综合性医院儿科学科建设

目的 探索某综合性医院儿科学科建设现状并对其中存在的问题进行剖析,在此基础上,从多方面强化综合性医院儿科学科建设和管理.方法 采取文献法进行调查研究综合医院儿科医、护人员的流失和不稳定因素,以及综合医院儿科学建设的困境.结果 综合医院儿科萎缩的原因,在现行收费体制下,由于儿科不是盈利科室,造成部分医院不重视儿科建设,在临床实践中儿科医、护人员风险大、没有体面的收入,造成人员流失.结论 针对问题,提出整改方案,如优化经济指标,改变分配制度等,短时间内刚刚起效,离彻底恢复儿科体系还有很长的路要走,需继续探索出可持续性发展的模式.     

军队大型综合性医院学科建设的实践

为了探索军队大型综合性医院学科建设问题,结合工作实践,在充分调查论证的基础上,笔者认为,大型综合性医院学科建设应该在科学规划发展蓝图、精心培育特色学科、积极推进临床科研、有序孵育科技成果、加强学术交流和打造支撑平台等六个方面下功夫,努力实现医院的又好又快发展。     

综合性医院科技创新和学科建设的路径探索

科技创新是医院核心竞争力持续提高的重要保证,也是医院学科建设的必要前提。文章从科技创新和学科建设的角度出发,介绍了大型综合性公立医院在提高业务内涵、增强综合实力的路径。     

大型综合性医院学科建设战略思考

学科建设水平是决定大型综合性医院生存和发展的重要因素,并直接反映出医院的整体水平、学术地位及在医疗市场上的综合竞争力。强势的学科群落,完善的学科体系,特色的学科方向是大型综合性医院提高医疗技术水平,优化人才培养环境,加强医学科研实力,拓展医疗市场份额,形成良性可持续发展的基础和关键。集中力量建设高质量、有特色的优势学科是医院建设中的战略性任务。在实施具体的工作前,必须要有成熟的战略思考,全面地战略规划和准确的战略定位,在此做以下几点探讨。1以创新思维为先导引领医院的学科建设创新是一个国家和民族发展的不竭动…     

新形势下三级综合性医院健康管理学科建设的探讨

健康管理学科在我国尚没有形成较为完善的学历教育体系,日益增长的健康管理需求与健康管理学科建设的滞后之间出现了较大的矛盾.如何促进健康管理学科的开展与建设,如何使健康管理学科的核心竞争力有所擢升,是需要认真探讨的重要课题.该文以加强师资队伍建设,推进科研创新发展,建立人才培养机制、增强健康管理示范性基地建设等几个方面进行...     

对大型综合性医院医学影像学科建设与管理的几点思考

本文主要论述了现代医学影像技术的迅猛发展对医院影像学科管理模式变革的决定性意义和作用，大型综合性医院通过组建医学影像中心在专业化、标准化、综合性基础上充分发挥全院医学影像科室的整体优势。     

办好综合性医院中医科的探讨

综合性医院中医科是一个特殊的科室。办好这样的科室,是落实党的中医政策的需要,也有利于发展中西医结合事业,促进我国医学现代化。在统一认识的基础上,我院对中医科加强了管理与指导,重视培养人才,发挥人才优势;坚持走中西医结合的道路,扩大中医科收治范围;积极开展科研工作,走科技兴科之路。由于领导重视,目标明确,措施得力,使我院中医科保持了较好的发展势头,取得了良好的效益。 我院是一所有50多年历史的综合性医院。目前编制床位520张,职工832人。在医疗市场竞争异常剧烈的情况下,个别综合性医院的中医科呈现萎缩趋势,甚至     

军队综合性医院传染病学科建设的对策

为探讨军队综合性医院传染科的学科建设的策略，本根据国内外传染病学科及国内综合医院传染病科改革和发展的情况，综合分析了军队综合医院传染病学科目前的现状及存在的主要问题，并针对这些问题提出一些相应的对策。     

