综合性医院重症监护病房的组织管理

重症监护病房(ICU)是危重病医学学科的临床基地,其建设水平直接反映医院的综合救治水平,对医院整体实力的提高起到巨大的促进作用.文章就ICU的组织模式、床位设置、人员管理、设备配置、病房建设以及亟待解决的问题进行探讨,以探索最可行的综合性医院ICU组织管理模式.     

ICU年青护士心理及其科学管理探讨

重症监护病房（ICU）可以集中医院的技术力量和物质力量为重症患者提供有力的抢救、治疗和护理，为抢救患者的生命，恢复健康提供了保证。医院管理者，特别是护理管理者，必须充分了解ICU年青护士的心态，掌握她们的思想动态，给予正确的引导，加强科学的管理。     

分级护理管理对ICU重症患者护理效果分析

目的:研究分析分级护理管理对ICU重症患者护理的效果。方法:选取2012年8月-2013年8月在我院接受治疗的80例ICU重症患者,应用随机数字表法将其分成对照组和观察组,每组40例。对照组ICU重症患者采用传统模式进行护理,观察组ICU重症患者则对其实行护士分层管理模式。应用护理质量监控进行管理,并对两组的护理管理质量进行评价,对两组患者与家属对护士工作的满意度、护士对护理工作的满意度进行问卷调查,最后比较两组效果。结果:观察组护理管理质量、护理技术考核、患者以及家属的满意度均明显高于对照组,根据统计学分析,统计结果均具有明显性差异(P<0.05)。结论:在对ICU重症患者进行护理时,相比于传统模式下的护理,护士分级管理模式有利于合理的利用护理的人力资源,提高护理人员的工作能力,充分挖掘护理人员的工作潜能,让ICU重症患者更快恢复,提高了患者对护理人员以及医院治疗的满意度,有利于构建医患和谐关系,值得临床推广使用。     

谈医院综合重症监护中心的建设与管理

设立综合重症监护中心（ICU）是现代临床医学发展的必然趋势，通过我院实践，探讨综合ICU的建筑设计理念、管理模式以及医疗、护理、运营管理。     

目标性监测与实时干预对ICU院内感染控制的效果分析研究

目的探讨降低重症监护病房（ICU）医院感染的对策。方法 2011年7～12月由专人对重症监护病房（ICU）进行目标性监测,跟踪查房过程,观察治疗护理操作过程中手卫生依从性、无菌技术操作及病床单元物表清洁消毒等,并进行实时干预。结果与2010年同期比较,ICU医院感染发生率明显降低（P〈0.01）,但其中多重耐药菌检出率间差异无统计学意义（P〉0.05）。结论增加医护人员和保洁人员手卫生依从性,加强物表清洁消毒执行力度,严格无菌技术操作原则等对有效控制ICU医院感染发生有积极作用。     

基层医院ICU护士的系统培训策略

重症监护病房（ICU）是为了适应重症治疗而建立的特殊护理单元,不但集中了各种病情多变的急危重症患者,还集中了众多先进的监护仪器、急救设备和生命支持装置,集中了最新的理论、知识、技术和方法^[1]。我院是一所县级市综合性二级优秀医院,ICU成立时间较晚,为了适应ICU专科护理的发展需要,对ICU护士采取了一些培训策略,取得较好效果,现报道如下：     

层级护理管理模式在ICU护理中的应用

目的 探讨层级护理管理模式在ICU护理管理中的作用.方法 于2012年9月～2013年3月将层级护理管理模式运用于医院ICU科室,并结合护士的能力进行层级设置及制度培训和管理,并对进行层级护理模式下护士的工作质量和护士综合能力与传统护理管理模式进行比较.结果 两种管理模式下综合护理能力、护理工作质量评分进行比较,有统计学意义（P＜0.05）.结论 层级护理管理模式运用于ICU,有助于提高ICU护士的综合素质和服务质量,值得广泛运用于ICU护理工作.     

重症监护室医院感染情况分析及预防措施

目的了解重症监护室（ICU）医院感染的特点及危险因素,制定有效预防和控制措施。方法采取目标性监测的方法对我院ICU 2011年1月-12月所有收住患者的临床资料进行监测及分析。结果入住ICU的296例患者,发生医院感染59例（19.93%）,80例次（27.03%）。医院感染部位以下呼吸道为主,病原菌以革兰阴性菌居多。结论 ICU医院感染率高,是医院感染管理的重点部门;加强病房管理,做好呼吸机等相关医疗用品的消毒灭菌,合理使用抗菌药物等均是预防ICU感染的有效措施。     

重症感染合并血小板减少症的影响因素及其相关性分析

目的：探讨 ICU 危重感染患者并发血小板减少症的影响因素,为临床防治和对患者预后的判断提供参考依据。方法回顾性分析2014年5月至2014年12月收住该院重症医学科的76例重症感染患者（男39例,女37例）的资料。以并发血小板减少症为 A 组（40例）,无血小板减少症为 B 组（36例）,考察重症感染患者并发血小板减少症的影响因素及预后差异。结果患者年龄、白细胞计数、中性粒细胞比例、革兰阴性菌感染、呼吸系统感染与重症感染患者并发血小板减少症具有相关性（P ＜0．05）,两组患者 ICU 停留时间和病死率差异有统计学意义（P＜0．05）。结论临床需重视对危重感染患者的血小板计数监测,对年龄大、因呼吸系统感染尤其合并有革兰阴性菌感染的患者,应重点干预和及时发现问题予以防治以改善其不良预后。     

