医院通用物资集中采购管理

医院通用物资是指除药品、医疗器械、卫生耗材以外的,维持医院日常运营并可以与其他机构兼用的物资,如办公用品（计算机、打印机、传真机、空调器、电视机等）、维修物资（各种电料、管件等）、通讯器材（电话机、对讲机、室内室外线等）、卫生被服（工作衣、病员服、床单元用品）等等。虽然通用物资在医疗机构总体物资的采购中虽然所占比重有限,但其成本和质量的控制,也关乎到医疗机构日常运营的效率.     

医院物资集中采购工作探讨

探讨了医院物资集中采购工作,力求改变医院物资多头分散、条块分割的传统采购模式,提出了建立一个全新的医院物资集中采购模式构想,从而实现医院的采购人力、财力和物力配置的最优化、经济效益最大化。     

军队医院物资采购管控做法

落实和推进军队物资采购改革,是推进全成本核算的重要环节。本文从物资集中采购管理的必要性入手,分析军队医院物资集中采购存在的主要问题,在此基础上,根据“分段管理、分工负责”的原则提出加强物资集中采购规范管理的基本路径。     

医院医用物资集中招标采购尝试

本文对医用物资及集中招标采购工作进行了概述,从组织机构、规章制度、预算计划和网络平台等四个方面的实践,探索了医院层面上的医用物资集中招标采购工作,提高医院的经济和社会效益。     

医院医用物资集中招标采购前期工作

本文从招标采购品种目录的编制、方式的选择、评标原则方法的确定及招标文件的编写等诸方面探索了医院层面上的医用物资集中招标采购工作,并通过实践加以验证,对改进和加强医院医用物资采购管理、降低医院医疗成本,具有积极的推进作用。     

县级医院物资采购模式探讨

现行县级医院物资采购方式不够规范,容易滋生腐败,迫切需要改革。为此,提出建议：医院物资采购实行AB岗制,健全供应商准人制、淘汰制,完善医院物资使用目录制,推广采购二轮招标制、后勤物资采购规范制、阳光采购多方监督公示制,建立采购信息通报制,实现物资采购利益共享。     

推行物资集中采购降低成本缓解看病贵的难题

近年来,为加快推进医院跨越式发展,全面提升卫勤保障能力和社会竞争力,白求恩国际和平医院党委坚持以科学发展观为指导,深入贯彻全面建设现代后勤和军队物资集中采购指示要求,大力弘扬白求恩精神,积极推行全成本核、大集中采购,IS09000质量管理“三大改革”,探索建立了全院药品、医疗器械、卫生耗材、办公用品等各类物资统一计划、统一采购、集中保管、集中供应、集中支付的“两统一、三集中”新型物资采购模式,2004年以来,全院物资集中采购共节约经费4400余万元,提高了军事、经济和社会效益,推动了医院的行业风气和廉政建设,促进了医院全面发展。医院年门诊量由2003年的44万人次上升到现在的58万人次,医疗毛收入由1.4亿元上升到3亿元,医院被总政、总后表彰为“全军物资采购改革先进单位”,连续7年被总后评为“全军为部队服务工作先进单位”,被中华医院管理学会授予“全国首批百姓放心示范医院”。     

军队医院科研物资采购现状分析

调研北京地区部分军队三级甲等医院科研物资管理现状,发现科研物资管理存在的问题,并结合工作实践,提出解决问题的方法.建立专门的科研物资采购委员会,实行科研物资集中采购的管理模式.     