新时期加强医院学科建设的思考

为探讨新时期下医院的学科建设，本阐述了人才培养和创新能力是学科建设的主要内容；适应医疗改革的需要是学科建设的发展方向，提高医疗服务的质量是学科建设的重要内涵，为新时期加强医院学科建设提供参考。     

综合性医院临床工程专业学科建设的研究

介绍了综合性医院临床工程专业的现状和学科定位,阐述了临床工程专业学科建设的途径和方法,说明了人才建设和优化管理对学科建设的重要性。     

大型综合型医院学科群建设相关因素分析

现代医院特别是大型综合性医院发展到一定层次后,势必形成优势学科群,创造更高的临床和科研效益,学科群的建立大势所趋,学科群建立后的管理势在必行。学科群管理的基础首先要对学科群各要素的深入研究,其中必要因素为特色鲜明的目标和方向、行政干预、组织形式等。管理内容包括管理队伍、制度,管理机制等。同时学科群的建设还要善于协调各种关系,增强学科间磨合,提高医疗效率,促进学科群全面建设,从而带动医院全方位发展。     

军队医院新形势下学科建设与发展

通过调研,并结合军队医院的实际,就新形势下军队医院学科建设提出了对策:一是要强化主官抓学科建设的意识,二是要理顺学科建设的管理体制,明确责任,三是要切实解决好学科带头人问题。四是要合理配置学科建设资源,搞好优化组合的学科建设思路。     

加强学科建设是小医院生存发展的必由之路

为探讨小医院的学科建设,本阐述了遵循医学发展规律,找准发展的方向;选好学科带头人,建设好人才梯队;横向拓展联合,提高攻关能力;坚持不断投入,实现持续发展;制定奖惩制度,建立竞争机制。     

某医院学科建设实践

学科建设对于提高医院医疗水平和知名度具有重要意义。学科建设是以重点学科为中心,带动一般学科共同进步,提高疾病诊治水平、推动人才队伍建设,并增强科技创新能力。结合当前医院学科建设现状和发展趋势,使得医疗、教学以及科研应协调发展、互为补充。组建以疾病为纽带的诊疗中心,优化公共资源,完善学科发展,提升医院竞争力。     

加强学科建设推进医院发展

本文介绍了本院加强学科建设的主要做法和具体举措,并结合医院实际对加强学科建设、促进医院快速发展进行积极的探索,在加强学科建设上强调：①抓特色,创品牌,打造学科拳头领域;②抓重点,带一般,推动学科整体发展;③抓人才,强基础,蓄积学科发展力量;④抓技术,出成果,追求学科自我超越;⑤抓硬件,强支撑,创造学科发展条件。     

军队医院卫生应急建设体会

结合某军队医院卫生应急工作的发展实际,对应急意识,人才队伍,应急预案,基础建设和应急训练等方面进行了研究探讨,提出了以＂四个结合＂为重点提升军队医院卫生应急建设的思路。     

大型综合性军队医院实验室建设思路

在系统回顾相关文献和综合分析大型综合性军队医院实验室条件建设现状的基础上,提出大型综合性军队医院实验室条件建设应遵循需求牵引的原则,满足军事医学发展和科研项目开展的迫切需要;要体现分类指导的思想,要强化突出重点的理念,要坚持军民融合的路径.     

以文化建设助推医院综合实力的提升

文化是医院的灵魂,文化建设与医院的发展相互作用、相互影响、相互渗透。2011年是济南市卫生系统的"文化建设年"。作为一所集医、教、研、预防保健等任务于一体的市级综合型三级甲等医院,本院始终坚持文化发展战略,从文化建设的不同层次,即:物质文化、制度文化、行为文化、精神文化、廉政文化、安全文化方面,强化内涵建设,产生良好的导向、凝聚、激励、约束、宣传作用,将文化建设提高到了更高的层次和水平。     

军队医院网站建设与应用

Internet的迅猛发展使从网上获得医疗信息服务成为可能。建立军队医院网站,有助于向全球展示医院的形象、医疗特色和相关服务,构筑医患互动平台,实现医疗资源共享,探索和完善网络时代医院管理的模式。