医院使用聘用护士的调查分析

随着护理教育的多渠道、多途径的出现,以及市场经济下医院改革的不断深入,医院聘用合同护士越来越多.通过对我院使用聘用护士情况调查,我认为聘用护士中存在许多问题,应引起管理部门的重视.否则,从远期效果看,将会严重影响护理队伍的整体素质和护理质量. 　　……     

军队医院聘用护士相关心态调查与分析

由于部队的精简整编 ,编制床位减少 ,展开床位的增加 ,导致全院聘用护士数量不断增加。我院现聘用护士人数约占全院护理人员总数的 1/ 3,是临床工作中不可忽视的重要力量。但聘用护士队伍普遍存在着整体素质偏低 ,专业技能不高及人员思想不稳定等诸多因素 ,不同程度制约了护理水平的提高 ,为此 ,我们自行设计问卷 ,对医院聘用护士进行调查 ,以期了解她们的心理情况 ,更好地调动其潜在能力 ,为护理管理者提供管理依据。现报告如下。1　对象与方法1.1　对象　聘用护士 99名 ,平均年龄 2 1.6岁 ,工作时间0 .1～ 6年 ,其中≤ 3年 5 7人 ,>3年 42…     

县级医院聘用护士现状调查分析及对策建议

目的分析县级医院聘用护士的配备情况、工资待遇、流失率、床护比、工作质量、业务能力以及影响因素。方法通过回顾性调查、开放性问题面谈、电话访谈等形式了解到,县级医院聘用护士管理方面存在诸多制约护理质量提高、护理事业发展、护理队伍稳定的因素。对策及建议提高聘用护士的工资福利待遇,为其提供和在编护士同等的职称晋升、提拔及进修学习机会,增加护理人力投入,建立聘用护士规范化培训体系等为人才梯队的培养与更替、护理队伍整体素质的持续提高做好智力支撑。     

临夏州8所县级医院聘用护士现状调查分析

随着医疗卫生人事制度改革和医院业务范围的扩大,许多医院通过聘用护士来缓解医院护理工作中存在的人力不足问题,从而使越来越多的聘用护士进入护理队伍并成为工作中的主力军.这支队伍的素质将直接影响到医院护理的质量和安全;如何做好对聘用护士的管理,保持护理队伍的相对稳定已成为医院人力资源管理面临的重要课题.笔者于2011年11-12月对临夏州8所县级医院聘用护士现状进行了调查.     

医院聘用护士的管理

由于社会对医疗服务的需求增长和国家对事业单位人员编制的严格控制，很多医院采用了非在编聘用护士的用工方式，以补充护理专业技术人员队伍的严重不足，聘用护理人员现象在今后甚至更长的时间将存在于各医疗单位。随着聘用护士逐年增加，如何保障聘用护士的合法权益，控制医院用工风险，转变传统用工观念，创新用工思维，改进用工管理方法，优化内部运行机制，是创建和谐医疗环境、稳定护理队伍过程中必须思考和探讨解决的实际问题。     

我院聘用护士整体素质调查分析

军队医院基于自身发展而对外开放,为适应市场经济而扩大收容,导致护理人员严重不足。近几年,多数医院采用从地方护校毕业生中招聘合同护士(以下简称聘护),我院也自1993年起共招收使用聘护近110名,有效缓解了护患比例的矛盾,满足了医院医疗护理工作需求。但聘护的整体素质不同程度存在不足,有些已明显影响军队医院的声誉和医院的医护质量,并产生了一些负面影响。为确切了解聘护的整体水平,掌握其存在的主要问题,了解聘护的自我定位,自我评价及自我需求。我们进行了有关职业素质、知识结构、智力水平三方面的调查,借以探索大环境下聘护的招收、管理、培训、使用对策及改进措施,现报告如下：1 对象与方法1.1 调查对象 本院护士长及有关护理管理人员,军职护士(简称军护),聘护。     

聘用护士的管理及使用

对聘用护士进行岗前培训,定期考核和评价,实行奖优罚劣与末位淘汰,规范聘用护士的管理和使用。加强聘用护士的管理和使用,有利于调动护理人员的积极性,提高聘用护士的综合素质及全院护理工作质量,提高患者的满意度,使护理队伍的整体素质提高。     

医院合同制护士聘用与管理

随着医院人事制度的改革，如何有效利用护理人力资源问题，已成为护理管理的职能之一和保证医院护理工作维持良好运转的基础。合同制护士招聘工作由此而产生，它打破了人事分配制度，采取公开竞争，择优聘用，签定合同的形式，实行双向选择，既搞活了用人机制，又带动了人力资源管理。我院护理部正是在这一前提下，从1997年始至2001年先后招聘合同制护士43名，现将5年的招聘与管理工作介绍如下。     

医院聘用护士流失风险管理策略

在当今竞争日益激烈的知识经济时代，科学技术成为决定一个国家或单位是否具有竞争力的一个重要因素。在医院，聘用护士作为掌握护理专业技术的人员，日益成为各医院关注的对象。随着教育体制的改革，毕业生分配制度的市场化和军队面临着的精简整编，为聘用护士的流动创造了需求并提供了可能。那么，如何减少医院聘用护士的流失，降低流失风险，保持护理工作的连续性，成为医院管理者关注的课题。     

聘用护士压力状况调查分析及对策

加强聘用护士岗前培训.实行分层次培养及统一管理,合理安排班次,实行弹性排班有利缓解聘用护士压力,提高护理质量.     