如何做好中小医院物资药品集中采购及资金集中支付工作

军队医院如何做好物资集中采购与资金集中支付是新时期后勤改革的主要内容之一。军队对预算管理经费实行资金集中支付，也提示着军队医院对物资集中采购与资金集中支付进行管理的必要性。1年来，我院以发挥经济管理部职责，规范采购渠道，提高保障水平为指导原则，以保障临床应用，为军队、为医院争取最大经济效益为出发点，由零散采购变为集中采购，达到职能科室与使用科室共同管理，监督制约的目的，取得了较好的效果。     

医院集中招标采购工作实践

本文介绍我院开展医疗设备、后勤物资等招标采购工作的情况，     

药品集中招标采购的特点和对策

阐述了信息化、自动化技术在药品采购管理工作中所起的作用,为全面实现医院药品采购管理的法制化、规范化、现代化提供了可行性依据。     

医院文化与人力资源管理

医院文化要作为灵魂来融入并指导医院的人力资源管理,医院文化所提供的价值标准、道德规范和行为准则,不仅是医院人力资源规划、人才招聘配置、员工的教育培训与绩效管理体系中的精神支柱和行为依据,同时又为医院培养高素质人才队伍创造了一个良好的环境和氛围。     

我国存量垃圾治理技术综述

解读了我国存量垃圾治理政策,综述了目前存量垃圾治理的现状及技术,通过技术经济比较,选出适合不同地区的存量垃圾治理技术。     

医院人力资源招聘管理现状分析

目的：了解综合性医院人力资源招聘管理现状,提出改善医院招聘管理对策。方法：采用随机抽样方式,分别对综合性医院、医学院校毕业生、综合性大学毕业生开展与参与医院和企业招聘活动的现状进行调查,采用SPSS软件对数据进行统计分析。结果：当前我国医院人力资源招聘管理存在的主要问题：①招聘计划不完善;②招聘信息发布渠道比较单一;③医院招聘测试方式与企业的差异具有统计学意义。结论：可通过对招聘计划合理设计与规划;完善招聘信息发布渠道,了解与满足应聘者对于招聘信息内容的需求;适当应用企业招聘测试方式,全面考察应聘者素质等措施改善医院人力资源招聘管理。     

医院人力资源危机预警管理及风险防范

医院作为一个高风险的组织,面临各种危机发生的可能,其中人力资源危机是重要的一个内容,通过对医院人力资源的预警研究,控制潜在的人力危机,将可能发生的危机的损失降至最低。本文介绍了人力资源预测对人力资源危机预警管理的重要性以及人力资源总量预测的几种方法,并提出了医院人力资源风险防范。     

研究型军队医院人才建设的探讨

人才建设是研究型军种总医院建设发展的战略工程。医院加大投入,内培外引,以扩大开放、走国际化路线为人才培养的立足点,以海军军事医学研究为人才培养的着力点,以海味文化熏陶培养人才,取得初步成效。在研究型医院人才培养过程中,应注意把握横向与纵向的人才培养关系,以及拔尖人才培养与团队建设关系。     

广东省公立医院资源分析

目的了解广东省公立医院的医疗资源配置情况及近5年来发展趋势。方法通过整群抽样选取广东省21个地级市254家公立医院采用统一设计的调查表进行函调。结果广东省公立医院规模不断发展,人员、床位、设备、业务用房等增长明显,三级医院和设区的市、区属二级医院发展速度最快。结论广东省公立医院资源规模不断增长,但地区发展不平衡,非珠三角地区设区的市、区属二级医院发展前景堪忧。     

宁夏各级医院人力资源编制现状研究

1978年颁布的医院人力资源编制标准中医院床位数量是根据医疗服务需求设置的,而且工作量多少与床位数量有直接的关系。但随着医学科学技术的不断发展,医疗服务需求发生重大变化,目前的人力资源编制标准已经远远不能适应现代医院发展的需要,而且出现种种弊端。研究通过调查宁夏各级医院人力资源编制和资源配置现状,分析现有编制标准中存在的问题,为医院人力资源编制标准的改革提供理论依据。     

公立医院加强人力资源管理的研究与实践

本文就公立医院医院人力资源管理的内涵进行探讨,结合实际从人力资源规划、人才引进、招聘选拔、岗位聘任、人才培养、绩效考核、薪酬管理、福利保障七方面,阐述构建的人力资源全流程管理框架。     

军队医院人力资源管理对策

本文分析了军队医院人力资源管理形势和面临的挑战,从创新管理理念、构建管理模式、健全管理机制、提高管理水平四个方面论述对策,为提高军队医院人力资源开发效益、促进可持续发展提供有力的人才保障。