从张思琪的美容院里学细节

为什么你的店经营困难,没有客源？为什么顾客单单选择了对面的美容院而放弃了你？或许,在经营中一些细小的片段是被经营者们忽视的,却恰恰是造成美容院顾客流失的重要原因。     

从张思琪的美容院里学细节

为什么你的店经营困难，没有客源？为什么顾客单单选择了对面的美容院而放弃了你？或许，在经营中一些细小的片段是被经营者们忽视的，却恰恰是造成美容院顾客流失的重要原因。     

推拉平衡突破营销软助

纵观那些经营比较成功的美容院，都是平衡营销的高手。所以经营者要从企业发展的全面和整体上来平衡营销，而不是头疼医头、脚疼医脚的失衡营销。     

扎堆的商机有多大

曾几何时，武汉激烈的商业竞争导致几大商业巨头或并购或扩张，一时间大型商场、购物中心等连体经营、集中扎堆经营的现象频频出现，最终促使武汉市区几大黄金商圈的形成，并一度引起媒体的高度关注和讨论。而近年来，武汉市的美容院也爱扎堆经营，江城武汉形成很多美容商圈，不少店面生意红火，但也有美容院在旺季里关门转让的。究竟扎堆经营能够为经营者带来多大商机呢？     

顾客的满意度及调研

曾经有不少媒体纷纷报道一些美容院在经营过程中,超越自己的技术能力而引发了许多顾客不满,甚至是顾客投诉事件,这暴露了当前美容业迫切需要解决的从业人员素质问题和规范经营问题,中国距加入WTO的日子越来越近了,美容业如何与国际社会接轨,美容院如何适应顾客的消费需求,提高自己的竞争和抗风险能力?为此,本刊资讯中心将连续推出“顾客满意度”方面的文章,希望能给美容院经营者一点点启迪,不断改善自己的服务品质,赢得更多顾客的满意。     

魅祺娜 美容院标准店务管理革命

2010年1月6～8日，魅祺娜企业大学在广州白云国际会议中心举办了题为“标准店务管理系统”的系列培训会。本次培训特邀来自全国各地的优秀美容院经营者、美容顾问和店长参与，魅祺娜的教育专家团队依据多年的营销知识，综合众多成功单店的宝贵经验，直面行业难题，系统地帮助美容院找到了突破经营瓶颈的方法。     

美容院的营销软肋在哪里

在美容院的发展过程中，经营者必须通过自身观念意识上的调整与转变，学习吸收一些更具创新性与实用性的营销手法，才能在当前竞争惨烈的美容市场上取得成功。     

营销从改变观念开始

受香港中小企业发展研究中心美容院管理咨询委员会邀请,《财智》联合行业众多顶尖咨询和策划公司,展开为期1年的以＂业绩才是硬道理＂为主题的管理高峰论坛,每期内容锁定在美容院业绩提升和解决经营管理难题上,志在为美容院经营者打开思维困惑,提升经营技术,优化竞争力。     

数据化营销拉动业绩成长

受香港中小型企业发展研究中心美容院管理咨询委员会邀请,《财智》联合行业众多顶尖咨询和策划公司,展开为期一年的以＂业绩才是硬道理＂为主题的管理高峰论坛,每期内容锁定在美容院业绩提升和解决经营管理的难题上,旨在为美容院经营者打开思维困惑,提升经营技术,优化竞争力。     

“业绩才是硬道理”管理高峰论坛（一） 咨询顾问的意义

自2011年5月开始,受香港中小企业发展研究中心美容院管理咨询委员会邀请,《财智》联合行业众多顶尖咨询和策划公司,展开为期一年的以＂业绩才是硬道理＂为主题的管理高峰论坛,每期内容锁定在美容院业绩提升和解决经营管理难题上,志在为美容院经营者打开思维困惑,提升经营技术,优化竞争力。     

实战数据化营销 助推业绩增长

受香港中小型企业发展研究中心美容院管理咨询委员会邀请，《财智》联合行业众多顶尖咨询和策划公司，展开为期一年的以“业绩才是硬道理”为主题的管理高峰论坛，每期内容锁定在美容院业绩提升和解决经营管理的难题上，旨在为美容院经营者打开思维网惑，提升经营技术，优化竞争力。     

借力Excel表格 美容院数据化管理诀窍

数据化管理并不是什么新鲜的词汇,在管理存在之时,数据便作为重要的管理依据参与到各个行业的各个环节之中。因为美容企业规模等原因,数据化管理在美容院管理中,目前并未真正产生作用并发挥它的价值。当下,美容院店连锁化经营日趋普遍,大多数经营时间稍长的店铺经营者都在采用多店经营模式。这样虽然扩大了经营规模,同时也增强了管理难度。单店经营时,大多数管理者采用的是现场管理的方式,很多信息和情况都可以现场进行分析和处置。     

美容院预约为什么这样难？

在美容院的日常经营中离不开预约，但预约对很多美容院来说，却是心中的痛。顾客预约为什么这样难？怎样才能轻松预约成功？本文将和大家一同探讨。     

中医养生美容院的自我“养生”之道

随着中国加入世贸组织后，具有悠久历史文化渊源的中医养生美容正在成为全球美容业发展的主流趋势与“独门新宠”，被世界各发达国家逐渐接受。当众多的美容院经营者纷纷看好中医养生美容所呈现出的大好前景，各种冠以“中医养生美容”名目的美容院如雨后春笋般应运而生时，美容院经营者是否发现了自身的“养生”之道呢？     

2010美丽中国行走进上海

在后危机时代，中国美容院面临着一系列的机遇和挑战，而成功的美容院经营、管理模式已越来越突显出重要的价值和作用。市场下沉是取胜之道，管理延伸是突围之路，服务手段是竞争之宝，专业道路是立院之本。如何低成本打造美容院核心竞争力，帮助美容院快速挺进财富之巅，2010年谁的美容院更能做大做强？谁能拥有更快速轻松赚钱的赢利模式？     

业绩突破Q＆A

业绩虽非评定一家美容院成功与否的唯一标准,但却绝对是一个不容忽略的重要依据。如何拓展美容院的现有业务、突破业绩,已经成为每一家美容院老板的关注焦点。 Q:附近的美容院越开越多,其中不乏一些知名的加盟连锁店,作为规模较小的独立美容店如何稳固并扩展现有的业绩呢?     

美容院主管进阶(五)

一家财物管理不善的美容院,即使其拥有一流的设备、技术和美容师,也未必能够成功;如果对开支、营业额统计、资金分配等管理不好,就可能成为导致美容院破产倒闭的直接原因。     

连销美容院成功创业四个阶段

开业仅仅是创业历程中的第一步,以后的顺利经营才是能否成功的关键.在经营中,美容院可能会遇到很多困难和挫折,但我们要有勇气去面对.     

设免费陷阱，美容院被起诉

美容院设置免费陷阱欺诈消费者的情况我们屡见不鲜，然而公安机关常常认定某些欺诈行为属于民事纠纷而非治安或刑事犯罪而不予受理，但下面的一个案例无疑为美容院经营者敲响了警钟。     

一个北方男人开美容院的真实经历

都说美容院是个不折不扣的女人窝，从老板到美容师几乎清一色全是女人。可是偏偏有一个不信邪的北方男人，要在这个女人世界里干点事情。从成功到遭遇挫折，他的经历在告诫着每一位美容院老板，永远保持敏锐的头脑才是经营不败的根本。