加强医疗质量和医疗安全管理的思考

医疗质量是医院建设的生命线。本文结合军队中小医院医疗质量和医疗安全管理的实践,提出了加强医院医疗质量和医疗安全管理的基本思路:强化医务人员法制观念、健全医疗规章制度、加强环节质量管控、落实医疗护理操作常规、完善医疗质量监控体系、实行考核及责任追究制等,目的在于引导医院提高医疗护理质量,减少医疗差错,避免医疗纠纷,杜绝医疗事故,提升医院内涵建设水平和核心保障能力。     

加强内涵建设,实施全面质量管理

加强内涵建设，实施全面质量管理，逐步建立起由策划、共识、落实、评估、反馈、纠正、和再实施七个环节构成的管理链条：进一步完善质控量化考核体系，推行全成本核算。这是新的医疗模式和新的医疗市场的必然要求，是医院管理的发展方向，是医院管理水平与时俱进的象征，是实现医院可持续发展战略的基本保证。     

我院加强医疗质量管理的做法

医疗质量是医院管理的核心 ,是医院建设的永恒主题 ,也是医院生存和发展的生命线。我院是一所大型综合性医院 ,多年来 ,始终围绕医疗质量管理这根主线 ,加强医院质量内涵建设 ,不断完善质量监控体系 ,促进了医院管理水平和医疗质量的提高。1　加强质量教育 ,提高整体素质随着医药卫生体制改革、医疗保险制度的实施和疾病模式的转变 ,以及我国加入WTO ,医院遇到了从未有过的机遇和挑战 ,为适应新的形势 ,我院相继出台了一系列改革措施。一是营造讲质量的良好氛围。我们针对部分医务人员存在重经济效益、轻社会效益 ,重数量、轻质量 ,医疗质…     

深化改革 加强管理 扎扎实实地把医疗服务质量提高到一个新水平

医院是社会服务的窗口,其工作涉及千家万户与广大人民群众的利益息息相关,历来为各级党委、政府和人民群众所关注。各级医疗单位要深刻认识所肩负的重任,把医院的改革、管理与行风建设紧密结合起来,围绕不断提高医疗服务水平、加快医院发展,扎实做好六个方面工作。     

县医院加强医疗质量管理的探讨

笔者结合近几年本院在达标建设和开展医院管理年活动中的一些体会,就新形势下如何加强基层医院医疗质量建设和管理进行探讨。     

浅谈医疗废物管理在医院感染管理中的重要性

加强医疗废物规范管理,防止病原微生物传播及污染事故发生,提高医院感染管理质量。严格按照中华人民共和国第380号令《医疗废物管理条例》,健全组织,完善制度,责任到人,注重环节,层层落实,加强管理,查找问题,制定措施,落实整改。提高了本院医疗废物的管理质量,降低了医院感染发生率,推动了医院感染管理工作的发展。     

医疗大查房在医院管理中的应用

医疗大查房是医院管理中的一项基本内容,通过医疗大查房能有效提升医疗环节质量,促进医疗质量持续改进和提高[1].我院通过2年的实践,对医疗大查房的目的、程序和效果等进行研究探讨,旨在提高医疗大查房的实效,促进医院全面可持续发展.     

医疗大查房在医院管理中的应用

医疗大查房是医院管理中的一项基本内容,通过医疗大查房能有效提升医疗环节质量,促进医疗质量持续改进和提高[1].我院通过2年的实践,对医疗大查房的目的、程序和效果等进行研究探讨,旨在提高医疗大查房的实效,促进医院全面可持续发展.     

如何加强医院医疗设备档案管理

医院医疗设备档案管理是医院档案管理中的一个新分支,是医院管理中的一个重要组成部分,是医疗设备管理的重要基础,故档案管理工作的好与坏,直接影响到医院医疗质量和技术水平的提高以及社会效益、经济效益的建设。加强医院医疗设备档案管理是当前深化改革面临的一个紧迫任务,值     

抓好医院医疗安全工作的做法

医疗安全是医院医疗工作的重要组成部分。《医疗事故处理条例》实施后，我院从规范医疗行为，加强医德医风建设，提高内涵质量。抓好医疗纠纷防范与处理等安全环节人手，不断强化医疗安全工作，实现了经济效益和社会效益“双丰收”．为医院可持续发展打下了坚实基础。     

