民营医院如何利用融资租赁购入医疗设备

民营医院要生存下去并寻求发展,必须调整医疗服务结构,引进先进医疗设备,增加新的服务项目,使医院发展自己特色专科服务项目,积极培植新的业务收入增长点,针对迅速崛起的民营医院面临着发展资金相对不足,设备简陋的状况,可采用融资租赁方式购置先进的大型医疗设备,以提高经济效益及自身发展能力。     

把脉民营医院“六重门”

新医改以来,国家政策对社会资本办医逐渐松绑,民营医院未来发展前景广阔.然而,在受到各项利好政策鼓励的同时,民营医院也遭遇到诸多发展上的"玻璃门",生存状态普遍堪忧. 在GE医疗集团(下称"GE医疗")近期举办的"民营医院发展蓝海论坛"上,来自海内外医疗界的各位管理者、专家共聚一堂,就民营医院在发展过程中遇到的经营理念、医院定位、人才培养、品牌树立,学科建设和市场开拓等六方面问题,展开讨论并进言献策.现择精整理成文以飨读者,期望能对民营医院的发展有所助益.     

民营医院牵手新华医疗

对于新华医疗来说,此次资本运作的最大收益是收获人才。4月26日,山东新华昌国医院投资管理有限公司（下称＂新华昌国＂）在山东省淄博市淄博昌国医院（下称＂昌国医院＂）揭牌。作为一家民营医院,昌国医院牵,     

为民营医院试水“包干价”叫好

看病做手术有了"包干价",郑州一民营医院,率先在全市打破"陈规",推出了"医疗包干价新政"。该院试水"包干价"引起了不小的震动:医院和患者,谁是这场"革命"的最后赢家?医院会不会在其他环节涨价?到底能支持多久?尽管受到一些同行的"排挤",     

民营医院“问路”十字路口（一）

对于多数的民营医院投资者而言，医疗市场中的公立医院是“巨无霸”，具有一个极端强大的垄断势力，而自己则是“小不点”，无力抗衡。今天的民营医院，经过了近20年的洗礼，已经走到了一个发展的十字路口。     

“以大带小”托管模式在民营医院成长中的探讨

现有对医院托管的讨论,大多是针对国有医院被大型医疗集团、企业的托管,实际上,托管可以广泛运用到国有医院托管民营医院。本文通过分析汕头大学医学院第一附属医院托管汕头潮南民生医院,借此案例证明托管经营可以成为民营医院规范化运行的途径之一,并提出相关的建议。     

民营医院试水“包干价”惹争议 谁将受益？

看病做手术有了“包干价”，是桩新鲜事，也是许多大医院不敢涉足的“禁区”。然而，郑州一民营医院，率先在全市打破“陈规”，推出了“医疗包干价新政”。该院试水“包干价”引起了不小的震动：医院和患者，谁是这场“革命”的最后赢家？医院会不会在其他环节涨价？到底能支持多久？     

民营医院“问路”十字路口（二）——无锡虹桥民营医院的生存理由

2004年11月7日,无锡市麻建国副市长从颁奖嘉宾手里接过“中国十大最具经济活力的城市”的奖杯。 2005年2月28日,无锡虹桥医院正式投入运营,这是无锡迄今为止最大的民营综合医院。这家由上海美迪亚医院集团投资1亿元建成的医院,是该集团在长三角地区投资的第22家医院。为此,笔者前往上海美迪亚医院投资管理集团旗下的旗舰医院——上海虹桥医院进行调研,现任院长徐汝奎接待了调研工作。     

医改前夜，民营医院呼唤“国民待遇”

（民营医院发展艰难的最根本原因就在于政府扶持不够，税收、医保和评级问题，已经成为压在民营医院身上的“三座大山”。“不敢奢望财政补贴，只希望能把我们纳入医保，在税收上有所优惠，最好能同时提高准入门槛”）     

民营医院争顶“红帽子”反向改制折射医疗难题

大量的民营医院放弃自由定价权和分红权,自愿捆住手脚,获得一个非营利医院的身份,被业内称为“反向改制”。这个奇怪的现象,是近日“医疗卫生绿皮书”课题组公布的第四份《中国医疗卫生发展报告》中提到的。     

“会诊”医疗设备采购管理风险——“第三届医疗设备投资、采购与管理论坛”现场报道

2006年4月12日,在“2006年(第18届)国际医疗仪器设备”展览会上,由《中国医院院长》杂志社主办的“第三届医疗设备投资、采购与管理论坛”在北京国际展览中心主展馆举行。本次论坛以“医疗设备采购的规划、效益和风险”为主题,演讲嘉宾们就“我国大型医疗设备区域资源配置与价格政策分析”、“医疗设备采购风险管理”、“医疗设备的应用安全及质量管理”、“大型医疗设备的成本效益分析”展开演讲。由于演讲的内容和目前医疗机构的设备投资、采购以及管理结合密切,演讲者的发言得到了与会院长及采购管理科室负责人的一致认同。广州市第一人…     

公立医院改革攻坚 广东部分医院“公转民”

广州民生医院院长张世平松了一口气。张世平是新医改方案实施后，国内第一家公立转民营医院的董事长。     

“复星”医疗投资路线图

与公立医院合作办新院是复星医药投资医疗服务的最新转向。“2009年新医改方案出台以后，我们认定政府在社会资本办医方面的政策渐渐清晰、明朗，于是开始了在医疗服务领域的投资实践。”日前，复星医药董事长陈启宇接受《中国医院院长》杂志专访时，道出了这家国内首屈一指的医药上市企业在医疗服务领域的谋划轨迹。     

公立医院改革在即“医疗国资委”倡议拿掉院长投资权

公立医院改革将在2010年发力，在过去一年里，这项最艰难的改革被认为没有实质推动。     

移动医疗重构新型“去医院”

与其他移动医疗不同，趣医网打造的“去医院”更多在于如何打通患者、医生和医院三者问的关系。继BAT三巨头（百度、阿里巴巴、腾讯）先后进军移动医疗后，近期，小米投资iHealth、趣医网获软银中国和弘晖资本千万美金投资的消息，再度引发业界对移动医疗的新一轮关注。     

首家“政企合资”三甲医院低调试点

这是在国有医院和完全民营医院之间探索一条引进社会资本的路子，肯定会遇到很多问题，最终要看企业和政府如何协调，如何营造一个适宜的投资环境     

“对中国医疗市场的投资才刚刚开始” ——专访Intel中国区销售和市场部执行总监Jason Fedder

随着近年来中国政府对基层医疗的重视．农村医疗受到各方的关注。2007年．Intel（中国）联合安徽省卫生厅、安徽省电信、方正科技、上海金仕达共同推出了致力于“促进乡镇卫生院信息化建设”的“农村医疗信息畅通计划“（以下简称“农医通“）。“农医通”将中小医院信息化建设与新型农村合作医疗信息系统建设有机结合．提高了医院管理效率．同时增强了卫生主管部门的管控手段。     

3月起广东117家三级医院实现“一单通”

从3月1日起,广东省将在117家三级医疗保健机构及部分医学检验所实施医学检验、影像检查结果互认工作,实现“一单通”。     

医疗设备随需而“租”

大家逐渐转变了观念：其实不是租赁中心赚我们科室的钱．而是我们利用租赁中心的设备创造效益     

银行业“助推”乡镇医改之广东样本

2007年7月，广东省政府出台《关于乡镇卫生院管理体制改革与建设的意见》（下称《意见》）。虽然仅仅是一份《意见》，但该文件一经公布就受到广泛关注，一场乡镇医疗体制改革已在广东拉开帷幕。