军队医院结核科聘用护士压力源及相关因素调查分析

目的:了解军队医院结核科聘用护士压力源及相关因素并提出相应的对策.方法:对在结核科工作的46名聘用护士采用自制量表进行问卷调查.结果:通过问卷调查得出军队医院结核科聘用护士压力源主要为工作繁忙、体力超支和在结核科工作、传染性强,其次为在军队医院工作、约束较多和社交范围窄等.问卷各选项均高于非传染科室,其差异订统计学意义(P<0.05).结论:军队医院结核科聘用护士面对更多的危害与风险,作为一个特殊群体,管理者应当高度重视,采取有效的应对措施来缓解其心理压力,从而提高其工作能力和心理应对能力.     

208名聘用护士心理健康状况的调查分析

目的 调查聘用护士人员心理健康状况,为制定相关对策提供依据.方法 用抑郁自评量表(SDS)和焦虑自评量表(SAS)对208名聘用护士的心理健康状况进行调查.结果 聘用护士焦虑发生率为35%,抑郁发生率为35.35%.30-35岁年龄组焦虑情绪的检出率高于25-30岁组和20-25岁组,P<0.05.已婚护士焦虑和抑郁的发生率高于未婚,存在统计学差异(P<0.05).焦虑情绪的检出率手术室、儿科、ICU,高于内科、外科、五官科,P<0.05.抑郁情绪的检出率手术室、儿科、ICU高于内科、外科、五官科,P<0.05.轮班护士焦虑和抑郁的检出率高于非轮班,P<0.05.结论 聘用护士心理健康状况需要得到更多关注.     

镇级医院聘用护士现状及管理对策

随着护理模式的转变和护理范畴的拓宽,护理人力资源不足的问题日益突出,加上医疗体制改革中,许多医院为降低医疗服务成本,使得一大批聘用护士进入医院护理队伍,并且正在从“补充力量”向“重要力量”发展。作为医院护理队伍的重要力量,聘用护士工作积极性的高低,直接关系到临床护理质量的好坏和基层医院的建设,而护理质量是护理业务技术管理的核心,是衡量医院管理水平的重要标志[1]。本文根据2004年中山市镇级医院护理人力资源状况调查表提供的资料,分析目前中山市镇级医院聘用护士的现状,寻找合理的管理对策,以进一步促进医院护理人力资源…     

如何提高医院聘用护士的核心能力

随着医疗市场的不断扩大和医疗服务的不断延伸，护士的缺编现象日益突出。由于我国护理人力资源数量短缺，医护比例不合理，再加上军队编制体制的调整，护士的缺编现象更为严重。护士的缺编将制约护理质量的提高，从而影响整个医疗质量。为了有效地缓解护理人力资源不足，     

军队医院聘用护士竞聘护士长的初探

当前,医疗行业已成为热点、难点,问题突出,且被社会广泛关注的行业之一.由此,各医疗单位把提高服务质量、注重内涵建设,转变服务方式,创新服务特色,依靠质量取胜作为解决看病难、看病贵的重要途径.目前,医疗市场的竞争,最根本的还是服务质量和管理水平的竞争.     

谈谈对聘用合同制护士的管理使用

自2000年以来,随着深化人事制度的改革政策出台,我院先后开展了医院内部全员聘用制,此项工作涉及到护理队伍的稳定和人员的流动,使部分年龄偏大的护理人员退休和转到二线工作,造成临床一线护理人员严重不足,工作受到影响,而受编     

军队医院聘用护士孕期心理压力分析及干预措施

近年来,随着部队精简整编政策的不断深入,军队医院中护士编制大幅度减少,聘用护士逐渐成为军队医院护理队伍的重要组成部分.随着聘用护士工作时间及年龄的增长,她们逐渐成为科室的业务骨干;同时也面临结婚、怀孕、生产.据文献报道,护理人员因工作对象、工作环境、社会地位、压力等原因造成的心理紧张比一般职业更为突出,其心理健康水平低于一般人群[1].本文重点对聘用护士孕期这一特殊阶段的心理压力进行分析,并进行相应干预,旨在为孕期聘用护士提供良好的心理支持、提高其应对能力,同时为科学管理提供依据.     

签订合同前后聘用护士职业认知的对比性调查分析

20世纪90年代初期,随着我国计划经济向市场经济的转化,事业单位用人制度也发生了变化,从单纯的正式在编向正式在编与聘用制相结合的方向发展,我院即顺应时代要求,开始招聘合同制护士,由最初的3.5%发展到目前为止的34.68%,随着事业单位人事制度改革的进一步深化,聘用护士在护理队伍中的比例越来越大,大大缓解了临床护士短缺的状况,降低了医院的人力成本,