护理管理者的自身素质

护理事业的发展关键是培养一支高素质的护理人才队伍。护理管理是医院质量管理的重要组成部分，其水平的高低决定着医院管理水平的优劣，进而关系到医疗质量和医疗安全，而护理管理者自身素质的高低是护理管理质量优劣的决定因素之一。护理管理者的行为和表现会潜移默化地影响着护理人员，她们肩负着专业指导和日常管理双重重任。因此护理管理者应加强自身素质的提高。     

实行全面质量管理提高医疗技术水平

医疗质量是医院工作的生命线，质量的优劣集中反映了医院整体管理水平。因此，加强医疗质量管理，提高医疗服务质量，是医院管理最基本的任务和目标。     

浅谈某院开展后医疗管理工作的体会

后医疗管理是现代医疗服务的新概念,后医疗服务是患者需求的医疗服务的延伸部分,是医院在做好院前、院中服务基础上为患者提供的增值服务,给患者带来更多的利益和更大的满足。开展后医疗管理可以促进医疗服务质量不断提升;搭建起医患之间的连心桥,有效地促进了医患和谐;院后服务作为一种附加服务,可以提高患者的忠诚度,从而提高医院的知名度和美誉度。     

加强医疗质量管理促进医院全面发展

随着现代医学模式的转变和医疗需求的变化,医疗质量已涉及工作效率、费用控制、服务态度等方面,成为医务人员素质、技术服务水平、设施环境条件、医疗费用及管理水平等的综合体现.现代化医院的质量管理是突破单纯医疗技术和生物医学效应的质控,而成为与经营管理、科技管理、医疗业务管理有机结合的全方位质量管理,从而使质量管理提高到医院发展战略.由于医院的社会和经济效益最终要通过医疗质量体现出来,所以,加强医疗质量管理,提高医疗服务水平,是医院的首要任务.     

规范医疗废物管理 控制院内感染

本院通过加强对医疗废物的管理,建立医疗废物管理体系,严格按医疗废物处置流程,落实暂存地管理、质量控制、督导,有效地避免了由此引发的医院感染的发生。因此,规范医疗废物处理各环节管理是预防和控制医院内感染的重要保障。     

军队医院加强成本核算的实践与思考

在医疗经济越来越市场化条件下，医院内涵建设和医院管理的重要内容之一是降低医疗成本，提高经济效益。如何加强医院内涵建设，走“优质、高效、低耗”的质量效益型发展道路，加强成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医院能否运用科学的管理理论及方法，提高医院的生命力和竞争力的一种     

医院医疗废物的管理探讨

医疗废物不仅污染环境,而且危害人体健康。有效的医疗废物的管理对医院来讲,对提高医院服务质量具有重要意义。如何安全、经济、有效地做好医院医疗废物是管理者应注重的问题。通过健全管理组织,确保制度落实,加强培训力度,提高责任意识,加强检查、考核和督导。对医疗废物工作各个环节进行严格的管理,可以有效地预防医院感染的发生,避免患者和医务人员感染的危险。     

浅谈加强医院资产的管理

医院资产的管理是医院管理的重要组成部分．资产管理水平的高低直接影响医疗服务质量和医院的经济效益。目前在医院资产管理中仍存在思想认识不到位、管理制度不健全、投资论证不科学、采购环节不规范、核销处置不及时、核算账目不清晰、使用保管不周全等不尽如人意的地方。现结合医院资产管理的实际,谈谈如何加强医院资产的管理。     

加强医疗质量管理促进医院全面发展

随着现代医学模式的转变和医疗需求的变化,医疗质量已涉及工作效率、费用控制、服务态度等方面,成为医务人员素质、技术服务水平、设施环境条件、医疗费用及管理水平等的综合体现.现代化医院的质量管理是突破单纯医疗技术和生物医学效应的质控,而成为与经营管理、科技管理、医疗业务管理有机结合的全方位质量管理,从而使质量管理提高到医院发展战略.由于医院的社会和经济效益最终要通过医疗质量体现出来,所以,加强医疗质量管理,提高医疗服务水平,是医院的首要任务.     

医院医疗设备质量控制与计量管理的实践与思考

本文阐述了医疗设备质量管理控制中的采购、使用、检测、总结改进等环节,指出当前医院医疗设备质量控制存在的问题,提出了加强医疗设备质量控制的具体对策。医疗设备质量控制与计量管理是一项庞大的连锁工程,需要医院各部门以及相关人员全方面、多角度的密切配合。