,“七·五”期间约减少护士4590918人。“七·五”期间预计增加床位3,600张,初步测算我省还需补充护士15983人,才能基本实现卫     

护理管理与人才配置的调查分析

目的：为医院及病房护士人力配置提供依据。方法：对我院两个病区进行调查，采用观察法统计各病区每天护理工作总量，计算出每位病人每天所需的直接护理时间和间接护理时间。再根据护士配置公式，测算出不同病区床护比，并对数据进行统计分析。结果：两个病区直接护理时间比较差异有统计学意义，P〈0．05；间接护理时间比较差异无统计学意义。病床与护士比内科为1：0．55，外科为：1：0．45。结论：不同病区所需护士人数应根据护理工作量、床位使用率、实际床位数、床护比等综合因素来配置。     

住院病人护理满意度现状及影响因素分析

目的探讨住院病人护理满意度情况及其影响因素。方法采用问卷调查法,对哈尔滨市8所二级以上医院61个病房632例住院病人的一般资料、对护理工作的满意度情况及所住病房的护理人员配置水平进行调查。对影响病人护理满意度的因素进行统计学分析。结果病人所住医院等级、病人性别、居住地和病房护理人员配置中的护患比、床位使用率、学历结构、护龄结构及在编护士与病人数的比例影响病人的护理满意度（P〈0.05）。结论医院等级、病人性别、居住地以及病房护理人员的配置是影响住院病人护理满意度的重要因素。应针对影响住院病人满意度的因素,改善管理,提高护理服务质量。     

对产科护理人力资源配置现状的调查分析

目的 了解产科护理人力资源配置现状,分析产科护理人力资源配置存在的问题.方法 采用现况调查与专家咨询的方法 .结果 不同级别医院产科平均的床位与护士之比为1:0.33,平均待产床与助产士之比为1:1.47;27所医院产科护理人员的平均学历结构以中专为主占75.56%,大专及以上学历比占24.44%;职称结构以初级职称为主占88.75%,中高级职称仅占11.25%.结论 护士数量编配不足、学历职称结构不合理是产科护理人力资源配置存在的主要问题.增加护理人员编配,优化护理队伍结构,按需设岗是提高产科护理质量的根本.     

骨科新护士专科培训模式探讨

随着医院规模不断扩大以及<护士条例>颁布实施,对护士配备标准提出明确要求(三年内病房床位与病房护士之比为l:0.4).大量护理人员充实到临床第一线,其中新护士占绝大部分,成为护理队伍的新生力量,其素质水平不仅直接影响护理队伍整体素质,也影响护理质量提高[1].     

222对相同诊断病人在急诊室待床与住院治疗护理质量的调查

在医院内 ,对住院病人的护理应该用同样的标准 ,这与病人所在科室无关。但当病人入院暂无床位 ,而在急诊室“待床”时护士却很少知道病人依据的护理标准是什么。作者对此做了调查研究。方法　研究采用一家拥有 92 9张床位的急救护理中心制定的护理标准 ,内容包括 :入院第 1天、每 4h测量并记录体温、脉搏、呼吸、心率、血压 ;每 8h记录出入量 ,入院 4h内做血培养 ,给予抗生素 ;入院时记录血氧饱和度。研究对象　在急诊室等待住院床位的肺炎病人和直接从急诊室进入病房的肺炎病人( CD)。研究设计　对上述两个组进行比较。具体做法是 :在一家…     

全国所有三级医院都要推行优质护理服务

2月14日,2011年全国医疗管理工作会议提出,2011年全国所有三级医院都要推行优质护理服务。会议提出,2011年将进一步推进优质护理服务工作,至少要在50%的三级甲等综合医院中实施,实施优质护理服务病房的覆盖面要在50%以上;二级医院中,至少要有40%的地(市)级医院、20%的县级医院实施优质护理服务。到2011年年底,全国所有三级医院病房实际床位数与护士数量的比例不得少于1:0.4,每名责任护士平均负责患者数量不超过8人。     

