再生物品实施集中管理是预防医院感染的关键

目的集中式管理再生物品,以规范消毒供应清洗消毒与灭菌技术操作和清洗消毒与灭菌效果监测,保证医疗安全。方法将全院的所有医疗器械,严格按照《医院消毒供应中心管理规范》,对所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具和物品由中心消毒供应室按照回收→分类→清洗→消毒→干燥→检查与保养→包装→灭菌→储存→无菌物品发放流程工作。结果集中管理再生物品,规范了供应室操作流程,节省护理人力资源,降低了职业暴露风险。结论由于物品的消毒、灭菌效果得到了保证,实施集中管理是预防医院感染的关键,能很好地控制医院感染率,确保医疗安全。     

我院外来器械在消毒供应中心的管理

目的报告了消毒供应中心对骨科外来器械的管理实践。方法在消毒供应中心建立外来器械管理小组,实施准入制度,建立完善人员及器械的管理流程。结果实施外来器械的统一管理,明显提高了清洗、消毒、灭菌质量,保障了外来器械的安全使用。结论我院外来器械在消毒供应中心的集中管理,不仅提高了外来器械的消毒灭菌质量,也保障了医院的医疗安全。     

医院消毒物品集中式管理效果分析

目的 探讨一种经济、实用、安全、有效的医院临床科室消毒物品的管理方法,以控制医院感染,确保医疗安全.方法 将医院临床科室的消毒物品分为两组各600件,其中试验组消毒物品由消毒供应中心集中处理;对照组消毒物品由临床护士自行处理,比较两组的清洗消毒质量.结果 试验组由消毒供应中心集中管理,清洗消毒合格率为100.0％,对照组消毒物品由临床护士分散式处理,合格率为80.0％,试验组消毒合格率明显高于对照组.结论 采取消毒供应中心集中式管理,既能保证消毒物品清洗消毒质量,规范消毒物品管理,控制医院感染,确保医疗安全,同时又减轻了临床护士工作量,减少了环境污染,有利于职业安全防护.     

消毒供应中心集中管理的实施与效果评价

目的 通过医院消毒供应中心集中管理模式实施的各流程环节,评价集中管理模式实施取得的效果.方法 消毒供应中心对医院所有重复使用的诊疗器械、器具和物品进行统一的回收,集中清洗、消毒、灭菌、储存和发放.结果 有效控制重复使用诊疗器械因处理不当造成医院医源性感染的发生,消毒供应中心专业技能有效发挥,专业人做专业事,使物品处理程序进入规范化,质量管理标准化.结论 消毒供应中心集中管理模式的实施,是控制医院医源性感染和促进消毒供应中心专业化管理的有效措施,杜绝重复使用诊疗器械处理过程的不规范,无菌物品质量安全得到保证.     

消毒供应科向集中式管理模式转型的研究

目的 调查医院传统分散式管理模式现状,提出向集中式管理模式转型的学科建设发展新观念,保证医疗安全.方法 调查医院内自制自备待灭菌包的科室分布及临床科室与消毒供应科各自完成自备待灭菌包现状.结果 全院82个专业科室,56.10％的科室有自制的待灭菌包,其中,清洗、包装、灭菌为临床科室与消毒供应科分别承担完成服务范畴;通过调研,提出集中式供应管理,以开展医院感染专项管理为切入点,建立督导协调台,对全院自制待消毒灭菌包逐一为专科器械量身设计,制定了集中式管理下的回收、清洗、包装、灭菌、周转基数保存、发放等工作流程,使其整改、转交、承接有序进行.结论 确立了学科建设向专业化、标准化、规范化的集中管理模式,提高了工作效率,保证了医疗安全.     

医联体内消毒供应中心资源共享的探讨

目的探讨医疗联合体区域内的医疗机构和社区卫生服务机构实现消毒资源共享和供应集中化管理的有效途径。方法医疗联合体区域内具备消毒供应资质的三级医院消毒供应中心对一定区域内不同级别的医疗机构实施消毒供应集中化。结果在医疗联合体区域内发挥三级医院专业技术优势和资源优势,达到资源共享,三级医院消毒供应中心实施集中化供应,使基层医疗机构的诊疗器具清洗、消毒、灭菌流程标准化、规范化,保证消毒灭菌物品质量,有效防控医院感染发生,保障患者生命安全使消毒供应集约化、规范化、同质化。结论医联体内三级医院消毒供应中心对一定区域内不同级别的医疗机构实施集中化供应推进优质资源的整合,可以有效提升基层医院消毒灭菌物品质量。     