重症监护病房医院感染因素分析

目的分析儋州市农垦那大医院重症监护病房（ICU）医院感染情况和因素。方法对2003年1月～2008年5月，在ICU住院时间〉48h患者的医院感染情况进行调查分析。结果共调查106例，其中21例ICU患者发生了26例次医院感染，感染率为19．81％，呼吸道感染（46．15％），泌尿系感染（38．46％），胃肠道感染（7．69％），是主要的感染。其感染因素与年龄、ICU住院时间（〉7d）、侵入性治疗和手术有关。结论应重视ICU医院感染的控制，加强监测，严格无菌操作和消毒，以达到降低医院感染。     

用信息化手段实现医院管理目标

医院信息化作为一种技术手段,是用现代管理模式取代传统管理模式,其实质是实现医院管理目标的载体.介绍了医院信息化建设的总体思路及管理目标,通过集成平台建设、六级病历研发、远程医学探索、绩效体系改革等多体系建设,实现“医疗行为全程可及、可视、可控,员工行为可视、可量化”,从而确保医疗安全,提升医院综合实力,促进医院可持续发展.     

军队医院经济管理信息平台建设需求分析

目的：回望军队医院经济管理信息平台建设需求分析,为稳步实施统一思想、理解意图与协调配合。方法：通过系统分析现行军队医院经济管理面临的现实问题,引入HRP理念,对传统管理路径、模式和流程进行重塑。结果：贯通医院信息系统（HIS）和军财工程,基于信息技术把物资流、资金流的相关数据从源头到末端予以勾稽,形成基于平台化的军队医院经济管理的“四一五全”模式。结论：做好需求分析,强力推进军队医院经济管理信息平台建设,既是实现数字化、研究型医院建设重要的经济管理抓手,适应国家医改精细管理要求的重大举措,也是新时期医院内涵建设的必然选择。     

医院库存物资整体信息化管理的研究

在分析了医院库存物资管理中存在问题的基础上,紧密结合医院管理实际,坚持“库存物资统一规划、统一管理和统一建设”的原则,充分利用信息技术手段,实现库存物资“钱变物、物变钱”的管理过程。     

计算机网络系统在医院管理中的应用

随着科学技术的发展,信息技术和计算机网络在各医院得到普遍应用,我院2004年引进新的医院信息管理系统,在医院推行计算机网络系统四年中,网络建设和系统运行已成规模,全面融合了医疗信息、经济管理信息,贯穿了医疗和管理全过程,脱离以往的以收费管理和病案管理为主的简单管理系统,实现了卫生信息在网上录入采集、监控,取得较好的管理效益和经济效益     

医院信息平台建设研究

医院信息平台是随着医院信息化建设发展日益深入的产物。结合重庆市“医院信息平台”建设经验,详细介绍了建设医院信息平台的定位和技术架构,并从区域卫生信息和医院内部两方面探讨了构建医院信息平台的思路和作用。     

运用IT设计医院日间管理新模式的难点与对策

目的：探讨新医改形势下如何运用IT设计医院日间管理系统,以及建设过程中的难点及应对策略.方法：运用业务流程重组（BPR）理论,应用IT技术设计“日间管理信息系统“.结果：利用业务流程重组（BPR）的理论,创新性的开发了日间管理信息系系统,并解决了日间管理过程中碰到的问题.结论：通过构建日间病房新的合理化和信息化流程,达到了改善医疗质量、提高医疗效率和降低医疗成本,进一步扩大了日间病房的社会和经济效益.     

医院决策支持信息系统的建设与实践

目的：信息化是现代化医院运营、管理的必由之路,医院管理模式的创新和发展依然依靠医院管理和决策的信息化。方法：医院决策、管理支持系统必须在数据仓库框架下构建;必须具备长期的战略导向管理和日常精细化管理的核心内容,通过对“人、财、物”的全要素管理,对“院级、科级、员工”的多层级管理,多主体、多主题、多方位、多时空的评价体系和预警机制的建点。结果：实现医院决策和管理的科学化。结论：通过实践,认为医院决策、管理支持系统是推动医院管理创新和发展的有效工具,必将促进我国卫生管理事业更好更快的发展。     

医院信息平台构建与设计

随着医改和区域信息化的发展,传统医院信息化模式已经不能满足当前区域与医院内部信息的发展需求,怎样伞方位解决医院内部各信息系统的有效整合,解决当前区域信息化与数据共享、医疗卫生管理以及医疗体制改革与机制创新所面临的一系列问题,进一步促进医院的建设与发展,将是今后医院信息化发展方向。就这此问题的解决,针对医院信息平台的构建进行讨论。     

基于信息化医疗质量控制的初步实践

随着医院信息化建设的日趋成熟,基于信息化医疗质量控制的建设是医院现代化管理所需,是提高医疗环节质量、规范医疗行为所需。我院顺应信息化潮流,逐步建设并使用了“医疗质量控制信息平台”,通过信息化质控,实现了116个质控点的实时环节全程监控,达到了事前预警、检查缺陷、统计分析等目的,对医院管理和发展起到积极的作用。