开展"护士技能提升工程"的做法与体会

“护士技能提升工程”是我市卫生行政主管部门倡导的一项工程,旨在针对目前由于经济市场的冲击,医疗市场竞争十分激烈,基层医院的领导对护理的重要性和专业性认识不足,重医轻护,下岗、减员等等首先从护理人员开始,为使医院领导和护理管理者从观念上改变对护理的认识,高度重视护理工作,从人、财、物等方面为护理工作予以积极支持,以加强护理队伍建设,提升护士技能,提高护理质量,树立护士新形象,我院从2003年6月开始开展此项工程,通过1年多的实施,取得了较好的效果,现将具体做法与体会介绍如下。1实施方案1.1有组织保证医院成立了以院长为组长的护士技能提升工程领导小组,分管副院长具体抓,护理部负责组织实施,并制定有考核细则及考评制度,以确保此项工作顺利开展。1.2人员配置到位为避免人手短缺,做到病房床位与病房护士之比不少于1押0.4,且配合医院人事制度改革,实行护士聘用制和竞争上岗,优化护理队伍。并配合整体护理以及护患沟通工程,“两个工程一个整体”有机结合,坚持人性化护理,“以病人为中心”、“以人为本”,为病人提供高质量服务。1.3辅助支持系统到位为确保护理人力最大限度地投入到对病人的护理中,要求药房、设备、检验、放射、供应、总务...     

基层医院护理人力不足原因分析与对策

根据卫生部2005年初对全国400多家医院的调查显示，三级综合医院病房护士与床位比平均为0．33：1，最低的医院仅为0．26：1，护理人员配置未能达到卫生部1978年《综合医院组织编制原则（试行草案）》护士与床位比0．4：1的标准。护理人力配置不仅未能满足患护理需求，而且成为影响患安全的隐患。     

中医医院护理工作量及人力资源配置的研究

目的调查上海市部分中医医院病房护理工作量,制定中医医院普通病房的护理人力资源配置标准。方法对上海2所三级甲等和3所二级甲等医院的肛肠科、肾内科、心内科和骨科等进行工作量的测定,了解中医医院护理人员总体配置、学历、职称结构等方面的现状。结果上海市三级医院的理论床护比为1：0.45,二级医院理论的床护比为1：0.43。结论中医医院护理人力资源配置不足,应适当增加护士人数,优化人才配置结构,提高中医医院护理质量。     

分层管理模式对提高护理质量的效果研究

目的探讨病房护士分层管理模式下如何合理配置人力资源,以提高护理质量。方法对某三甲医院4个病房的护理人力资源进行合理化配置,将护士分为三层管理,即主管护士、轮班护士和助理护士；每病房增加助理护士4名,主要负责病人的基础护理；同时强化主管护士的岗位职责。采用护理质量监控过程管理,统计每日基础护理工作量和病人满意度；用问卷调查法对分层中的各级人员进行针对性的调查,所得结果与分层前进行自身对照。结果分层管理后护士为病人提供的基本护理量增加,病人的满意度提高,主管护士的临床技能得到较好的发挥。结论分层护理是护理人力资源开发的范畴, 合理的人员配置可以使护理工作达到最大的效益。     

根据肿瘤中心工作特点合理安排护理人力资源

我院是一所三级甲等医院 ,下设肿瘤治疗中心 ,由放疗科、肿瘤介入科、化疗科组成。其中肿瘤介入科是整体护理病房 ,护理人员的编制 :床位 /护士 =1.0∶0 .4 ,而放疗科、化疗科是普通病房 ,护理人员的编制 :床位 /护士 =1.0 0∶0 .2 5。由于近年来肿瘤病人日趋增多 ,为满足病人的住院需求常需加床 ;另外 ,由于广泛实施了医疗保险 ,病人住院时间缩短 ,周转加快 ,加之护士书写工作量增加 ,因而护士的工作量明显加大 ,然而护士的编制并没有增加 ,况且休息日由原来的每周休 1天改为双休日 ,每天实际上班的人员相对减少 ,护士存在着严重的不足 ,每…     

德国ICU病房的护理管理及启迪

20 0 0年 3月 ,本人赴德国研修护理教育和护理管理 ,其中 ,在Ｄｒ-Ｈｏｒｓｔ-Ｓｃｈｍｉｄｔ医院监护室病房进行 6个月的临床研修 ,使我对ＩＣＵ病房的护理管理有了进一步了解 ,同时也学到了很多新的知识和技术。德国高科技的医疗护理水平和科学的管理方法 ,值得我们学习和借鉴 ,护士优良的工作作风和一流的服务态度 ,实在令人叹服 ,给人启示。1　ＩＣＵ病房护理人员配备特点1 1　人员配备充足。床位 8张 ,护士 2 4名 ,包括护士长1名 ,副护士长 2名 ,床位与护士之比为 1∶3 ,护士长也按护士一样排班 ,基本每班有 1名护士长在岗 ,以监控病房…