消毒供应中心护士岗位培训效果调查

目的进一步贯彻落实卫生部医院消毒供应中心管理规范、提高消毒供应专业人员整体水平,确保医疗护理质量和患者安全。方法收集2012年7月和12月消毒供应专业委员会分两次对来自运城市共69所医院从事消毒供应工作的护理人员培训资料,使用图表、柏拉图等形式对培训人员的进行分析。结果共培训100名护理人员,二级医院培训人数最多占64.00%;在69所医院中未采取集中管理模式的占81.16%;参加培训人员主管护师37名,占37.00%;民营医院手术台数12台,乡镇卫生院5台;从已培训的人数相比,二级医院所占比例较大,占58.49%;符合《医院消毒供应中心管理规范》要求的5.80%。结论通过消毒供应中心护士岗位培训,提高了各级医院消毒供应专业人员对消毒供应中心管理规范、清洗消毒及灭菌技术规范和清洗消毒及灭菌效果监测标准等3项强制性标准的理解,提高了消毒供应人员整体专业水平,确保医疗护理质量和患者安全,保证为临床提供合格安全的医疗用品。     

基层医院消毒供应中心集中式管理的体会

目的通过消毒供应中心集中式管理来保障医疗安全,减少医院内感染的发生,节约医疗成本,保护生态环境。方法由培训合格的专业人员把医院内所有重复使用的诊疗器械、器具、物品集中到消毒供应中心清洗、消毒灭菌。结果通过消毒供应中心的集中式管理的实施,使医疗器械的清洗、消毒灭菌质量有明显提高,同时减少医院成本和对环境的污染,保障了工作人员的的安全防护。结论消毒供应中心集中式管理提高了医疗器械的清洗、消毒灭菌质量,有效保障了医疗安全。     

基层医院消毒供应中心集中式管理的体会

目的通过消毒供应中心集中式管理来保障医疗安全,减少医院内感染的发生,节约医疗成本,保护生态环境。方法由培训合格的专业人员把医院内所有重复使用的诊疗器械、器具、物品集中到消毒供应中心清洗、消毒灭菌。结果通过消毒供应中心的集中式管理的实施,使医疗器械的清洗．消毒灭菌质量有明显提高,同时减少医院成本和对环境的污染,保障了工作人员的的安全防护。结论消毒供应中心集中式管理提高了医疗器械的清洗、消毒灭菌质量,有效保障了医疗安全。     

初探消毒供应中心质量管理控制医院感染

目的:加强消毒供应中心质量控制,预防医院感染,确保医疗、护理质量安全。方法:消毒供应中心对医院所有的再生医疗器械及物品统一实施回收、清洗、消毒、包装、灭菌、储存发放、监测等流程质量控制。结果:科学规范的流程管理,可避免污染扩散,确保人员、物品、环境、过程的安全,同时确保无菌物品质量,预防控制医院感染。结论:强化流程质量控制,明显提高消毒供应中心无菌物品的质量,是预防控制医院感染重要措施。     

桐乡市集中式消毒餐具卫生状况调查

目的:调查本市餐具消毒企业消毒餐具的卫生状况,为监督管理提供技术依据。方法:对本市部分餐具消毒企业生产的消毒餐具进行随机采样,进行大肠菌群和烷基(苯)磺酸钠检测。结果:总共检测各类餐具样品406份,总合格率为82.76%。大肠菌群合格率为79.76%,各类餐具大肠菌群合格率无显著性差异(P>0.05)。烷基(苯)磺酸钠合格率为97.14%,筷子与其他餐具合格率有显著性差异(P<0.05),并且筷子烷基(苯)磺酸钠残留量为0.061 mg/100 cm2,将近是其它餐具的2倍。结论:本市餐具消毒企业消毒餐具仍存在卫生问题,今后应重点加强监督管理。     

建立集中式消毒供应中心控制医院感染

目的探讨集中式消毒供应中心在控制医院感染中的效果。方法淘汰旧的供应模式,实行供应室的集中式管理,按标准改建整体消毒供应中心,明确职能,规范流程,强化管理。结果集中式的消毒供应中心,形成有效且规范的清洁、消毒、灭菌循环系统,确保消毒物品的质量。结论集中式消毒供应中心,更利于管理和质量控制,减少污染扩散,简化作业流程,降低医院感染,实现无菌物品零缺陷。     

集中管理模式下消毒供应中心在医院感染预防控制中的作用

目的探讨集中管理模式下消毒供应中心在医院感染预防控制中的作用,从而减少医院感染的发生。方法 2009年8月消毒供应中心对全院重复使用医疗器械、清洁医疗护理用具进行集中清洗消毒灭菌,拓展消毒供应中心为临床的服务内容、服务范围、服务频次,并分析存在的医院感染问题,制定改进措施。结果集中管理模式下的消毒供应中心不仅为临床提供有质量保障的无菌物品、清洁用具,实现无菌物品的信息追踪,而且降低污染器械对诊疗环境的污染,降低医护人员职业暴露的危险。结论集中管理模式的消毒供应中心在为全院提供无菌物品、清洁物品的同时,还可以充分发挥在医院感染预防控制中的作用。     

深圳市餐具集中消毒单位消毒餐具卫生状况分析

目的掌握本市餐具集中消毒单位消毒餐具的卫生状况,为监督管理提供技术依据。方法对本市41家餐具集中消毒单位成品库中的消毒餐具随机抽样,检测感官、致病菌、烷基(苯)磺酸钠等指标。结果 41家单位的餐具全项指标合格31家,占75.60%;410份餐具全项指标合格率为96.58%。其中烷基(苯)磺酸钠合格率为95.12%(195/205),大肠菌群合格率为99.02%,感官、金黄色葡萄球菌、溶血性链球菌、沙门氏菌、志贺氏菌合格率均为100.00%;集中消毒单位与小型饮食业餐具微生物指标合格率差异无统计学意义(P>0.05)。结论集中消毒单位消毒餐具仍存在卫生问题,应加强卫生监督管理。     

PDCA循环在消毒供应中心质量管理中的应用

目的：探讨PDCA循环法对全院可复用器械集中消毒供应进行质量管理的效果。方法：依据护理部每月质量控制检查和科室每周质量控制小组检查以及护士长随机质量抽查记录,分别取实施PDCA循环管理前后12个月的管理结果进行比较。结果：实施PDCA循环管理后,环境管理、设备管理、技能与安全知识掌握、待灭菌物品（器械清洗质量、包装质量）、服务科室满意度等方面评分均较实施前明显提高（P〈0．05）。结论：PDCA循环管理能有效提高复用器械集中处理和供应工作质量,防止院内感染发生,保障患者的生命安全,是消毒供应全面质量管理应遵循的科学程序。     

加强消毒供应室集中式管理

目的加强消毒供应室集中式管理,更好地为临床服务。方法2005年9月起,将全院可重复使用消毒物品回收至消毒供应室进行集中处理。结果通过实施消毒供应室集中式管理,改变以往科室处理可重复使用器械的无序状态,使清洗、消毒、灭菌水平取得明显成效。结论集中式管理可以提高工作质量,进一步强化供应室护士的技能。     

二氧化氯发生器在集中式供水中推广应用的价值

目的　推荐一种适合乡镇水厂供水消毒较理想的消毒方法。方法　通过观察二氧化氯发生器在现场应用的消毒效果 ,核算消毒成本 ,调查观察应用全过程的运行管理状况。结果　二氧化氯发生器应用后 ,出厂水、管网水细菌总数、大肠菌群和游离余氯 3项指标每次检测合格率均达 10 0 % ,与应用前相比 ,水质的细菌学指标合格率显著提高 (χ2 出厂水 =44 2 9,χ2 管网水 =75 3 1,P均小于 0 0 0 5 )。每吨水消毒综合成本平均为 0 0 2 84元 ,发生器性能稳定 ,操作简单 ,无需专人看守 ,无较大故障 ,使用单位较为满意。结论　对大多数水厂采用液氯消毒有困难的 ,而经济条件较好的地区 ,化学法二氧化氯发生器提供了一种新型和适宜的消毒设备。     

加强消毒供应中心的管理

目的探讨加强消毒供应中心管理对控制医院感染的有效性。方法按照《WS310.1-2009消毒供应中心管理规范》医院自2009年建立集中式消毒供应中心,对医院内所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具和物品由消毒供应中心回收,集中清洗、消毒、灭菌和供应;并建立一套完善的管理体制和监督检查制度。结果延长了重复使用诊疗器械的寿命,节约了医院开支,没有发生一起因消毒灭菌不合格而发生的感染事件。结论严格按照消毒供应中心规范操作及制定有效的管理体制,对控制医院感染和医院医疗安全提供了可靠的保障。     

消毒供应中心对手术室器械实施集中管理的体会

目的 探讨手术室器械集中在消毒供应中心(central sterile supply department,CSSD)集中管理的运作和意义.方法 建立手术室术后器械送消毒供应中心进行集中处理的工作程序和质量标准,规范消毒供应中心工作流程,对工作人员进行专业化培训.结果 手术器械集中送消毒供应中心进行处理,保障了清洗、包装及灭菌质量,提高了消毒供应人员的专业水平及工作效率,有效预防了由器械不洁造成医院感染的发生.结论 消毒供应中心的专业管理促进了手术器械清洗、包装灭菌的标准化、规范化和科学化.